原標(biāo)題：萬(wàn)億外貿(mào)，一步之遙。2021年——寧波開放能否“牛”字當(dāng)頭?
“意外”貫穿全年，外貿(mào)走過了跌宕起伏的2020。
獅丹努集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳忠寶還記得2020年一季度，疫情防控最吃勁時(shí)，大量訂單面臨取消，紡織服裝出口遭受重創(chuàng)?！懊刻煲槐犻_眼，就是大大小小開支，光發(fā)工資就是100萬(wàn)元一天!”當(dāng)時(shí)原本打算把2019年賺的3億元慢慢發(fā)掉，先穩(wěn)住隊(duì)伍。沒想到快到年中，形勢(shì)逆轉(zhuǎn)，訂單加速回暖，工廠加班加點(diǎn)趕工。到了年底，那筆錢不但沒有發(fā)掉，反而賺進(jìn)了3.5億元。
“疫情控制得好，這就是中國(guó)的幸福感!”如今，吳忠寶早已開始了新一輪的忙碌——尋找土地，增資擴(kuò)產(chǎn)，以應(yīng)對(duì)激增的訂單需求。
這樣的反轉(zhuǎn)，在寧波的開放敘事中，并不鮮見。幾天前，海關(guān)數(shù)據(jù)揭示，寧波實(shí)現(xiàn)年度進(jìn)出口9786.9億元，距離萬(wàn)億夢(mèng)想僅一步之遙。
時(shí)至2021年，外貿(mào)將面臨更多的不確定因素，寧波開放是否還能延續(xù)這樣的“速度與激情”?
上半年是重要“窗口期”
“現(xiàn)在公司手頭訂單已經(jīng)排到了5月底，接單接到手軟”，曠世智源董事長(zhǎng)金建新仍面有難色，“可貨發(fā)不出去有什么辦法。”
從一支小小的蠟燭起家，十多年來，曠世智源逐步將產(chǎn)品發(fā)展為工藝蠟燭及配套、香氛及其他創(chuàng)意家居飾品等三大品類，設(shè)計(jì)蠟燭工藝產(chǎn)品40余萬(wàn)種，如浮水蠟燭、蜂蜜蠟燭、果凍蠟燭、驅(qū)蚊蠟燭、按摩蠟燭……從“光”到“味”，從“味道”到“感觀”，從產(chǎn)品到藝術(shù)品，幾乎將蠟燭的文章做到極致。
去年疫情之下，這一典型的“宅經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)品，同樣嘗到了甜頭。
金建新告訴記者，目前，公司出口一個(gè)集裝箱貨值約在5萬(wàn)美元，但是由于供需失衡，運(yùn)價(jià)飛漲，現(xiàn)在運(yùn)到美國(guó)的集裝箱單價(jià)已經(jīng)漲到7000到8000美元，大大增加了商品的成本。運(yùn)價(jià)太高，且拿不到柜，所以發(fā)貨延遲，爆倉(cāng)嚴(yán)重。
此外，原材料漲價(jià)、人民幣匯率高企、勞動(dòng)力短缺也成為不少外貿(mào)企業(yè)新年開門紅的制約因素。寧波天清工貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人張沖對(duì)記者坦言，匯率持續(xù)升值已經(jīng)“吃”掉了公司的大部分利潤(rùn)。
“放眼全年，我只能說風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇并存，整體‘難言樂觀’。尤其是下半年，外貿(mào)形勢(shì)會(huì)比較嚴(yán)峻?！笔猩虅?wù)局貿(mào)管處處長(zhǎng)李旭君指出，雖然當(dāng)前出口掣肘不少，但2021年寧波外貿(mào)要想圓“萬(wàn)億夢(mèng)”，必須牢牢把握上半年的“窗口期”。
在他看來，2020年下半年以來支撐寧波外貿(mào)超常規(guī)發(fā)力的背后邏輯有三：防疫物資、“宅經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)移來的訂單。
從影響外貿(mào)出口因素來看，對(duì)比去年四季度，今年一季度貿(mào)易大環(huán)境沒有特別大的變化，主要是支撐防疫物資出口的量有所下降，但與此同時(shí)，一般貿(mào)易中的正常商品出口出現(xiàn)全面恢復(fù)。大多數(shù)商品的訂單從去年11月、12月起，恢復(fù)到了往年同期水準(zhǔn)。即使是一些外貿(mào)小企業(yè)，手里的訂單也很多，絕大多數(shù)做不過來，呈現(xiàn)“大河有水小河滿”。
