為推動(dòng)區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)間學(xué)習(xí)交流與經(jīng)驗(yàn)共享，促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，近日，通州區(qū)積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，組織開(kāi)展區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析展示活動(dòng)。

活動(dòng)首先詳細(xì)介紹了展示交流運(yùn)營(yíng)分析的目的、展示規(guī)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。交流會(huì)上，鑫匯集團(tuán)、圓宏集團(tuán)、融通集團(tuán)、眾鑫集團(tuán)、高新集團(tuán)等企業(yè)人員按抽簽順序，結(jié)合各自公司業(yè)務(wù)板塊及實(shí)際情況，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以事實(shí)為依據(jù)，通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的圖表和深入的分析，與評(píng)委和觀眾分享了運(yùn)營(yíng)分析的組織情況、具體做法、分析結(jié)果及改進(jìn)措施。區(qū)國(guó)資中心及五大集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任點(diǎn)評(píng)嘉賓，指出了選手們?cè)谶\(yùn)營(yíng)分析中的亮點(diǎn)和不足，并就如何進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理提出了寶貴的建議。經(jīng)過(guò)激烈角逐和評(píng)委評(píng)審，高控集團(tuán)參賽選手憑借完整清晰的分析報(bào)告框架、詳實(shí)的數(shù)據(jù)及報(bào)告內(nèi)容，以及自身出色的語(yǔ)言表達(dá)能力，將過(guò)去與未來(lái)相結(jié)合，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相融合，獲得全場(chǎng)最高分。

會(huì)議指出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是“一把手”工程，各公司經(jīng)營(yíng)層務(wù)必要提高站位，用心抓好這一管理利器；財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的邏輯，部門(mén)間要加強(qiáng)協(xié)作，系統(tǒng)構(gòu)建分析框架，保證運(yùn)營(yíng)分析的質(zhì)量；各公司要將經(jīng)營(yíng)分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，定期回顧分析執(zhí)行偏差，形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理體系。

與會(huì)人員紛紛表示，本次運(yùn)營(yíng)分析展示交流活動(dòng)很有意義，不僅為一線(xiàn)財(cái)務(wù)人員提供了展示自我、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也促進(jìn)了區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)間的信息交流和資源共享，對(duì)于提高國(guó)企員工綜合素質(zhì)、建設(shè)高素質(zhì)國(guó)企隊(duì)伍，有著積極的推動(dòng)作用。