回首過去一年，面對新冠肺炎疫情和世界經(jīng)濟萎縮帶來的嚴重沖擊和空前挑戰(zhàn)，江蘇堅持“兩手抓、兩手硬”，統(tǒng)籌推動疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，用力踩足復工復產(chǎn)“大油門”、按下經(jīng)濟恢復“快進鍵”，不僅經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)生活逐步恢復正常，還在經(jīng)濟大省中率先實現(xiàn)正增長。

　　市場復工、人員復業(yè)、企業(yè)復產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈復聯(lián)、經(jīng)濟復蘇……如果用一個字盤點總結(jié)過去一年江蘇三次產(chǎn)業(yè)，無疑是一個“復”字。從年初“搶回被耽擱的時間”“于變局中開新局”，到年中主動融入“雙循環(huán)”格局，再到年底疫情防控常態(tài)化下“打贏收官戰(zhàn)”，《經(jīng)濟周刊》全程記錄了全省上下產(chǎn)業(yè)條線如何開足馬力，紛紛跑出“V”形反轉(zhuǎn)，用一篇篇稿件、一個個切面，拼出作為經(jīng)濟大省的江蘇，過去一年波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)圖景。

　　促復工復產(chǎn)，為全國提供“江蘇經(jīng)驗”

　　回顧上個春天我省的復工“進度表”，早在2020年3月初，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復工面已達99%。同一月，因春節(jié)和疫情休刊月余的《經(jīng)濟周刊》率先復刊。

　　去年2月以來，全省各地出臺一系列政策舉措，既執(zhí)行最嚴防疫標準科學復工，也直面挑戰(zhàn)主動求變，加快推進產(chǎn)業(yè)鏈“全鏈”復蘇，力保全年生產(chǎn)目標順利完成。3月5日，省委書記婁勤儉就進一步做好疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)工作在無錫調(diào)研，在與企業(yè)負責人進行交流時，要求當?shù)卣椭龊脜f(xié)調(diào)服務，強調(diào)一定要做好龍頭企業(yè)的復工復產(chǎn)保障工作，維護全國乃至全球的產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。3月6日，我們推出報道，從盯重點通堵點，讓全產(chǎn)業(yè)鏈盡快“滿血復活”角度，系統(tǒng)梳理“江蘇路徑”——緊盯“三個重點”，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工；逐個環(huán)節(jié)疏通“卡殼”，多措復聯(lián)供應鏈；讓產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)起來，開辟新增長空間。

　　推動復工復產(chǎn)，各地因地制宜。3月9日-11日，國家工信部復工復產(chǎn)聯(lián)絡員組分赴我省徐州、連云港、鹽城三市調(diào)研指導當?shù)貜凸彤a(chǎn)工作。政府協(xié)調(diào)有力、企業(yè)各顯神通、有效應對疫情，記者跟隨聯(lián)絡員組的腳步，不僅記錄了工信部聯(lián)絡員如何“點贊”蘇北三市復工復產(chǎn)工作，更在全國高效推進復工復產(chǎn)的大進程中，率先發(fā)出呼吁：復工復產(chǎn)有序推進后，則需提高復工質(zhì)量。

　　疫情暴發(fā)，江蘇8000萬人的口糧如何保障?去年2月26日，省政府便發(fā)布“豬九條”，對年出欄商品肉豬萬頭以上的規(guī)模豬場給予重獎。我們管中窺豹，探尋作為“工業(yè)強市”的蘇州，怎樣通過重獎完成生豬出欄96萬頭、存欄56萬頭的復產(chǎn)任務，為全省復產(chǎn)生豬提供現(xiàn)實借鑒。

　　回首乍暖還寒的時節(jié)，海外疫情蔓延，外貿(mào)訂單取消，“至暗時刻”如何穩(wěn)客戶保市場?我們記錄下，盡管國際貿(mào)易形勢多變，江蘇外貿(mào)企業(yè)通過各種方式展開的“自救”之路；也看到在企業(yè)展開“自救”的同時，政府部門積極出臺政策穩(wěn)定外貿(mào)種種舉措。我們預見并確信：通過政企攜手，定能穩(wěn)住江蘇外貿(mào)發(fā)展“基本盤”。

