在楊浦“大創(chuàng)智”園區(qū)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的測(cè)試和學(xué)習(xí)討論會(huì)常常進(jìn)行到深夜

　　新技術(shù)變革浪潮讓大家很興奮

　　華燈初上，大學(xué)路迎來(lái)入夜后第一撥顧客。往東、往北一兩個(gè)街區(qū)，喧囂聲漸弱，剛吃完晚飯的年輕人行色匆匆地走進(jìn)楊浦“大創(chuàng)智”園區(qū)的寫(xiě)字樓。

　　政學(xué)路88號(hào)9樓，博斯騰科技聯(lián)合創(chuàng)始人陳楠站在長(zhǎng)桌前，風(fēng)卷殘?jiān)瓢愠灾赓u(mài)小籠包。按平日計(jì)劃，晚上他還要和團(tuán)隊(duì)開(kāi)個(gè)每日總結(jié)會(huì)，分析業(yè)務(wù)進(jìn)展、做個(gè)頭腦風(fēng)暴。記者的到訪壓縮了陳楠的晚餐時(shí)間，他急忙再塞了兩口飯，抹抹嘴巴就坐了過(guò)來(lái)。

　　“我原先在硅谷的創(chuàng)業(yè)公司也工作過(guò)，總覺(jué)得那里節(jié)奏還是太悠閑了。”陳楠說(shuō)，“博斯騰是一家有宏大使命的初創(chuàng)公司，這里的節(jié)奏明顯更快，更適合我?！?/p>

　　每天都有想不完的事

　　陳楠說(shuō)的宏大使命，是“讓每個(gè)家庭遠(yuǎn)離阿爾茲海默癥”。博斯騰致力于用人工智能和認(rèn)知科技，提供以“預(yù)防式醫(yī)療”為核心理念的數(shù)字化認(rèn)知障礙主動(dòng)預(yù)防解決方案。

　　“每個(gè)人都有長(zhǎng)輩，看到老人得了阿爾茲海默癥，我們都會(huì)感同身受地感到難過(guò)。偏偏這病無(wú)法治愈，跨國(guó)藥企大筆資金砸下去，也不見(jiàn)結(jié)果。我們希望改變這一局面?！标愰f(shuō)，博斯騰創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都在強(qiáng)烈的使命驅(qū)動(dòng)下工作，“我們要實(shí)現(xiàn)別人做不到的目標(biāo)，每天都有想不完的事、做不完的工作?！?/p>

　　博斯騰選擇的技術(shù)路線是提前篩查、提早干預(yù)。夜晚，辦公室一角，技術(shù)總監(jiān)程川正帶著團(tuán)隊(duì)優(yōu)化基于語(yǔ)音識(shí)別的評(píng)測(cè)工具。他介紹，說(shuō)話時(shí)使用的代詞增加、名詞減少，可能就是老人患阿爾茲海默癥的征兆。較傳統(tǒng)量表測(cè)評(píng)方式，他們的評(píng)測(cè)工具服務(wù)覆蓋面擴(kuò)大10倍、篩查成本降低10倍，不受測(cè)試者人為因素變量影響，還能給出更細(xì)分的參考指標(biāo)。

　　程川團(tuán)隊(duì)對(duì)面的幾排工位倒是空著，他告訴記者，那邊坐的是另一組研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們晚上一般都要出去找醫(yī)生開(kāi)會(huì)，“醫(yī)生們只有下班后有空?！辈┧跪v和第六人民醫(yī)院等醫(yī)院的諸多專(zhuān)家在醫(yī)療研發(fā)方面深度合作，醫(yī)生愿意通過(guò)人工智能等數(shù)字化手段彌補(bǔ)傳統(tǒng)方法的不足，博斯騰也希望借助醫(yī)療領(lǐng)域的科研資源，為產(chǎn)品迭代升級(jí)提供科學(xué)理論依據(jù)。

　　和程川聊完已是晚上9點(diǎn)，他回到工位，回顧這兩個(gè)月的記錄和報(bào)告，反思工作疏漏。每過(guò)一段時(shí)間，他就會(huì)這樣系統(tǒng)性地回顧一次，力求精益求精。陳楠覺(jué)得，隨著博斯騰的產(chǎn)品在老年人群中收獲良好反饋，越來(lái)越多的年輕人對(duì)工作產(chǎn)生了更大的熱情，研發(fā)團(tuán)隊(duì)也對(duì)優(yōu)化產(chǎn)品攢著一股勁。

　　“歡迎來(lái)到我們的AI學(xué)習(xí)小組!”

