合肥西郊的董鋪半島，被人們親切地稱之為“科學(xué)島”，這里是中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院的所在地。

　　不足3平方公里的島上，氣氛靜謐。大多數(shù)時候，低調(diào)得像是與世隔絕。但這里也是尖端技術(shù)的孕育地，擁有可控核聚變、穩(wěn)態(tài)強磁場等大科學(xué)實驗裝置，是科技創(chuàng)新成果的富礦。

　　這段時間，合肥成果轉(zhuǎn)化專班第二小組組長、合肥科創(chuàng)集團副總經(jīng)理黃敘新隔三差五便帶著小組成員前來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。他直言，登“門”(校門)入“室”(實驗室)不為別的，只為“尋寶”。這是摸清可轉(zhuǎn)化科技成果底數(shù)最有效的方式，進而才能把成果“寶藏”挖到市場，在合肥實現(xiàn)就地交易、就地轉(zhuǎn)化。

　　今年7月份，中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院智能機械研究所的閆清泉團隊進入他們的視野范圍。

　　“我之前和閆老師打過多年交道，也知道他有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，做過一種低成本電動汽車充電樁，做得也很成功?！秉S敘新說，成果轉(zhuǎn)化錯綜復(fù)雜，一名合格的成果轉(zhuǎn)化專員，不光要懂融資，還得懂技術(shù)、懂政策、懂產(chǎn)業(yè)，只有這樣，碰到好成果才能更好把握。在得知對方在實驗室里研究了4年的機器人研發(fā)課題結(jié)題后，黃敘新覺得這是個機會。

　　技術(shù)成熟、應(yīng)用廣泛，能否轉(zhuǎn)化?抱著試試看的想法，黃敘新所在專班小組第一時間與閆清泉取得聯(lián)系。經(jīng)過現(xiàn)場考察、細致研判，專班小組得出結(jié)論：項目完成小試，市場認可度高，轉(zhuǎn)化成功率會比較高。

　　緊接著，在專班小組幫助下，閆清泉申報了合肥市種子基金，能為初創(chuàng)科技企業(yè)提供項目啟動資金，最高有200萬元，并建立風(fēng)險容忍機制，允許出現(xiàn)最高不超過50%的虧損。與此同時，對接落戶場地，將辦公地設(shè)置在中國蜀山科里科氣科創(chuàng)驛站科學(xué)島站，享受租金減免。

　　出發(fā)不容易，往前走更不容易，如何與市場“打交道”，成了科學(xué)家創(chuàng)始人的一大難題。閆清泉告訴人民網(wǎng)安徽頻道，在選好場地、獲得資金支持后，如何擁抱市場成為真正的企業(yè)掌門人，并非他所擅長的，也是他為之擔(dān)心的地方。

　　“做科研很單純，可以做到極致。但做企業(yè)家就必須要以市場的準則去要求，其中知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)分割、股權(quán)架構(gòu)、對接市場等問題尤為棘手，在吸納社會資本時，如果分配占比不均衡，很容易就成為別人的公司。”閆清泉的擔(dān)憂不無道理。

　　為了“照顧”到每一個可轉(zhuǎn)化的科技成果，黃敘新有自己的辦法：好的投資人是企業(yè)成長至關(guān)重要的因素，要找到好的投資人，用好投資人，為企業(yè)賦能。為此，他們通過撒網(wǎng)式尋找社會資本做原始股東，那種急著賺大錢的直接排除，眼光長遠、不急功近利的納入考慮范圍內(nèi)，再逐一談判研究，上述問題得以迎刃而解。

　　隨著一系列產(chǎn)業(yè)化動作順利開展，預(yù)計2022年9月底，閆清泉就將迎來自己的掌門生涯。

　　科研人員積極讓科技成果走出“實驗室”，并非無本之木。

　　在中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院智能機械研究所智能感知技術(shù)研究中心，負責(zé)人聶余滿同樣期待走出實驗室，借力打通從成果到樣品、從樣品到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到商品的通道。

　　聶余滿所在團隊研究的半導(dǎo)體項目已達4年之久，已經(jīng)到了可以成熟運用的階段。他說，“酒香也怕巷子深”，這是科研單位長期以來面臨的瓶頸。為了盡快把科研成果從實驗室里“搬”出來，新項目再次進入他們的視野范圍。

　　“我們把初創(chuàng)團隊直接落地到中國蜀山科里科氣科創(chuàng)驛站科學(xué)島站4樓的創(chuàng)客空間，給他們?nèi)鍌€月，甚至一年的培育成長時間。什么時候成熟了，再決定是否成立公司?！秉S敘新坦言，科技成果轉(zhuǎn)化專班作為企業(yè)“從早期開始的長期合作伙伴”，是促進企業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的重要支持力量。

　　除了為企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化提供融資支持，加速轉(zhuǎn)化進程，也能夠為企業(yè)成長提供指導(dǎo)，降低轉(zhuǎn)化過程中的技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險，并通過整合多方面資源，助力企業(yè)開拓市場。

　　如今，聶余滿接過交接棒，公司注冊立項已經(jīng)寫在行程上，臉上的眉頭終于舒展開來。

　　以上，其實只是成果轉(zhuǎn)化專班其中一個小組日常工作的縮影。企業(yè)的成立，并不意味著服務(wù)的結(jié)束，他們會密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展，根據(jù)企業(yè)需求進行股權(quán)融資、嫁接業(yè)務(wù)等，增強企業(yè)自身“造血”能力，把科技創(chuàng)新這一“最大變量”轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展的“最大增量”。

　　“今年，合肥市組建4個科技成果轉(zhuǎn)化專班，對接中國科大、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院、合工大、安大等22所在肥主要高校院所，建立可轉(zhuǎn)化科技成果庫。成立時，30名專班成員都來自安徽創(chuàng)新館、國有平臺公司和縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)等單位，運行近半年，更多新型研發(fā)機構(gòu)、孵化器、眾創(chuàng)空間和科技中介服務(wù)機構(gòu)也加入進來，目前專班成員已擴展到50名，充分體現(xiàn)了有為政府和有效市場的高效結(jié)合。”合肥市委科創(chuàng)委辦公室(市科技局)有關(guān)負責(zé)人表示，“接下來，我們將組織科技成果轉(zhuǎn)化專班走出去，將對接高校院所的范圍從市內(nèi)拓展到市外，以吸引更多科技成果在合肥轉(zhuǎn)化，將合肥打造成科技成果轉(zhuǎn)化的高地?！?呂歡歡 李希蒙)