“變化真大！外面廣場(chǎng)路寬了，小區(qū)里面地凈了，環(huán)境一好，人的精氣神都不一樣了，出門回家都覺得更舒坦。說到底，干凈了才漂亮，住著才順心！”石門路小區(qū)居民李大姐笑著說道。這個(gè)變化，源于合肥經(jīng)開區(qū)蓮花中心推行“5+1”工作法的又一次集中攻堅(jiān)行動(dòng)。

8月9日清晨，小區(qū)內(nèi)外已是熱火朝天。蓮花中心集結(jié)星海及紅蓮園社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)、物業(yè)公司、小區(qū)老黨員、星海黨員先鋒隊(duì)，由中心領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保組成3支攻堅(jiān)小組，對(duì)石門路小區(qū)（2002年建成）及沿街門面、金都嘉園小區(qū)（2004年建成）同步開展“地毯式”深度清理行動(dòng)。

作為典型的建成年代較早的住宅區(qū)，兩小區(qū)共占地6.2萬平方米、常住人口逾1600人。它們?cè)诒Ｓ?ldquo;小而美”緊湊宜居格局的同時(shí)，也長(zhǎng)期承受著公共空間治理的雙重壓力與挑戰(zhàn)：小區(qū)內(nèi)部，部分居民形成了長(zhǎng)期占用公共空間的慣性，突出表現(xiàn)為樓道內(nèi)生活雜物亂堆亂放、違規(guī)圈占公共綠化帶作為“私家菜園”、私拉晾衣繩懸掛衣物。小區(qū)外圍，沿街商鋪“伸舌頭”經(jīng)營問題突出。部分商家在廣場(chǎng)上外擺冰柜、廣告牌，還有大量堆放紙箱雜物、散排污水等，“臟亂差”堵塞通道的同時(shí)也帶來了極大的消防安全風(fēng)險(xiǎn)。

3支攻堅(jiān)小組聚焦內(nèi)部頑疾與外圍亂象，精準(zhǔn)施策：對(duì)內(nèi)，清運(yùn)雜物掃除衛(wèi)生死角，集中鏟除違規(guī)圈占菜地；對(duì)外，清理占道雜物、勸導(dǎo)坐商歸店，落實(shí)“門前三包”還路于民。經(jīng)過數(shù)小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，成果顯著：清理雜物30車，規(guī)范占道經(jīng)營14處，小區(qū)內(nèi)外環(huán)境煥然一新。

據(jù)悉，這是蓮花中心推行“5+1”工作法的第四周：黨員干部率先帶頭、志愿者主動(dòng)參與，工作日5天入戶宣傳勸導(dǎo)，周末1天集中攻堅(jiān)。以“老舊小區(qū)品質(zhì)提升 精細(xì)化管理活動(dòng)”為契機(jī)，每周選取老舊小區(qū)開展“周周攻堅(jiān)”行動(dòng)，居民自主清、物業(yè)幫忙清、政府協(xié)助清，以“周周有精進(jìn)、處處見提升”推動(dòng)老舊小區(qū)治理從“短期攻堅(jiān)”向“長(zhǎng)效治理”轉(zhuǎn)變。

“5+1”工作法的實(shí)踐表明，黨員干部率先垂范，正是激活居民內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵引擎。通過“組織筑基、黨員帶頭、群眾參與”，讓群眾實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)參與為主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，合力擘畫城市精細(xì)化管理新篇章。（陳若凡）