原標(biāo)題：杭州灣新區(qū)打造 企業(yè)門口一站式服務(wù)平臺

　　一邊是外貿(mào)形勢向好，出口訂單接連不斷；一邊是集卡車扎堆拉貨，占道引發(fā)安全隱患。長期困擾寧波強邦戶外休閑用品有限公司的“幸福的煩惱”，近日在寧波杭州灣新區(qū)警企社聯(lián)動服務(wù)中心的幫助下得以解決。

　　杭州灣新區(qū)警企社聯(lián)動服務(wù)中心，是新區(qū)根據(jù)自身特點創(chuàng)新探索基層治理模式的一項舉措。經(jīng)過兩個多月試運行后，24日正式掛牌成立。

　　據(jù)介紹，中心由杭州灣新區(qū)公安分局、四灶浦社工委聯(lián)合政法委、矛調(diào)中心、城市綜合行政執(zhí)法、環(huán)保等部門聯(lián)合組建運作，形成“3+2+X”(“3”代表警務(wù)、企業(yè)、社工委，“2”代表檢察院聯(lián)絡(luò)室、法庭，“X”代表各職能部門)的體系，以信息化平臺為支撐，全面打通和整合各項涉企管理服務(wù)職能，并通過微型服務(wù)站的建設(shè)進(jìn)企駐點下沉服務(wù)。

　　企業(yè)多、人口密、事項雜……作為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，杭州灣新區(qū)混合式產(chǎn)業(yè)社區(qū)的基層治理一直是個難題。以往，企業(yè)有事情直接找新區(qū)管委會職能部門。

　　但是作為實行大部門制的功能區(qū)，力量相對薄弱，遇到環(huán)保、綜治、招聘等集中性、共性問題時，往往應(yīng)接不暇。

　　從“找部門”到“找社區(qū)”，從“碎片化”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙惑w化”。警企社聯(lián)動服務(wù)中心試運行期間，了解到強邦戶外的困擾后，中心立馬行動?！捌瑓^(qū)網(wǎng)格長、交警一起趕赴企業(yè)查勘，了解具體需求，最后通過各方協(xié)調(diào)，在企業(yè)周邊開辟出臨時停車場，并通過‘取號’排隊，引導(dǎo)集卡司機錯峰裝貨，問題迎刃而解?！敝行南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　杭州灣新區(qū)公安分局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為職能部門，以往遇到此類問題，一般是依法查處，措施雖嚴(yán)，卻未必能“治本”，部門、社區(qū)、企業(yè)三方合力，效果事半功倍。據(jù)不完全統(tǒng)計，試運行以來，中心累計入企850余家次，收集企業(yè)反映“急難愁盼”問題1356個，其中共性問題18個，多數(shù)問題已有妥善解決方案。

　　據(jù)介紹，中心還陸續(xù)開辟企業(yè)人才入職背景審查、片區(qū)安保大聯(lián)防、案件糾紛提前介入等17項個性化服務(wù)，并相繼組建了法律服務(wù)等5個講師團(tuán)隊，深受企業(yè)歡迎。(黃程)