　　回首那場盡管沒有硝煙但卻異常嚴峻的“復工戰(zhàn)”，江蘇推出“蘇政50條”“惠企22條”、穩(wěn)外貿(mào)外資等一系列政策“組合拳”，不斷拉快復工復產(chǎn)“進度條”，為全國“一盤棋”奪取“雙勝利”提供了一條條有力的“江蘇經(jīng)驗”。

　　復聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)基礎現(xiàn)代化

　　一場疫情，讓產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全問題暴露在所有人眼前。從去年上半年加快推進產(chǎn)業(yè)鏈“全鏈”復蘇，力保全年生產(chǎn)目標順利完成，到下半年重塑產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)基礎現(xiàn)代化，過去一年，我們記錄了全省上下破舊立新、“鏈”上攻堅的決心和舉措。

　　產(chǎn)業(yè)鏈時代“環(huán)環(huán)相扣”，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上任何一個“卡殼”，都可能讓整個鏈條運轉(zhuǎn)不暢，打通鏈條必須打破“地域界限”，創(chuàng)新工作模式與兄弟省份互補共贏；必須既要“抓大”也要“促小”，讓大中小企業(yè)協(xié)同復工，這是去年三四月份，我省各地達成的共識。

　　危中有機，在疫情沖擊席卷各行各業(yè)時，醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)卻激發(fā)巨大的發(fā)展?jié)摿Α患径柔t(yī)藥制造業(yè)投資同比增長40.8%，在八大高新技術(shù)行業(yè)中增幅最高，顯示出江蘇醫(yī)藥集群持續(xù)釋放的強勁動能。記者探訪多家頭部藥企，得出了“藥企逆風揚帆，靠的不止是旺盛需求”這一結(jié)論。

　　見微知著，戰(zhàn)“疫”突圍是各條產(chǎn)業(yè)鏈彼時彼刻的當下要務，轉(zhuǎn)型升級才是長遠發(fā)展的終極目標。

　　去年5月，工信部正式批復國家集成電路特色工藝及封裝測試創(chuàng)新中心落戶無錫，這是全省第2家、全國第16家國家制造業(yè)創(chuàng)新中心，記者第一時間探訪，看“國”字號創(chuàng)新中心，通過“公司+聯(lián)盟”聚合上下游“最強”資源、從“創(chuàng)”到“產(chǎn)”沖破創(chuàng)新鏈“死亡之谷”等方式，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈攀升。

　　7月，江蘇3集群入圍國家先進制造業(yè)集群競賽初賽，先后兩批入圍總數(shù)全國居首。《江蘇身影，這樣競逐集群“國家隊”》一文發(fā)出“集群化，然后呢?”之問，指出目前江蘇先進制造業(yè)集群發(fā)展還存在先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)“聚而不群”、世界影響力不足等現(xiàn)實短板，未來發(fā)展需堅持系統(tǒng)化思維，進一步延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈分工網(wǎng)絡，加強價值鏈上下游環(huán)節(jié)的協(xié)同集聚。

　　這一年，傳統(tǒng)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型——化工是江蘇的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，我們提出應“滾石上山”，把化工園區(qū)當提檔升級“排頭兵”，從擴規(guī)模轉(zhuǎn)向提質(zhì)效，讓園區(qū)更綠色智能；江蘇是紡織大省，35年來紡織產(chǎn)業(yè)總量全國第一，為持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，我們調(diào)研后建議，通過“價值延伸+全鏈整合”，打造世界級集群品牌。

