市開發(fā)區(qū)行政審批局全力服務(wù)幾何中心“產(chǎn)業(yè)+城市”建設(shè)，主動作為，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮對外服務(wù)“窗口”“總?cè)肟凇薄翱偝隹凇弊饔?，聚焦提升項目服?wù)效能，助推園區(qū)項目建設(shè)持續(xù)加速。

一、優(yōu)化項目審批體制機(jī)制，加快推進(jìn)項目落地

充分發(fā)揮“項目服務(wù)推進(jìn)群+問題清零群+立即解決問題清零平臺”“不見面”服務(wù)機(jī)制作用。按照項目建設(shè)、建成運(yùn)營2個階段，壓茬為項目方提供不斷檔服務(wù)。在項目洽談和建設(shè)階段，組建項目服務(wù)推進(jìn)群、問題清零群，邀請項目方負(fù)責(zé)人、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門及招商主體主要負(fù)責(zé)人入群，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)會辦項目難題，促進(jìn)項目快落地、速建設(shè)。項目建成后，企業(yè)在運(yùn)營過程中遇到困難，可通過“立即解決問題清零”平臺反映問題，平臺由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮，頂格會辦解決企業(yè)“急難愁盼”。大力推行工程建設(shè)項目創(chuàng)新審批。一是持續(xù)推廣“拿地即開工”審批模式，實現(xiàn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工圖審查合格證、施工許可證等4證極速齊發(fā)，為項目開工建設(shè)節(jié)省1-2個月的時間。二是推行工程建設(shè)項目聯(lián)合竣工驗收，按照“統(tǒng)一受理、聯(lián)合勘驗、聯(lián)審商議、聯(lián)合審查、限時辦結(jié)”的原則，由區(qū)行政審批局統(tǒng)一受理建設(shè)單位驗收申請，并牽頭組織區(qū)相關(guān)部門確定時間集中上門統(tǒng)一驗收，一攬子解決建設(shè)項目驗收環(huán)節(jié)多、耗時長、資料重復(fù)交、多個部門間往返跑等問題。

二、聚焦企業(yè)需求，打造多渠道全天候?qū)徟?wù)模式

在政務(wù)大廳設(shè)置“辦不成事反映窗口”，班子和中層干部在大廳輪流值班，及時協(xié)調(diào)解決服務(wù)對象在辦理審批時遇到的困難。組建項目審批服務(wù)專班，專班人員定期全面梳理園區(qū)在建的重點項目各環(huán)節(jié)審批辦理情況，及時協(xié)調(diào)解決各種問題，主動深入企業(yè)上門提供指導(dǎo)服務(wù)，變“坐等審批”為“貼身追辦”。運(yùn)作好“1+8”幫辦代辦服務(wù)體系，由區(qū)行政審批局、各招商主體為成員單位組建重大投資產(chǎn)業(yè)項目審批“1+8”代辦服務(wù)中心，為重大投資產(chǎn)業(yè)項目審批提供申報前“提前指導(dǎo)”、報件時“窗口陪同”、審批中“協(xié)調(diào)推進(jìn)”全流程免費(fèi)代辦幫辦服務(wù)，助推項目早落地、早開工、早竣工、早達(dá)效。