□記者 李婷維 周一平 林見

一顆小小藍莓，有幾種吃法？安徽工程大學張國強教授和他的團隊給出豐富答案。他們通過技術創(chuàng)新，讓掛在枝頭的藍莓變成藍莓果醬、藍莓酒、藍莓花色苷口服液暢銷市場。近年來，在安徽深化職務科技成果賦權改革試點的基礎上，蕪湖也不斷推動科技成果從“書架”走上“貨架”，讓科技成果轉化為看得見的生產(chǎn)力。

安徽工程大學與無為市2024年聯(lián)合成立蕪湖市綠色食品產(chǎn)業(yè)研究院有限公司。該校張國強教授團隊的7件藍莓深加工專利，被評估作價200萬元，直接“變身”為公司股份，張國強也因此成為股東之一。隨后，公司不僅與當?shù)仄髽I(yè)紫約農(nóng)業(yè)聯(lián)合成立藍莓產(chǎn)業(yè)研究院，還讓曾經(jīng)以鮮果銷售為主的藍莓基地通過深加工，將藍莓轉化成果醬、果酒、口服液等高附加值產(chǎn)品接連上市，把藍莓玩出了新花樣、釀出了“科技味”。

“以前專利是學校的，轉化要層層審批，現(xiàn)在賦權改革后，我們團隊能自己‘拍板’?！睆垏鴱娦χf。這場改革的核心，就是把科技成果的“所有權”從學?！胺帧苯o科研人員，讓他們能像企業(yè)家一樣，擼起袖子搞轉化。

作為全省首批職務科技成果賦權試點單位，安徽工程大學正以賦權改革不斷上演著“點石成金”的故事：科研人員帶著專利和技術“下?！?，企業(yè)捧著訂單“上岸”，而連接他們的，是一條從實驗室通向市場的“高速路”。

“自2021年獲批賦權改革試點高校以來，學校率先推進職務科技成果賦權改革，一直在探索先賦權后轉化模式?！卑不展こ檀髮W黨委常委、副校長鳳權表示，學?！岸喙荦R下”，從制度層面激發(fā)高校團隊創(chuàng)新活力，師資上不斷引進高層次人才，強化人才梯隊建設，在人才培養(yǎng)上賦能新型和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在科技創(chuàng)新上讓“企業(yè)出題、學校審題、學生選題、校企解題”。目前，學校將職務科技成果的所有權或長期使用權賦予科研團隊，科研人員可自主決定成果轉化方式，收益分配比例最高可達90%。

2022年以來，學校累計賦權轉化職務科技成果79項，其中5個成果群作價投資成立或入股科技公司5家，正在推進2個成果群作價投資成立2家企業(yè)，企業(yè)注冊資本合計約7000萬元。安徽工程大學通過賦予科研人員更大自主權，推動科技成果轉化落地，為地方經(jīng)濟發(fā)展注入新動能，不僅激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新熱情，還促進了產(chǎn)學研深度融合，成為高校服務區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級的典型案例。

據(jù)蕪湖市科技局高新技術與成果轉化科科長江遒介紹，蕪湖市一直在優(yōu)化科技成果轉化生態(tài)，聚焦重點產(chǎn)業(yè)需求，構建“科技大市場+技術轉移機構+技術經(jīng)理人+常態(tài)化對接”的技術轉移力量體系。據(jù)統(tǒng)計，今年1—6月，全市吸納高校院所技術合同成交額增長超過80%。

“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開！”在蕪湖，越來越多試點單位的團隊人員，正在通過“職務科技成果賦權改革”把實驗室里的“金點子”變成走向市場的“金果子”。