原標(biāo)題：探索商貿(mào)轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”

　　——海曙蹄疾步穩(wěn)創(chuàng)建國際消費(fèi)城市示范區(qū)

　　“這段時(shí)間路過東門口，發(fā)現(xiàn)關(guān)門多年的東方商廈竟然重新開張了。”市民宋女士是個(gè)地地道道的“老海曙”，看到東方商廈的新面貌，心里既欣喜又擔(dān)憂，“老店新開，幾十年前的回憶還找得回來嗎?”

　　東方商廈的前身長發(fā)商廈成立于1994年，是寧波最早的大型現(xiàn)代百貨商城之一。經(jīng)過10個(gè)多月的改造，重新回歸的東方商廈有了“江薈151”這個(gè)新名字，裝修設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局煥然一新。

　　同樣在海曙，曾經(jīng)的頤高數(shù)碼廣場(chǎng)和富茂酒店也結(jié)束了各自的運(yùn)營歷史，替換它們的，是預(yù)計(jì)今年10月完工的恒一城市廣場(chǎng);歷史更加悠久的鼓樓迎來了一位“新伙伴”——正在規(guī)劃建設(shè)中的“1844·鼓樓里”。

　　它們的變化，為海曙商貿(mào)業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。

　　事實(shí)上，從2016年起，海曙的傳統(tǒng)百貨就吹響了“集結(jié)號(hào)”，“二百”“銀泰”“新華聯(lián)”陸續(xù)重裝門面、拓寬空間、調(diào)整業(yè)態(tài)、優(yōu)化服務(wù)，帶動(dòng)了全區(qū)乃至全市實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮。

　　如今，轉(zhuǎn)型升級(jí)逐步邁入“深水區(qū)”，態(tài)度更堅(jiān)定、改變更徹底。東方商廈引入日本家居品牌“NITORI”，配套餐飲和娛樂業(yè)，將目標(biāo)客群鎖定為都市白領(lǐng);恒一城市廣場(chǎng)主打“城市潮玩”和“精英公寓”，向年輕消費(fèi)者拋出了“繡球”;“1844·鼓樓里”更是橫向?qū)?biāo)“1844·和義”，縱向參照成都“錦里”，消除了傳統(tǒng)百貨業(yè)的痕跡。

　　“海曙中心城區(qū)商業(yè)體密布，我們不能因循守舊或重復(fù)他人，只有全面更新業(yè)態(tài)，重新培訓(xùn)管理人員，才能跟上商業(yè)變革的步伐。”寧波百聯(lián)東方商廈有限公司營運(yùn)管理部經(jīng)理邵煦表示。

　　今年的寧波市政府工作報(bào)告提到，要擴(kuò)大投資消費(fèi)，充分激發(fā)內(nèi)需市場(chǎng)新潛力，“推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)提檔升級(jí)”不可或缺。“海曙是傳統(tǒng)的商業(yè)聚集區(qū)，當(dāng)前正打造寧波國際消費(fèi)城市示范區(qū)，需要走在最前列，唱出最強(qiáng)音。”區(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。目前，海曙區(qū)正全面推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”活動(dòng)，加速批發(fā)零售業(yè)改造提升試點(diǎn)三年行動(dòng)，其間定期排查跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程，做好配套服務(wù)。

　　據(jù)了解，今年第一季度，全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售額近180億元。商貿(mào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)，以“泛天一商圈”為核心，集士港、高橋?yàn)楦敝行牡陌l(fā)展格局框架初建，目標(biāo)為全年商品銷售額同比增長11%以上、社會(huì)消費(fèi)品零售額同比增長8%以上。在探索商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”的道路上，海曙蹄疾步穩(wěn)、奮力前行。

　　(寧波日?qǐng)?bào)記者 徐展新 海曙區(qū)委報(bào)道組 續(xù)大治 孫勇)