近年來，金安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷優(yōu)化土地結(jié)構(gòu)布局、挖潛存量空間、提升用地效率，堅持走好內(nèi)涵式、集約型高質(zhì)量發(fā)展之路。

立足資源優(yōu)規(guī)劃。金開區(qū)按照布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約的原則，加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和國土空間規(guī)劃的銜接，科學(xué)核定四至范圍，合理布局生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間。針對城鎮(zhèn)開發(fā)邊界內(nèi)65.89平方公里的土地資源，由主要負(fù)責(zé)人牽頭、相關(guān)部門聯(lián)動，開展用地布局優(yōu)化專題論證，形成意見后落圖成形。優(yōu)化后的產(chǎn)業(yè)空間總規(guī)模達(dá)25.75平方公里，工業(yè)和商住比從1:1提高到1.6:1，為項目落地預(yù)留充足發(fā)展空間。

挖潛存量提質(zhì)增效。充分發(fā)揮存量土地效益，不斷提高土地綜合利用率。嚴(yán)把項目落地“準(zhǔn)入關(guān)”，強化項目實施“監(jiān)管關(guān)”，提升存量用地“增效關(guān)”，充分運用畝均效益評價結(jié)果，提升土地節(jié)約集約利用水平。2023年來，已通過“騰籠換鳥”、“退散進(jìn)集”等方式處置批而未供土地400余畝，閑置土地110畝，低效用地387畝，有效保障各類項目用地需求。

保障項目壯大集群。堅持以產(chǎn)為主，不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚度和土地投入產(chǎn)出率。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈用地需求，整合龍頭企業(yè)周邊土地資源，連點成線，連線成片，打造1500畝新能源汽車零部件、1000畝電子信息發(fā)展區(qū)，配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)廠房、科創(chuàng)平臺、物流園區(qū)、公共服務(wù)設(shè)施共建共享，探索產(chǎn)業(yè)鏈項目用地集約化配置新模式，有效降低企業(yè)生產(chǎn)、物流成本，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群集聚。