原標題：萬億外貿，一步之遙。2021年——寧波開放能否“?！弊之旑^?

　　“意外”貫穿全年，外貿走過了跌宕起伏的2020。

　　獅丹努集團有限公司董事長吳忠寶還記得2020年一季度，疫情防控最吃勁時，大量訂單面臨取消，紡織服裝出口遭受重創(chuàng)?！懊刻煲槐犻_眼，就是大大小小開支，光發(fā)工資就是100萬元一天!”當時原本打算把2019年賺的3億元慢慢發(fā)掉，先穩(wěn)住隊伍。沒想到快到年中，形勢逆轉，訂單加速回暖，工廠加班加點趕工。到了年底，那筆錢不但沒有發(fā)掉，反而賺進了3.5億元。

　　“疫情控制得好，這就是中國的幸福感!”如今，吳忠寶早已開始了新一輪的忙碌——尋找土地，增資擴產，以應對激增的訂單需求。

　　這樣的反轉，在寧波的開放敘事中，并不鮮見。幾天前，海關數據揭示，寧波實現年度進出口9786.9億元，距離萬億夢想僅一步之遙。

　　時至2021年，外貿將面臨更多的不確定因素，寧波開放是否還能延續(xù)這樣的“速度與激情”?

　　上半年是重要“窗口期”

　　“現在公司手頭訂單已經排到了5月底，接單接到手軟”，曠世智源董事長金建新仍面有難色，“可貨發(fā)不出去有什么辦法?！?/p>

　　從一支小小的蠟燭起家，十多年來，曠世智源逐步將產品發(fā)展為工藝蠟燭及配套、香氛及其他創(chuàng)意家居飾品等三大品類，設計蠟燭工藝產品40余萬種，如浮水蠟燭、蜂蜜蠟燭、果凍蠟燭、驅蚊蠟燭、按摩蠟燭……從“光”到“味”，從“味道”到“感觀”，從產品到藝術品，幾乎將蠟燭的文章做到極致。

　　去年疫情之下，這一典型的“宅經濟”產品，同樣嘗到了甜頭。

　　金建新告訴記者，目前，公司出口一個集裝箱貨值約在5萬美元，但是由于供需失衡，運價飛漲，現在運到美國的集裝箱單價已經漲到7000到8000美元，大大增加了商品的成本。運價太高，且拿不到柜，所以發(fā)貨延遲，爆倉嚴重。

　　此外，原材料漲價、人民幣匯率高企、勞動力短缺也成為不少外貿企業(yè)新年開門紅的制約因素。寧波天清工貿有限公司負責人張沖對記者坦言，匯率持續(xù)升值已經“吃”掉了公司的大部分利潤。

　　“放眼全年，我只能說風險機遇并存，整體‘難言樂觀’。尤其是下半年，外貿形勢會比較嚴峻?！笔猩虅站仲Q管處處長李旭君指出，雖然當前出口掣肘不少，但2021年寧波外貿要想圓“萬億夢”，必須牢牢把握上半年的“窗口期”。

　　在他看來，2020年下半年以來支撐寧波外貿超常規(guī)發(fā)力的背后邏輯有三：防疫物資、“宅經濟”產品以及轉移來的訂單。

　　從影響外貿出口因素來看，對比去年四季度，今年一季度貿易大環(huán)境沒有特別大的變化，主要是支撐防疫物資出口的量有所下降，但與此同時，一般貿易中的正常商品出口出現全面恢復。大多數商品的訂單從去年11月、12月起，恢復到了往年同期水準。即使是一些外貿小企業(yè)，手里的訂單也很多，絕大多數做不過來，呈現“大河有水小河滿”。

　　再者，去年上半年外貿基數較低，可以預見的是，2021年上半年，外貿同比數據將普遍向好。另外，隨著疫苗推出，國外需求進一步激活，從整體來看，外貿企業(yè)在手訂單普遍較多。

　　“窗口期”下，暗流涌動。但換個視角，誰能率先突圍，誰就能占得市場先機。

　　爭取切到更大的蛋糕

　　“今年上半年維持超常規(guī)增長的要素大部分還在發(fā)力，但是到了下半年，三個支撐中預計僅剩下“宅經濟”，隨著疫情緩解，這一需求也會弱化。另外，由于去年下半年多個月份外貿進出口額屢超歷史同期，下半年的同比數據要實現增長將十分艱難?！崩钚窬硎?，屆時，寧波的外貿將會回到常態(tài)化增長通道，具體增幅要看整個國際貿易蛋糕能恢復到多大。

