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長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈

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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 江蘇全力推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入“快車(chē)道”

  原標(biāo)題:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 全力推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入“快車(chē)道”

  江蘇各地紛紛推動(dòng)“放管服”改革,以更優(yōu)營(yíng)商環(huán)境推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入“快車(chē)道”,將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)擴(kuò)量;把企業(yè)升級(jí)為數(shù)字工廠,新上馬的項(xiàng)目不斷化為高質(zhì)量發(fā)展活水源泉。

  力促江蘇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量

  江蘇省級(jí)重大工業(yè)項(xiàng)目去年超額完成投資計(jì)劃113.9%,今年開(kāi)春又無(wú)縫連接地踏上了新的征程。項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到500個(gè),比上年增加50個(gè);總投資額超13000億,比上年增長(zhǎng)29.4%。

  在國(guó)家級(jí)鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)通威光伏產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),60多臺(tái)打樁機(jī)馬力全開(kāi),20多輛運(yùn)輸車(chē)輛來(lái)回穿梭,500多名建設(shè)者奮戰(zhàn)施工。該項(xiàng)目是光伏巨頭通威股份在我省投資建設(shè)的第一個(gè)光伏組件項(xiàng)目,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入超500億元。面對(duì)工程量大,工期短的難題,投資方一度擔(dān)憂(yōu)M3廠房是否能按計(jì)劃在5月啟動(dòng)投產(chǎn),沒(méi)想到拿地的第二天,通威就拿到了樁基施工告知書(shū),實(shí)現(xiàn)了“拿地即開(kāi)工”。這得益于鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)按照“放管服”改革思路,率先實(shí)施的投資項(xiàng)目“信用承諾制”審批改革。

  通威光伏產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目工程部薛磊說(shuō):“僅僅2天時(shí)間,我們就完成了從材料遞交到會(huì)商辦理的樁基先行,開(kāi)工手續(xù)的辦理,春節(jié)期間全天候建設(shè),為項(xiàng)目節(jié)約了兩到三個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)100多萬(wàn)米樁基完成90%,還有一周全部結(jié)束,瞄準(zhǔn)5月底M3廠房啟動(dòng)投產(chǎn),我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)?!?/p>

  鹽城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)行政審批局規(guī)劃建設(shè)事務(wù)審批處處長(zhǎng)周榮超說(shuō):“從項(xiàng)目建設(shè)之初提前介入,到‘一對(duì)一’全程代辦,我們提供全方位‘量體裁衣’定制式服務(wù),今年以來(lái)已順利推進(jìn)通威太陽(yáng)能、中韓文化廣場(chǎng)等5個(gè)重大項(xiàng)目高效落地,以一流營(yíng)商環(huán)境助力項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效?!?/p>

  通威這個(gè)“巨無(wú)霸”光伏項(xiàng)目的投產(chǎn)將進(jìn)一步鞏固江蘇光伏產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外的領(lǐng)軍地位。記者梳理發(fā)現(xiàn),江蘇今年500個(gè)省級(jí)工業(yè)大項(xiàng)目有487項(xiàng)是先進(jìn)制造業(yè)集群項(xiàng)目。

  2萬(wàn)家規(guī)上企業(yè)將進(jìn)行智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  數(shù)字技術(shù)提升制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈也是今年工業(yè)大項(xiàng)目重點(diǎn)方向,今年江蘇將推進(jìn)2萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行智能化改造。常州華利達(dá)服裝集團(tuán)有限公司投資2.5億,完善了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和智能化管理系統(tǒng)建設(shè)。過(guò)去員工技能提升依賴(lài)“師帶徒”模式,導(dǎo)致制作的產(chǎn)品一致性較差,如今機(jī)器人模板機(jī)平均34秒就能完成一次擺片、送板,高效率、標(biāo)準(zhǔn)化地完成布料的裁剪等工序,整體生產(chǎn)效率提升了20%。

  常州華利達(dá)服裝集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記錢(qián)震宏說(shuō):“我們會(huì)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),提供更多設(shè)計(jì)更優(yōu)、功能更全、質(zhì)量更好的產(chǎn)品,使華利達(dá)能夠成為全球化發(fā)展的企業(yè)?!?/p>

  在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,對(duì)大項(xiàng)目建設(shè)悉心服務(wù)的同時(shí),今年江蘇還將加大真金白銀的扶持,讓資源要素跟著項(xiàng)目走。南京市對(duì)重大設(shè)備技改項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置發(fā)票金額達(dá)5000萬(wàn)以上的按15%予以獎(jiǎng)補(bǔ),釋放出巨大的帶動(dòng)作用。蘇州市對(duì)符合產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新方向的項(xiàng)目給予設(shè)備投資6%—15%的獎(jiǎng)勵(lì)。暖心服務(wù)+政策支持,力促500項(xiàng)省重大項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

  (俞海 郝朦 周雷)

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