一年之計(jì)在于春，春耕備耕正當(dāng)時(shí)。為保障我市春耕生產(chǎn)，市供銷合作總社認(rèn)真貫徹市委、市政府部署要求，充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)“主渠道”作用，今年入春以來(lái)，供銷社系統(tǒng)累計(jì)儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)化肥15000多噸、綠色高效農(nóng)藥200多噸，確保春耕農(nóng)資不脫銷、不斷檔。在此基礎(chǔ)上，圍繞新技術(shù)、新機(jī)制、新模式三個(gè)方面攻堅(jiān)發(fā)力，助力農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)一步提升。

一是新技術(shù)，讓農(nóng)資保供更高效。在全市建立起1個(gè)市級(jí)配供中心+5個(gè)區(qū)級(jí)配供站+158個(gè)基層配供網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)藥零差率統(tǒng)一配供網(wǎng)絡(luò)體系，并配套應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)發(fā)布零差率農(nóng)藥招標(biāo)價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格信息，通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)戶選購(gòu)零差率農(nóng)藥，降低采購(gòu)成本，保障用藥品質(zhì)。實(shí)際配供中，系統(tǒng)同步更新農(nóng)戶、藥品、進(jìn)銷存等信息，既為春耕農(nóng)資精準(zhǔn)高效調(diào)配提供了數(shù)據(jù)支撐，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)源頭管控和溯源追蹤管理，對(duì)維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序，防范“忽悠團(tuán)”兜售農(nóng)資和網(wǎng)絡(luò)跨區(qū)域違規(guī)銷售等行為起到了積極作用。持續(xù)加大綠色農(nóng)藥配供占比，市社在溧水、浦口、六合等區(qū)打造了約1萬(wàn)畝的農(nóng)藥藥效測(cè)試基地，用實(shí)驗(yàn)結(jié)果優(yōu)化農(nóng)藥零差率配供目錄，高效、低毒農(nóng)藥實(shí)際配供占比達(dá)97%，引導(dǎo)農(nóng)戶用好藥、用對(duì)藥的同時(shí)，助力全市“藥肥雙減”工程落地見(jiàn)效。

二是新機(jī)制，讓惠農(nóng)政策更精準(zhǔn)。為加大零差率農(nóng)藥推廣力度，緩解農(nóng)藥供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)性短缺問(wèn)題，市社結(jié)合農(nóng)藥銷售行業(yè)現(xiàn)狀和終端需求，出臺(tái)了“信用+農(nóng)資分期結(jié)算”機(jī)制，對(duì)符合條件的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，按照零差率農(nóng)藥配供量的50%給予授信額度，賬期基本覆蓋當(dāng)季作物從種植到收獲全周期。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)種植戶信用情況，再給予不同額度的授信。今年來(lái)，市社在六合區(qū)試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)該機(jī)制，不僅幫助區(qū)內(nèi)500多家種植戶解決了購(gòu)藥資金問(wèn)題，還實(shí)現(xiàn)了零差率農(nóng)藥配供額的快速增長(zhǎng)和惠農(nóng)政策的更廣覆蓋。此外，市社依托社有企業(yè)建立了常態(tài)化助農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，先后聯(lián)合市農(nóng)資協(xié)會(huì)、紫金農(nóng)商銀行等單位，開(kāi)展送肥、送藥、送技、送法、送金融下鄉(xiāng)活動(dòng)，服務(wù)農(nóng)戶生產(chǎn)生活；利用“金陵為農(nóng)服務(wù)社”微信公眾號(hào)，發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警、農(nóng)技服務(wù)等信息，并依托農(nóng)民會(huì)、線上直播等平臺(tái)，組織農(nóng)技培訓(xùn)10多場(chǎng)，惠及農(nóng)民300多人，為夏糧豐產(chǎn)提質(zhì)提供了有效保障。

三是新模式，讓農(nóng)戶種糧更安心。依托供銷體系資源優(yōu)勢(shì)，深化與本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶等農(nóng)業(yè)主體合作，共同打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直供基地。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)合科研院所、農(nóng)業(yè)高校、農(nóng)資廠家等單位，實(shí)施統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一兜底銷售的訂單化生產(chǎn)模式，產(chǎn)品通過(guò)單位供應(yīng)、社群團(tuán)購(gòu)、社區(qū)微店等渠道集采包銷，既減少了中間流通環(huán)節(jié)，讓產(chǎn)銷兩端獲利更多，也解決了農(nóng)民“賣難”之憂，實(shí)現(xiàn)本地農(nóng)產(chǎn)品從“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，全系統(tǒng)圍繞保障“米袋子”“菜籃子”供應(yīng)，先后在全市建立起稻米、蔬菜、水產(chǎn)直供基地5處，總面積近萬(wàn)畝，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供了有力支撐。