過了農(nóng)歷正月十五，年才算真正過完了。當(dāng)高鐵載著無數(shù)游子奔向遠方時，海門區(qū)悅來鎮(zhèn)智慧農(nóng)田里，32歲的陳卓正通過手機App監(jiān)測著土壤墑情，為即將到來的春耕作準備?！班l(xiāng)村振興不是重復(fù)父輩的勞作，而是用數(shù)字技術(shù)重新定義土地價值?！?/p>

在南通，像陳卓這樣的“數(shù)字歸巢人”有很多。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與青年發(fā)展型城市建設(shè)同頻共振，科技逐漸打開了鄉(xiāng)村連接城市、連接世界的新通道，政策創(chuàng)新也為新一代返鄉(xiāng)青年提供了留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的沃土，越來越多青年選擇將人生坐標(biāo)錨定家鄉(xiāng)。他們用科技解碼傳統(tǒng)、以創(chuàng)新重構(gòu)鄉(xiāng)土、借文化激活鄉(xiāng)愁，并用實際行動解讀：遠方就在腳下。

政策創(chuàng)新

構(gòu)建青年發(fā)展“熱帶雨林”

走進位于如皋下原鎮(zhèn)的南通福美新材料有限公司，總經(jīng)理李興正在檢查生產(chǎn)線。

“還記得六年前剛回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時，這里還是廢棄廠房，現(xiàn)在我們公司的年產(chǎn)值突破5000萬元，還拿了300多萬元的政府資金支持?！边@位如皋籍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年代表談起當(dāng)年返鄉(xiāng)抉擇時依然動情。

福美新材料公司主要從事真空絕熱材料、納米微孔絕熱材料的研發(fā)制造，產(chǎn)品應(yīng)用于高端家電、零能耗建筑、疫苗試劑運輸、新能源汽車電池隔熱片、電梯防火門等領(lǐng)域。

一個人選擇一座城，最看重的是什么？對于李興而言，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，首先考慮到的是家鄉(xiāng)給予他的“安心感”。

2011年，從南京航空航天大學(xué)畢業(yè)后，李興來到蘇南一家國企從事高端隔熱行業(yè)；2018年，已在滬上私企擔(dān)任技術(shù)骨干的李興面臨人生岔路，他研發(fā)的真空絕熱板技術(shù)遭遇市場瓶頸，而家鄉(xiāng)如皋適時拋來橄欖枝：優(yōu)渥的人才政策、專屬“創(chuàng)業(yè)管家”服務(wù)……

“家鄉(xiāng)的每一次走心，都讓我們倍感暖心?！崩钆d說，自己所在的行業(yè)相對小眾，在他鄉(xiāng)工作不可避免地會遇到缺少信息、關(guān)注和發(fā)展空間等方面的創(chuàng)業(yè)困境，但回到家鄉(xiāng)后，政府部門非常關(guān)注初創(chuàng)公司的成長空間，不僅動員公司申請專利，還鼓勵申報高新企業(yè)、省級專精特新企業(yè)。

“他們一直說自己是‘服務(wù)員’，但極強的專業(yè)性在很大程度上幫我們縮小了信息差。”李興說，這種“陪伴式成長”讓福美新材料實現(xiàn)年產(chǎn)值從0到5000萬元的跨越，員工隊伍也從最初的個位數(shù)壯大到如今的100多人，其中，本地員工占比高達60%。

李興深知，作為先進制造業(yè)企業(yè)，要想在家鄉(xiāng)站穩(wěn)腳跟，就必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。近年來，他積極參與“學(xué)子看家鄉(xiāng)”系列座談會，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，并與南通大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等高校開展產(chǎn)學(xué)研合作，共同推動行業(yè)進步。

