謀實(shí)事者成，重實(shí)干者勝。習(xí)近平總書記希望江蘇干部要有“扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)”的作風(fēng)狀態(tài)。南通正處在發(fā)展風(fēng)口上，有條件推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列，為江蘇挑大梁多作貢獻(xiàn)，更應(yīng)該強(qiáng)化扎實(shí)踏實(shí)的作風(fēng)狀態(tài)，把應(yīng)該干、能夠干、必須干的事情抓緊抓實(shí)、抓出成效。

干部就要干事，干事就要干實(shí)。組織上識(shí)別一個(gè)干部是否謀實(shí)事、重實(shí)干，歸納起來主要看三個(gè)方面：一看是不是務(wù)實(shí)功，有沒有從實(shí)際出發(fā)開展工作；二看是不是出實(shí)招，有沒有聚焦真問題、真解決問題；三看是不是求實(shí)效，有沒有取得實(shí)際成果。必須經(jīng)常對(duì)照實(shí)干標(biāo)尺，校準(zhǔn)工作坐標(biāo)，力戒形式主義官僚主義，在立實(shí)破虛中奏響高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。

謀實(shí)事、重實(shí)干，首先是干事態(tài)度要唯實(shí)。態(tài)度決定行動(dòng)。現(xiàn)實(shí)中，有的干部搞口頭落實(shí)、紙面落實(shí)，把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了，看似熱熱鬧鬧，實(shí)則效果寥寥。這背后是態(tài)度立場出了問題，歸根到底，是政績觀存在偏差。要牢固樹立和踐行正確政績觀，以求真務(wù)實(shí)的負(fù)責(zé)態(tài)度作決策、抓落實(shí)，持續(xù)涵養(yǎng)實(shí)干品格、實(shí)干作風(fēng)、實(shí)干姿態(tài)，當(dāng)好看準(zhǔn)了就抓緊干的行動(dòng)派、能多干就多干一些的實(shí)干家。

謀實(shí)事、重實(shí)干，關(guān)鍵是方式方法要?jiǎng)?wù)實(shí)。實(shí)干不是蠻干。面對(duì)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、跨江興海等新任務(wù)新命題，一味使蠻力、用蠻勁，只會(huì)事與愿違、事倍功半，甚至誤事、壞事、敗事。越是任務(wù)重、難度大，越要尊重實(shí)際、遵循規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于在調(diào)研中摸實(shí)情、實(shí)踐中促轉(zhuǎn)化，注重在比較中找差距、借鑒中創(chuàng)特色，用“庖丁解?！钡你@勁、“四兩撥千斤”的巧勁，把思路變出路、難點(diǎn)變亮點(diǎn)，不斷展現(xiàn)工作新氣象、開創(chuàng)發(fā)展新局面。

謀實(shí)事、重實(shí)干，核心是工作效果要求實(shí)。工作做得實(shí)不實(shí)，既要看“干多干少”的數(shù)量、又要看“完成完美”的質(zhì)量，既要看可感可及的顯績、又要看穩(wěn)扎穩(wěn)打的潛績。要拿出“功成不必在我、功成必定有我”的胸懷格局，看淡個(gè)人得失、看重事業(yè)發(fā)展，以“干”字破題，用“實(shí)”字作答，沉下心來解難題、打基礎(chǔ)、促發(fā)展，真正做到說一件做一件、做一件成一件，在實(shí)績實(shí)效中彰顯擔(dān)當(dāng)成色、詮釋作風(fēng)本色、增添發(fā)展亮色。 ·江岳平·