　　這一年，新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起——盡管應用前景廣闊，增長態(tài)勢迅猛，但我們發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)人才儲備不足，技術(shù)標準缺乏，還當加強頂層設計，搶占科創(chuàng)制高點；隨著6家蘇企入選互聯(lián)網(wǎng)百強，產(chǎn)業(yè)跨界融合成新風口，我們呼吁，把數(shù)字經(jīng)濟作為“新引擎”的江蘇，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、實現(xiàn)“彎道超車”，機不可失。

　　融入“雙循環(huán)”，開辟全面復蘇新路徑

　　經(jīng)濟全面復蘇離不開國內(nèi)外大環(huán)境。在受新冠肺炎疫情影響、國際環(huán)境發(fā)生劇變的條件下，如何構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?江蘇探路早、見效快，保障了經(jīng)濟快速復蘇、拓展了經(jīng)濟發(fā)展空間。我們時刻關注江蘇融入“雙循環(huán)”、尋找經(jīng)濟全面復蘇新路徑的有效探索。

　　去年下半年起，“產(chǎn)業(yè)帶”版開辟新欄目，將產(chǎn)業(yè)領域聚焦的重點，轉(zhuǎn)移到“雙循環(huán)”議題上。

　　市場主體活力也是雙循環(huán)發(fā)展格局活力。作為經(jīng)濟大省，江蘇現(xiàn)有市場主體數(shù)量超過1111萬。我們關注作為市場主體的主要監(jiān)管部門，如何進一步釋放市場主體的活力，開出在落實紓困惠企政策、優(yōu)化營商環(huán)境、規(guī)范事中事后監(jiān)管、擴大消費需求、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈、推動創(chuàng)新發(fā)展中的“六保”藥方。

　　江蘇是國內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)循環(huán)的發(fā)起點和聯(lián)結(jié)點，也是融入國際循環(huán)的重要通道。由于內(nèi)外貿(mào)市場環(huán)境差異，“外轉(zhuǎn)內(nèi)”企業(yè)也面臨著不少痛點堵點，新政能否一一打通尚待市場檢驗。我們直面問題，并提出“構(gòu)建雙循環(huán)有助于企業(yè)建立柔性產(chǎn)業(yè)鏈、形成內(nèi)外市場協(xié)調(diào)互補，從而增強發(fā)展韌性、降低運行風險、培育新增長空間”的破題密鑰。

　　隨著餐飲業(yè)加速回暖，報復性消費有沒有到來?餐飲業(yè)又將如何撬動國內(nèi)消費市場?記者進行細致調(diào)查，發(fā)現(xiàn)眾商家期盼的報復性消費并未到來，生活服務業(yè)免征增值稅政策助力餐飲業(yè)的效果尚不明顯，金融機構(gòu)提供的優(yōu)惠信貸支持難以惠及更多企業(yè)……破解這些問題，才能讓餐飲業(yè)迎來真正春天。

　　隨著國內(nèi)疫情防控常態(tài)化，旅行社的省內(nèi)游和跨省團隊游業(yè)務有序恢復。然而由于全球新冠肺炎疫情仍在蔓延，出境游市場目前處于完全停擺狀態(tài)。但即便出境游“冰封”，“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)”，向內(nèi)需求生機、轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場，成為旅行社普遍的“自救”路徑。

　　既是奢侈品供應商，又是線上銷售網(wǎng)紅，江蘇華佳絲綢作為老牌絲企走出新“絲”路；連虧七年，“家樂福中國”被蘇寧易購收購后首現(xiàn)盈利，植入本土基因，這家“洋超市”活過來了……管中窺豹，我們觀察產(chǎn)業(yè)變幻，同樣關注“個案”，從“一廠一店”中細嗅行業(yè)的整體發(fā)展。

　　在過去的極不平凡的一年中，我們用一篇篇彰顯腳力、眼力、腦力、筆力的報道，見證、記錄、思考，與您一道經(jīng)歷經(jīng)濟大省江蘇在復工復產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈復聯(lián)、經(jīng)濟復蘇歷程中勇毅前行的一步步，共同邁向春暖花開的新一年。(付奇 吳瓊)