7月11日下午，市委常委、市開發(fā)區(qū)黨工委書記商振江調(diào)研猴嘴街道物業(yè)小區(qū)管理提升工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張仲平、陳波、曹波、王濤，區(qū)相關(guān)部門及街道主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

商振江一行先后來到綠地璀璨天城、新城花園、恒大御峰等5個(gè)小區(qū)現(xiàn)場。每到一處，詳細(xì)了解小區(qū)管理、環(huán)境管養(yǎng)、物業(yè)服務(wù)等工作情況，針對物業(yè)管理工作中存在的矛盾問題，與物業(yè)管理人員和社區(qū)工作者面對面溝通交流，聽取大家對改善提升物業(yè)管理服務(wù)的看法和建議，同時(shí)要求相關(guān)職能部門要各司其職，形成齊抓共管的工作合力。

商振江指出，物業(yè)管理服務(wù)關(guān)系千家萬戶，與群眾切身利益緊密相連，是城市基層治理的重要組成部分。要推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，推出更多滿足群眾美好生活需要的增值服務(wù)，促使物業(yè)管理朝著法治化、規(guī)范化發(fā)展。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以居民所急所需和滿意度為導(dǎo)向，攻堅(jiān)一批群眾反映強(qiáng)烈的“老大難”問題，著力提高群眾的獲得感、幸福感和滿意度。要進(jìn)一步完善物業(yè)調(diào)處機(jī)制，通過加強(qiáng)對業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)管，強(qiáng)化對物業(yè)公司管理評價(jià)等方式，化解物業(yè)矛盾糾紛。相關(guān)街道和部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，助力小區(qū)挖掘公共收益點(diǎn)，增加公共收益用于小區(qū)的維護(hù)提升。同時(shí)，要積極探索創(chuàng)新物業(yè)管理模式，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與管理水平，推動(dòng)全區(qū)物業(yè)管理工作邁向新高度，為全區(qū)群眾營造優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境。