記者 舒抒

  “i人”和“e人”是互聯(lián)網(wǎng)上人們對內(nèi)向型和外向型兩種人格的簡稱，而當(dāng)場景來到當(dāng)下不斷涌現(xiàn)的新型居住社區(qū)——人才公寓，讓居住在此的青年白領(lǐng)無論“i”或“e”都能有家的歸屬感，人才公寓如何開展“破冰之旅”就大有講究。

  去年5月，上海中心城區(qū)規(guī)模最大的人才公寓“虹橋人才公寓”正式投入運營。一年來，屬地長寧區(qū)新涇鎮(zhèn)的虹橋人才公寓黨群服務(wù)中心工作人員根據(jù)人群特點，對4000余名住戶進(jìn)行了走訪，摸清了人才公寓幾乎所有住戶的需求和期待。

  日前，在長寧區(qū)舉辦的“黨建領(lǐng)航·多元共治”黨建引領(lǐng)新型居住社區(qū)治理研討交流會上，虹橋人才公寓發(fā)布了最新的“逐夢虹橋”品牌和住戶手冊2.0版，現(xiàn)場還成立了首屆住戶委員會。當(dāng)來自五湖四海的青年白領(lǐng)將人才社區(qū)當(dāng)作來滬后首個停泊的港灣，“第一個家”美好與否，或許決定了他們對于這座城市的印象。

  虹橋人才公寓地處虹橋國際開放樞紐核心區(qū)的東虹橋片區(qū)，總計推出5400余套房源，涵蓋“一張床”“一間房”“一套房”三種租賃模式，全部建成后可容納1.1萬余人入住。

  眼下，公寓開放房源近3600套，自去年6月第一批住戶入住以來，已完成簽約近2700戶，入住4000余人。他們中既有海歸博士，也有快遞小哥，有來自世界500強企業(yè)的高管，也有“小個專”商戶的主理人，共同構(gòu)建起一個生機勃勃的新型居住社區(qū)。

  新涇鎮(zhèn)虹橋人才公寓黨群服務(wù)中心負(fù)責(zé)人顧穎靖說，為了科學(xué)管理，她們將人才公寓按片區(qū)、人群劃分為5個微網(wǎng)格，并成立黨小組，引導(dǎo)來自“兩企三新”、公寓住戶的318名在職黨員報到。同時，聯(lián)動春秋航空、同仁醫(yī)院等住戶單位的黨組織開展共建聯(lián)建，以虹橋人才公寓黨支部為樞紐，構(gòu)建起“公寓+單位”的黨建雙融雙促機制。

  但真正讓青年人自發(fā)地喜愛人才公寓，愿意參與社區(qū)治理的大小事，首先要以情動人，將心比心。顧穎靖說，他們選擇了“笨辦法”，不斷走訪，各種聯(lián)系。“最初好不容易敲開門，只能跟住戶站在門口聊；慢慢地我們被邀請走進(jìn)對方家里，從3分鐘、10分鐘聊到30分鐘還意猶未盡。”大量的走訪讓黨群工作者清楚了解了住戶的真實想法。這群35歲以下人士占比七成、研究生以上學(xué)歷占比三成的年輕人有著鮮明的個性，注重隱私、追求“邊界感”，但同時他們也熱愛美食、寵物和健身，每個人都是鮮活的個體。

  截至目前，顧穎靖和同事們已完成線上走訪3141人、實地走訪1038人，通過多渠道走訪梳理形成了人才公寓住戶的高頻需求清單31條，并由此開發(fā)出七大類64項特色服務(wù)。一年來，虹橋人才公寓組織的交友聯(lián)誼會、創(chuàng)業(yè)沙龍、政策宣講等活動超過50場，服務(wù)4000余人次，組建了12支社團(tuán)并選拔出10多位社區(qū)合伙人。公寓引入的“青年夜校”更是人氣爆棚，9門課程門門搶手，每學(xué)期名額放出后都被一搶而空。