“人才政策從來不是冷冰冰的文件，而是有溫度的服務(wù)鏈?！痹谌绺迗F市委書記吳杰看來，吸引青年返鄉(xiāng)不能僅靠鄉(xiāng)愁召喚，更需要構(gòu)建“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)，如皋將持續(xù)推動人才鏈、創(chuàng)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的深度融合，促進招才引智與科技創(chuàng)新高效聯(lián)動。

技術(shù)加持

田間地頭涌動數(shù)字浪潮

如今，農(nóng)田的外延早已超過了“讓農(nóng)民種地更便利”的范疇。它不僅承擔(dān)了最基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能，還讓人才、技術(shù)各要素在此之上自由流動、無限生發(fā)。

在位于海安市曲塘鎮(zhèn)的江蘇晴耕雨讀生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司試驗田里，一群鴨子搖搖擺擺穿過麥苗田。不久后，這些戴著計步器的“數(shù)字哨兵”每日運動數(shù)據(jù)會實時上傳云端，成為評判稻田生態(tài)的重要樣本。

這支由軟件工程師、物聯(lián)網(wǎng)專家回鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型的“中年農(nóng)創(chuàng)團隊”，正在書寫數(shù)字時代的“齊民要術(shù)”：依托自己開發(fā)的智能農(nóng)資管理系統(tǒng)，讓農(nóng)藥化肥的出入庫和分配比例都可以通過物聯(lián)網(wǎng)一鍵調(diào)整；親自設(shè)計搭建的稻麥田水位監(jiān)測設(shè)備，讓1200畝農(nóng)田的溫濕度、光照強度等20項參數(shù)盡在掌握……

“以前從外地回家，家鄉(xiāng)的農(nóng)場會咨詢我們物聯(lián)網(wǎng)事宜，我一想，要不就回鄉(xiāng)自己干吧?！惫究偨?jīng)理錢陽回憶說。當(dāng)時，他在南京創(chuàng)辦了一家軟件公司，錢玉峰是該公司物聯(lián)網(wǎng)方向的專家，李文進在曲塘創(chuàng)辦了自己的農(nóng)場，陸揚則在物業(yè)管理行業(yè)。

2024年初，一支由四位已過不惑之年的中年人組成的種田隊伍成立了。四人從村里流轉(zhuǎn)承包了1200畝土地種植稻麥，并用技術(shù)優(yōu)勢改變了曾經(jīng)面朝黃土背朝天的農(nóng)耕場景——無人機成為新農(nóng)具，直播變成新農(nóng)活，數(shù)據(jù)化身新農(nóng)資。

目前，公司為不同客戶提供了不同的稻谷選擇：精品稻鴨米采用生態(tài)種植和氮氣保鮮技術(shù)，主打高端市場；生態(tài)稻鴨米最大限度降低了農(nóng)藥的使用比例；而田園生態(tài)米價格更加親民，成為家庭日常的選擇。

“我們平時在超市買到的大米，可能經(jīng)過長時間的貯藏，大米原有的色、香、味部分流失了，而氮氣保鮮的罐裝大米開罐后，可以保鮮一個月，不開罐可以保鮮一年?！卞X陽介紹，公司正在打造可視化農(nóng)場，消費者掃描禮盒外包裝的可視化溯源系統(tǒng)，即可觀看稻谷從育苗到收割的180天生長日記。

今年，這群農(nóng)創(chuàng)客們又“折騰”起了蔬菜種植，種植的當(dāng)季露天蔬菜面向高端客戶，通過每周給客戶寄禮包的形式售賣。今年5月，第一單蔬菜禮包將會發(fā)出。

錢陽有一套清晰的“種田”邏輯：先以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，贏得市場認可后再涉足深加工，為消費者提供多元化體驗。“過去總以為種地不需要先進技術(shù)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)才是真正的‘高精尖’。”錢陽笑著說，“我們有個夢想，希望能成為鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)的起點。”

文化重構(gòu)

鄉(xiāng)愁I(lǐng)P激活消費新業(yè)態(tài)