再者，去年上半年外貿(mào)基數(shù)較低，可以預(yù)見的是，2021年上半年，外貿(mào)同比數(shù)據(jù)將普遍向好。另外，隨著疫苗推出，國(guó)外需求進(jìn)一步激活，從整體來看，外貿(mào)企業(yè)在手訂單普遍較多。
“窗口期”下，暗流涌動(dòng)。但換個(gè)視角，誰(shuí)能率先突圍，誰(shuí)就能占得市場(chǎng)先機(jī)。
爭(zhēng)取切到更大的蛋糕
“今年上半年維持超常規(guī)增長(zhǎng)的要素大部分還在發(fā)力，但是到了下半年，三個(gè)支撐中預(yù)計(jì)僅剩下“宅經(jīng)濟(jì)”，隨著疫情緩解，這一需求也會(huì)弱化。另外，由于去年下半年多個(gè)月份外貿(mào)進(jìn)出口額屢超歷史同期，下半年的同比數(shù)據(jù)要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)將十分艱難?！崩钚窬硎?，屆時(shí)，寧波的外貿(mào)將會(huì)回到常態(tài)化增長(zhǎng)通道，具體增幅要看整個(gè)國(guó)際貿(mào)易蛋糕能恢復(fù)到多大。
據(jù)世貿(mào)組織調(diào)查，2020年世界商品貿(mào)易下降9.2%，2021年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)7.2%。一增一減間，相比2019年基數(shù)，需求總蛋糕顯然變得更小了。與此同時(shí)，隨著疫情的逐步緩解，尤其到了下半年，中國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)能力漸漸恢復(fù)，原本轉(zhuǎn)移來的訂單，或?qū)⒃俣攘鞒觥Ｍ瑫r(shí)，隨著歐美復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn)，傳統(tǒng)市場(chǎng)的本土供應(yīng)也會(huì)跟上……換言之，蛋糕越來越小，分蛋糕的人卻越來越多。
用中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院副院長(zhǎng)趙萍的話來說，2021年中國(guó)外貿(mào)發(fā)展主要面臨三大風(fēng)險(xiǎn)：一是疫情發(fā)展存在不確定性風(fēng)險(xiǎn)；二是主要經(jīng)濟(jì)體面臨主權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)，受疫情沖擊，世界多個(gè)經(jīng)濟(jì)體陷入刺激政策出臺(tái)、財(cái)政能力不足和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的境地；三是保護(hù)主義、單邊主義風(fēng)險(xiǎn)仍存，將攪動(dòng)貿(mào)易流和供應(yīng)鏈，對(duì)中國(guó)出口帶來一定挑戰(zhàn)。
與此同時(shí)，趙萍強(qiáng)調(diào)，中國(guó)外貿(mào)發(fā)展也存在三大機(jī)遇：一是當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)重回常態(tài)化增長(zhǎng)軌道，供應(yīng)能力和進(jìn)口需求持續(xù)提高；二是創(chuàng)新能力不斷提高，企業(yè)信心不斷走強(qiáng)；三是構(gòu)建新發(fā)展格局，為企業(yè)創(chuàng)造更大的騰挪空間。
得益于研發(fā)型、原創(chuàng)型的創(chuàng)新，曠世智源就在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。踩著消費(fèi)升級(jí)的鼓點(diǎn)，近年來在全國(guó)開出了以“芬緣”為主打的實(shí)體店30家，僅寧波就有11家，遍布銀泰、印象城、國(guó)購(gòu)、來福士等大型綜合體。