　　據世貿組織調查，2020年世界商品貿易下降9.2%，2021年預計增長7.2%。一增一減間，相比2019年基數，需求總蛋糕顯然變得更小了。與此同時，隨著疫情的逐步緩解，尤其到了下半年，中國的主要競爭對手生產能力漸漸恢復，原本轉移來的訂單，或將再度流出。同時，隨著歐美復工復產加快推進，傳統(tǒng)市場的本土供應也會跟上……換言之，蛋糕越來越小，分蛋糕的人卻越來越多。

　　用中國貿促會研究院副院長趙萍的話來說，2021年中國外貿發(fā)展主要面臨三大風險：一是疫情發(fā)展存在不確定性風險；二是主要經濟體面臨主權信用風險，受疫情沖擊，世界多個經濟體陷入刺激政策出臺、財政能力不足和經濟復蘇緩慢的境地；三是保護主義、單邊主義風險仍存，將攪動貿易流和供應鏈，對中國出口帶來一定挑戰(zhàn)。

　　與此同時，趙萍強調，中國外貿發(fā)展也存在三大機遇：一是當中國經濟重回常態(tài)化增長軌道，供應能力和進口需求持續(xù)提高；二是創(chuàng)新能力不斷提高，企業(yè)信心不斷走強；三是構建新發(fā)展格局，為企業(yè)創(chuàng)造更大的騰挪空間。

　　得益于研發(fā)型、原創(chuàng)型的創(chuàng)新，曠世智源就在國際國內兩個市場做得風生水起。踩著消費升級的鼓點，近年來在全國開出了以“芬緣”為主打的實體店30家，僅寧波就有11家，遍布銀泰、印象城、國購、來福士等大型綜合體。

　　金建新介紹，下一步，曠世智源將加快線上線下布局，立足國內大循環(huán)，謀篇國內國際供給與需求良性循環(huán)。

　　穩(wěn)中求質穩(wěn)中求新

　　“我們已經定下目標，力爭今年全年外貿增長30%。”面對到訪的市領導一行，廣博集團董事長王利平擲地有聲。

　　去年12月8日，由王利平創(chuàng)辦并實控的江蘇博遷新材料股份有限公司在上證所鳴鑼上市，成為目前A股市場中，第一家由寧波企業(yè)創(chuàng)立、培育并成功上市的“飛地”企業(yè)。當前，新材料與文具產業(yè)早已并駕齊驅，共同構成了廣博的事業(yè)版圖。

　　回想20年前，廣博宣布跨界涉足新材料領域時，外界嘩然。但王利平不以為然：“產業(yè)的單一化容易造成技術、管理的滯后，也會使眼界狹隘，鉆進死胡同。而且，我也并未覺得廣博涉足新材料是‘跨界’，因為這些年我們圍繞的始終是制造業(yè)?！?/p>

　　言猶在耳，如今，博遷不僅與三菱、日立、LG等世界500強建立了長期穩(wěn)定的合作，還是業(yè)內唯一國家電容器鎳粉行業(yè)標準制定者?！靶虏牧袭a品99%用于出口?！蓖趵阶院赖卣f。

　　在文具板塊，廣博同樣擁抱新變化、融入新潮流?！拔木咝袠I(yè)說到底是一個薄利多銷的行業(yè)，轉型新經濟才是我們謀求新一輪發(fā)展的解決之道?！蓖趵秸f。

　　早在2017年，廣博出口電商團隊先后在亞馬遜、易貝、沃爾瑪等多個平臺開設數十家店鋪，并在確保銷售端平穩(wěn)運行的情況下完成了多地自建倉布局，如今美國東岸、西岸已建有海外倉?！敖酉聛磉€將在德國、南亞地區(qū)布局海外倉，不斷拓展，力爭形成海外倉、海外生產基地以及自主品牌為一體的全套機制?！蓖趵秸f，從純粹做外貿，到微笑曲線兩頭抓，廣博的海外銷售，已經實現給境外經銷商授權品牌代理，走向做深做強自主品牌之路。

　　去年，從停工停產訂單無法交貨，到復工復產后缺少訂單，黃和欽走過了從業(yè)30年以來最艱難的時刻。但是很快，反轉不期而至?！耙患径裙就．a了一個月，二季度開始奮起直追，全年出口實現20%的增長?！彼嬖V記者，不僅如此，去年，他名下的寧波五谷金屬制品有限公司還獲評國家級高新技術企業(yè)、寧波市制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、寧波市級工程技術中心等。

　　“2021年，我們要再接再厲，準備申報‘浙江制造’精品、國家級‘小巨人’培育企業(yè)、省級‘隱形冠軍’，還有‘品字標’?！弊屩圃炫c開放的基因，結合得更加緊密，黃和欽目光堅定。

　　技術創(chuàng)新、轉型升級，正讓產品“走出去”更加穩(wěn)健。(單玉紫楓)