走進位于南通市港閘區(qū)的江蘇涵潤汽車電子有限公司，只見工人們戴著口罩在車間忙碌，廠房、食堂、宿舍的墻上，到處可見疫情防控宣傳張貼。“我們把職工宿舍由4人間改成兩人間，每天消毒兩次;食堂就餐每人一張桌子，確保安全。”企業(yè)負責人說，“只有堅決把疫情阻隔在生產線之外，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。我們正規(guī)劃實施二期工程，將用工規(guī)模擴大到1500人，建成國內領先的兼具研發(fā)和制造能力的高端智能工廠。”

　　截至2月24日，港閘區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率達96.4%，億元企業(yè)復工率100%，服務業(yè)規(guī)上限上企業(yè)復工率達76.3%，應稅銷售占比達74%，一系列數據南通領先。發(fā)展“戰(zhàn)場”上快人一步，得益于疫情防控戰(zhàn)場的有力支撐——到目前為止，港閘新冠肺炎確診病例、疑似病例始終保持在“0”。

　　“保持這個‘0’，港閘干部群眾付出了100%的努力。”港閘區(qū)區(qū)長曹金海說，港閘面積不大，疫情防控壓力卻不小，轄區(qū)內分布著南通火車站、通沙汽渡以及兩座高速公路收費站等多個出入口，防輸入任務艱巨。

　　疫情突起，港閘極速響應、全民動員，一張區(qū)、街、村和各部門通力配合的防控網絡迅速鋪開：每天抽調48名醫(yī)護人員，在南通火車站、高速出口及通沙汽渡等卡口實施“逢車必檢、逢人必測、身份必核”，累計檢查車輛11萬輛，登記人員23萬余人;139個住宅小區(qū)全部實行封閉式管理，所有進出人員核實身份、測量體溫;在南通率先建立3個集中醫(yī)學觀察點，累計集中醫(yī)學觀察198人，居家醫(yī)學觀察4906人。

　　確保疫情防控力度不減、勁頭不松的同時，港閘集中力量推動企業(yè)快速蘇醒、恢復產能。“我們的部分產品可用于生產輸液器和防護服，所有生產線開足馬力，優(yōu)先保障國內訂單。”新帝克單絲是省“科技小巨人”，公司負責人馬海燕說，“企業(yè)2月12日復工，急需周轉資金，港閘開發(fā)區(qū)主動幫助爭取科技扶持資金300多萬元，幾天就到賬，解了我們燃眉之急。”

　　疫情之下，企業(yè)普遍遭遇融資難、用工難、物流難等種種問題，港閘緊急推出加大金融支持力度、強化財政政策支持、穩(wěn)定企業(yè)用工形勢等5個方面10條舉措，用政策紅利對沖疫情不利。機關干部下沉一線排憂解難，先后組織數十家重點企業(yè)與金融機構“面對面”，為30余家企業(yè)開辟物資運輸綠色通道，幫助30多家企業(yè)“點對點”接回數百名外地員工……

　　“抓防控是硬任務，抓發(fā)展是硬道理，抓項目是硬招子。這不是非此即彼的選擇題，而是一道必須統(tǒng)籌兼顧的解答題。”港閘區(qū)委書記黃衛(wèi)鋒說，統(tǒng)籌做好疫情防控和經濟社會發(fā)展，是一場大考，港閘要答出高分卷，必須與時間賽跑、同困難較量，用“兩手抓、兩手硬”確保“兩手贏”。

　　努力答出高分卷，港閘擂響重大項目突破戰(zhàn)鼓。2月25日，該區(qū)舉行春節(jié)后首場大會——重大項目攻堅突破暨作風建設大會，正式印發(fā)2020年“1號文件”《港閘區(qū)重大項目攻堅突破實施意見》。

　　“1號文件”8份附件中，《“重特大項目攻堅突破戰(zhàn)”指揮部成員名單》引起記者注意。港閘成立由區(qū)委書記、區(qū)長任雙指揮長的“重特大項目攻堅突破戰(zhàn)”指揮部，下設綜合協(xié)調組(重大項目辦)、招商推進組、工業(yè)項目推進組等7個工作小組，將區(qū)發(fā)改委、商務局、投資服務局等15個職能部門納入組織體系，凝聚合力，實現項目“招、建、轉”三位一體。

　　“1號文件”明確今年目標：新招引億元產業(yè)項目24個，10億元以上重特大項目16個，其中20億元項目5個、50億元項目2個，力爭突破超100億元項目;實際到賬外資1.5億美元;新開工10億元以上重特大產業(yè)項目12個以上，其中20億元以上項目4個、50億元以上項目2個。這不是一項輕松的任務，即便不考慮疫情的不利影響，僅新招引10億元以上項目的目標數，就在去年完成量的基礎上增長了近50%。

　　“我們把《重大項目攻堅突破實施意見》作為‘1號文件’，意圖很明確，就是把重特大項目擺在‘頭版頭條’，進一步壓緊壓實‘大抓項目、抓大項目’的發(fā)展重任。”黃衛(wèi)鋒說，港閘將把戰(zhàn)“疫”斗爭中展現的優(yōu)良作風，轉化為攻堅突破、狠抓落實的強大動力，全力贏得疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”。

　　(新華日報記者 徐超 陳明)