原標(biāo)題：白天摘地 晚上拿證

　　11月27日傍晚，紹興新昌高新園區(qū)公共服務(wù)中心內(nèi)燈早就亮了起來，華雄機(jī)械有限公司項(xiàng)目經(jīng)理周少雷等人還在等待?！霸O(shè)備已經(jīng)進(jìn)場，拿到施工許可證后就能開工了!”周少雷說，上半年企業(yè)發(fā)展不錯(cuò)，他們正急著上馬新項(xiàng)目。

　　用地規(guī)劃許可證辦理完畢、提交線上圖審、工程規(guī)劃許可證辦理完畢……所有流程都在緊張有序進(jìn)行中。晚上7點(diǎn)不到，周少雷順利拿到了施工許可證，此時(shí)離他簽訂土地出讓合同剛剛過去2個(gè)半小時(shí)。

　　除了華雄機(jī)械，當(dāng)天晚上，浙江卓遠(yuǎn)紡織有限公司、浙江品正生物科技有限公司兩家企業(yè)的負(fù)責(zé)人也同樣體驗(yàn)了一次“白天摘地，晚上拿證”的加速度，并直呼不可思議。

　　審批神速的背后，是新昌高新園區(qū)一次刀刃向內(nèi)式的服務(wù)流程再造。為推進(jìn)項(xiàng)目更快落地，新昌專攻工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)、難點(diǎn)，全面梳理項(xiàng)目推進(jìn)流程，探索路徑再造，創(chuàng)新推出了《新昌縣工業(yè)項(xiàng)目全流程管理實(shí)施方案》《新昌高新園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)精細(xì)化全流程管理辦法》。

　　根據(jù)《辦法》，新昌高新園區(qū)將工業(yè)項(xiàng)目全流程劃分為供地準(zhǔn)備、供地、建設(shè)、投產(chǎn)4個(gè)階段，并細(xì)分13個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)責(zé)任單位，建立責(zé)任清單，并規(guī)定辦理時(shí)限。每一個(gè)環(huán)節(jié)完成后進(jìn)行簽字移交，確保實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。另外，推行“簡審批、重監(jiān)管、守承諾”的管理服務(wù)模式，通過提前介入、模擬審批、全程代辦、容缺受理、限時(shí)辦結(jié)等方法進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限。同時(shí)，建立組團(tuán)式問題解決機(jī)制，組建招商工作專班、項(xiàng)目落地專班、全流程管理專班，針對(duì)項(xiàng)目審批與建設(shè)中碰到的問題，建立“問題清單”，組織專班進(jìn)行集中會(huì)商。

　　“我們的全流程服務(wù)貫穿始終，就是希望項(xiàng)目能盡快投產(chǎn)，為新昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”新昌高新園區(qū)管委會(huì)主任梁小平說。（俞穎穎）