金建新介紹，下一步，曠世智源將加快線上線下布局，立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)，謀篇國(guó)內(nèi)國(guó)際供給與需求良性循環(huán)。
穩(wěn)中求質(zhì)穩(wěn)中求新
“我們已經(jīng)定下目標(biāo)，力爭(zhēng)今年全年外貿(mào)增長(zhǎng)30%。”面對(duì)到訪的市領(lǐng)導(dǎo)一行，廣博集團(tuán)董事長(zhǎng)王利平擲地有聲。
去年12月8日，由王利平創(chuàng)辦并實(shí)控的江蘇博遷新材料股份有限公司在上證所鳴鑼上市，成為目前A股市場(chǎng)中，第一家由寧波企業(yè)創(chuàng)立、培育并成功上市的“飛地”企業(yè)。當(dāng)前，新材料與文具產(chǎn)業(yè)早已并駕齊驅(qū)，共同構(gòu)成了廣博的事業(yè)版圖。
回想20年前，廣博宣布跨界涉足新材料領(lǐng)域時(shí)，外界嘩然。但王利平不以為然：“產(chǎn)業(yè)的單一化容易造成技術(shù)、管理的滯后，也會(huì)使眼界狹隘，鉆進(jìn)死胡同。而且，我也并未覺得廣博涉足新材料是‘跨界’，因?yàn)檫@些年我們圍繞的始終是制造業(yè)?！?/p>
言猶在耳，如今，博遷不僅與三菱、日立、LG等世界500強(qiáng)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，還是業(yè)內(nèi)唯一國(guó)家電容器鎳粉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。“新材料產(chǎn)品99%用于出口。”王利平自豪地說。
在文具板塊，廣博同樣擁抱新變化、融入新潮流。“文具行業(yè)說到底是一個(gè)薄利多銷的行業(yè)，轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟(jì)才是我們謀求新一輪發(fā)展的解決之道?！蓖趵秸f。
早在2017年，廣博出口電商團(tuán)隊(duì)先后在亞馬遜、易貝、沃爾瑪?shù)榷鄠€(gè)平臺(tái)開設(shè)數(shù)十家店鋪，并在確保銷售端平穩(wěn)運(yùn)行的情況下完成了多地自建倉(cāng)布局，如今美國(guó)東岸、西岸已建有海外倉(cāng)。“接下來還將在德國(guó)、南亞地區(qū)布局海外倉(cāng)，不斷拓展，力爭(zhēng)形成海外倉(cāng)、海外生產(chǎn)基地以及自主品牌為一體的全套機(jī)制?！蓖趵秸f，從純粹做外貿(mào)，到微笑曲線兩頭抓，廣博的海外銷售，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)給境外經(jīng)銷商授權(quán)品牌代理，走向做深做強(qiáng)自主品牌之路。
去年，從停工停產(chǎn)訂單無(wú)法交貨，到復(fù)工復(fù)產(chǎn)后缺少訂單，黃和欽走過了從業(yè)30年以來最艱難的時(shí)刻。但是很快，反轉(zhuǎn)不期而至?！耙患径裙就．a(chǎn)了一個(gè)月，二季度開始奮起直追，全年出口實(shí)現(xiàn)20%的增長(zhǎng)?！彼嬖V記者，不僅如此，去年，他名下的寧波五谷金屬制品有限公司還獲評(píng)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、寧波市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、寧波市級(jí)工程技術(shù)中心等。
“2021年，我們要再接再厲，準(zhǔn)備申報(bào)‘浙江制造’精品、國(guó)家級(jí)‘小巨人’培育企業(yè)、省級(jí)‘隱形冠軍’，還有‘品字標(biāo)’?！弊屩圃炫c開放的基因，結(jié)合得更加緊密，黃和欽目光堅(jiān)定。
技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，正讓產(chǎn)品“走出去”更加穩(wěn)健。(單玉紫楓)