　　隔壁樓3樓是萬(wàn)像科技的辦公室。每周三、周五晚上，走進(jìn)房間，熱烈討論的氛圍就會(huì)撲面而來(lái)。

　　“Midjourney在進(jìn)入門(mén)檻里面相對(duì)比較友善，可以快速入門(mén)?！薄癝table Diffusion更適合對(duì)圖像有專(zhuān)業(yè)要求的應(yīng)用場(chǎng)景?！薄癆I生成的圖片存在分辨率不夠的問(wèn)題，怎么解決?”……十幾個(gè)年輕人圍成一圈，正激烈討論著如何利用AI技術(shù)，進(jìn)一步提升工作效率。

　　“歡迎來(lái)到我們的AI學(xué)習(xí)小組!”萬(wàn)像副總裁Sophia拉著記者加入頭腦風(fēng)暴。這是一個(gè)由公司員工自發(fā)成立的學(xué)習(xí)小組，Sophia是發(fā)起人之一。小組在今年春節(jié)后成立，當(dāng)時(shí)正值ChatGPT大火“出圈”，Sophia和同事們很快意識(shí)到，AIGC(生成式人工智能)的突破性發(fā)展，會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大的影響。

　　萬(wàn)像是一家主營(yíng)數(shù)字人落地應(yīng)用的虛擬內(nèi)容平臺(tái)型服務(wù)商，AIGC技術(shù)能為其產(chǎn)品提供更有力的底層支撐?！坝煤肁IGC，能讓我們?cè)阮A(yù)計(jì)兩三年后才能實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品在短期內(nèi)落地。”創(chuàng)始人夏冰說(shuō)。

　　AI學(xué)習(xí)小組并非強(qiáng)制要求，但萬(wàn)像研發(fā)、美術(shù)等崗位的員工們只要有時(shí)間都會(huì)主動(dòng)參加。Sophia介紹，小組不僅是討論如何使用AI技術(shù)為企業(yè)降本增效，反而更像個(gè)充分展現(xiàn)人工智能開(kāi)源精神的共享會(huì)，每個(gè)人都把自己接收的新信息、新技能分享出來(lái)，大家一起學(xué)習(xí)、消化。有時(shí)，討論會(huì)進(jìn)行到深夜，但沒(méi)人覺(jué)得疲憊。在最近以“透過(guò)AI相關(guān)工具打造數(shù)字人原型設(shè)計(jì)”為主題的幾次討論后，他們已能穩(wěn)定生成16K分辨率的圖像，這也讓小組成員們備受鼓舞。

　　夏冰說(shuō)，面對(duì)新的技術(shù)變革浪潮，公司員工們的反應(yīng)不是感到緊張或壓力大，反而展現(xiàn)出對(duì)“產(chǎn)品能承載更強(qiáng)的想象力”的一種興奮。

　　沉下心來(lái)做有價(jià)值的東西

　　經(jīng)過(guò)十余年積累發(fā)展，“大創(chuàng)智”已有企業(yè)約4500家，既引進(jìn)了IBM、B站等跨國(guó)或頭部企業(yè)，又培育出英邁、商米等行業(yè)翹楚，還有約70個(gè)眾創(chuàng)平臺(tái)和孵化器匯聚，諸多初創(chuàng)企業(yè)在此起步。

　　成立于2010年的摯達(dá)科技已走出初創(chuàng)階段。這家運(yùn)營(yíng)電動(dòng)汽車(chē)家庭充電智能硬件和綠色能源數(shù)字化平臺(tái)的企業(yè)去年底交付了第100萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品，80%的新能源車(chē)企選擇與摯達(dá)科技合作，是這個(gè)領(lǐng)域名副其實(shí)的“隱形冠軍”。

　　“雖然已經(jīng)進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段，但我們的創(chuàng)業(yè)氛圍還是很濃。”摯達(dá)科技執(zhí)行副總經(jīng)理曹光宇說(shuō)，“尤其是研發(fā)部門(mén)，大家都保留著公司早期的那股熱情?！?/p>

　　晚上探訪研發(fā)部門(mén)時(shí)，記者很快理解了他的意思。即使是公司管理層帶著參觀，大家都盯著屏幕忙工作，無(wú)暇搭理我們。研發(fā)副總工Kevin坐在角落窗邊，他正在給車(chē)企做需求對(duì)接，研究競(jìng)品產(chǎn)品。

　　“研發(fā)崗主管以上人員，晚上一般都在?！盞evin說(shuō)，“一方面是車(chē)市越來(lái)越‘卷’，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)和量的需求也越來(lái)越高，我們要不停迭代改進(jìn)產(chǎn)品。另一方面，摯達(dá)科技正在拓展新的賽道，組里的年輕工程師對(duì)此都很期待?！?/p>

　　Kevin告訴記者，摯達(dá)科技目前正在布局家庭智慧電力解決方案，以家用充電樁為楔子，把私家電動(dòng)汽車(chē)變成移動(dòng)儲(chǔ)能電池，嘗試構(gòu)建電動(dòng)汽車(chē)和新能源的協(xié)同生態(tài)。

　　“作為工程師，我們都想沉下心來(lái)做一些有價(jià)值的東西?！盞evin說(shuō)，“摯達(dá)科技正在進(jìn)軍的是一個(gè)非常前沿的領(lǐng)域，一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)家庭能源模式革命的機(jī)會(huì)擺在面前，大家都想抓牢它?！?胡幸陽(yáng))