誰能想到，在村里玩扎染、坐田邊喝咖啡，這樣“時髦”的新消費場景，正在南通鄉(xiāng)野蔓延。

正月未過，通州區(qū)二甲鎮(zhèn)藍印花布非遺工坊，已是一片熱火朝天的景象。工坊主理人吳亮亮穿梭于晾曬區(qū)，仔細檢查著剛刮漿完成的藍印花布，靛藍漸變的云紋里流淌著非遺技藝與當(dāng)代美學(xué)的對話。他的手機還不斷彈出訂單提醒，“我們開年就接到廣州客商500匹的訂單，這兩天染坊里正在加班加點”。

2007年，吳亮亮從土木工程專業(yè)畢業(yè)后留在上海工作，闖蕩幾年后，回到了家鄉(xiāng)通州二甲鎮(zhèn)，在父輩的手里接下了非遺的手藝。眼前這座經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮的印染廠建于1954年，當(dāng)年，吳亮亮的祖輩便是在這里生產(chǎn)面料，打開了日本市場；2000年，印染廠開始制作成品，逐步帶著藍印花布走進了上海的紡織公司柜臺。

對于吳亮亮來說，返鄉(xiāng)帶來的是文化基因的更新和關(guān)乎鄉(xiāng)愁的全新表達。

在這座由老染坊改造的文創(chuàng)綜合體里，傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代商業(yè)碰撞出奇妙反應(yīng)：樓下木犁仍在吱呀作響，樓上時興的藍印文創(chuàng)已通過直播銷往全國；老匠人用刮漿刀制作花版時，“云端”的設(shè)計師正在用AI生成紋樣數(shù)據(jù)庫。

目前工廠里有十幾個工人，大多是附近的村民，“去年我們還返聘了幾位染布技藝精湛的老師傅，他們都是我們非遺傳承的寶貴財富?！眳橇亮琳f，未來會更加專注場景化的設(shè)計應(yīng)用，增加客戶的代入感，同時也會和家鄉(xiāng)的景點合作，不斷開發(fā)帶有家鄉(xiāng)味道的新品。

當(dāng)咖啡香遇見稻花香，形成的是一種更具生命力的鄉(xiāng)村形態(tài)。

28歲那年，老男孩咖啡店主理人劉李彬做了一個大膽的決定：辭掉在南通開發(fā)區(qū)的穩(wěn)定工作，回家鄉(xiāng)石港鎮(zhèn)開一家機車主題的咖啡店。

“我和玩機車的摩友平常就喜歡去咖啡店打卡，快要三十歲，我就想著‘沖動’一點，回到家鄉(xiāng)開一家屬于自己的機車主題的咖啡店。”劉李彬說。

“老男孩”是村集體與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年合作項目。從創(chuàng)業(yè)回家，村里便為劉李彬減輕了很大一部分的啟動資金壓力，村集體以股份制入股的形式，階梯式參與營業(yè)額抽成。

“老男孩”打破了傳統(tǒng)咖啡館的經(jīng)營模式，契合當(dāng)下年輕人愿意為情緒價值買單的消費心理?，F(xiàn)在，店里的越野摩托陳列區(qū)已成網(wǎng)紅打卡點，占地8畝的場地不僅承包戶外婚禮、露營燒烤等業(yè)務(wù)，每年幾十萬元的營業(yè)額還讓村集體參與分紅，在石港本地形成了打卡點，吸引了眾多外地摩友的打卡。

采訪結(jié)束，暮色中的南通鄉(xiāng)村，智慧農(nóng)田的驅(qū)蟲燈與咖啡店外的指示燈同時亮起，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的光影在此交匯。這些選擇“逆向流動”的青年，正用技術(shù)創(chuàng)新打破城鄉(xiāng)邊界，以文化創(chuàng)意重構(gòu)鄉(xiāng)土價值。

日報記者 王穎 盧兆欣