“發(fā)現(xiàn)隱患隨時上報,公司獎勵的積分可以兌換獎品,三季度被評為達標(biāo)個人后,又額外獎勵了一臺便攜式LED照明燈!”9日,南通中遠海運船務(wù)工程有限公司舾裝車間員工李榮榮告訴記者,自從企業(yè)實施安全生產(chǎn)隱患報告獎勵制度后,大家排查隱患的積極性更高了,安全意識有了明顯提升。
記者從市應(yīng)急管理局獲悉,目前全市已有5887家企業(yè)制定了隱患排查內(nèi)部報告獎勵機制,累計發(fā)放獎勵約3000萬元。今年9月底,市安委會發(fā)文明確提出:2025年底前將推動所有行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位建立實施事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制。
報告有獎,人人爭做“吹哨人”
上月,江蘇長青農(nóng)化南通有限公司9號車間員工翟德江在現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn),某罐東側(cè)新更換的調(diào)節(jié)閥防爆等級標(biāo)識和原先的不一樣,他第一時間拍照“取證”,并向當(dāng)班班長和車間主任報告這一潛在隱患。經(jīng)工程科和安全科人員確認后,目前已更換為符合防爆等級的電氣閥門定位器。
在此期間,翟德江全程跟蹤這一隱患的整改落實,并在整改完成后將前后對比照片上傳至隱患獎勵申報小程序?!肮窘㈦[患排查獎勵機制,鼓勵我們報告事故隱患、提出合理建議,讓大家更加關(guān)注崗位安全。”翟德江說。
長青農(nóng)化在實施隱患排查治理獎勵制度過程中,形成了一套完善的隱患評估方法,從隱患的嚴(yán)重程度、導(dǎo)致因素、發(fā)現(xiàn)渠道三個方面計算出隱患的分值,得分在30分及以下的由安全科直接進行獎勵,獎勵金額為50至200元;大于30分的采取“一事一例”形式,經(jīng)安全總監(jiān)、總經(jīng)理審批進行獎勵;隱患排查表現(xiàn)突出的員工,年底由集團公司授予“隱患排查能手”稱號,給予2000元現(xiàn)金獎勵,最大限度調(diào)動積極性,預(yù)防和減少事故發(fā)生。
“一線員工身處安全生產(chǎn)‘第一現(xiàn)場’,最了解所操作的設(shè)備、所處的環(huán)境,是防范化解安全風(fēng)險的關(guān)鍵主體?!笔袘?yīng)急管理局局長徐榮表示,推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制,就是要充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人和從業(yè)人員雙方積極性,營造“人人都是安全員、個個爭做吹哨人”的良好氛圍。
搭建平臺,隱患上報快又準(zhǔn)
5日,記者在南通中遠海運船務(wù)遠通塢看到,地面上新增了一根黃色禁止線。這是上個月員工李榮榮上報隱患后,企業(yè)落實的整改舉措:根據(jù)工程車輛拐彎半徑畫出定置線,規(guī)定船舶排放錨鏈不得超出此線。
11月11日下午,李榮榮經(jīng)過遠通塢時注意到,員工在放置錨鏈時比較靠邊,若是工程車經(jīng)過容易發(fā)生剮蹭。他第一時間在“人人安全”App上上傳了“遠通塢錨鏈排放位置影響工程車輛通行”這一隱患信息。短短一天時間,整改責(zé)任人劉俊就制定了整改計劃并落實到位,隱患整改反饋隨后上傳至系統(tǒng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后形成閉環(huán)。至此,高架車和叉車在此處的安全通行得到了保障。
“我們開發(fā)了‘人人安全’微信公眾號和App,方便每一位員工參與。”南通中遠海運船務(wù)安全與生態(tài)環(huán)保監(jiān)督部經(jīng)理朱嚴(yán)介紹,員工完成隱患信息上報后,系統(tǒng)會自動分配到區(qū)域負責(zé)人進行整改反饋,整改完成后由人工判定價值并獎勵相應(yīng)積分?!坝辛诉@一平臺,可以按照部門、崗位、隱患類型等自動分類,讓隱患處理更有針對性,快速且高效?!?/p>
為提高員工上報隱患和治理隱患的效率,我市不少企業(yè)均搭建了隱患排查治理信息化系統(tǒng)。邁圖高新材料(南通)有限公司將一線員工隱患排查工作與隱患隨手拍相結(jié)合,利用手機第一時間在隱患排查系統(tǒng)內(nèi)上傳,做到全員參與。在長青農(nóng)化,企業(yè)建立了多種隱患申報方式。員工在排查到隱患后,可以通過自創(chuàng)的小程序填報,也可通過雙重預(yù)防機制數(shù)字化系統(tǒng)填報。信息化手段的加持,不僅讓隱患采集速度更快、更便捷,還便于跟蹤隱患整改的進度,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
有的放矢,分析隱患治根源
排查治理事故隱患,關(guān)鍵要除“根”。我市積極引導(dǎo)企業(yè)做好事故隱患內(nèi)部報告獎勵“后半篇文章”,不只是拘泥于一獎了之、一改了之,而是通過隱患報告信息數(shù)據(jù)應(yīng)用,分析安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律特點,形成制度體系,解決苗頭性、根源性問題,切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
在南通中遠海運船務(wù),每月會對隱患排查信息數(shù)據(jù)進行分析處理,持續(xù)組織黨員開展“黨建+安全改善”活動,減少和消除隱患發(fā)生的可能性。針對難點問題,分析之后由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等條線負責(zé)人牽頭進行梳理并形成書面報告,提高解決的速度和效率。今年,針對“項目小物件材料人工攜帶上船,稍有不慎容易導(dǎo)致人員滑跌受傷”這一難點問題,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究,決定在每個碼頭均放置一個專用材料斗,施工人員提前將上船材料放置在斗內(nèi),每日早晨上班時準(zhǔn)時吊運到固定位置,人員上船后再取用,降低了由手持、肩扛材料上下碼頭登船梯帶來的安全風(fēng)險。
“對查出的隱患,我們會從標(biāo)識標(biāo)牌、勞動防護、設(shè)備設(shè)施、違反勞動紀(jì)律、檢維修(特殊作業(yè))、消防設(shè)施6類,進行分析統(tǒng)計,為后續(xù)制定管控措施和隱患排查計劃提供依據(jù)?!遍L青農(nóng)化副總經(jīng)理陳亞軍介紹,通過繪制矩形圖發(fā)現(xiàn),去年40%的隱患集中在設(shè)備設(shè)施類,因此將其定為今年隱患排查的重點。一方面要求設(shè)備部提高檢維修水平,加大日常巡查力度;另一方面加強員工使用設(shè)備的規(guī)范培訓(xùn),確保發(fā)現(xiàn)異常及時上報。從今年1至10月份的設(shè)備設(shè)施運行情況來看,隱患數(shù)量明顯下降,現(xiàn)場管理水平也得到有效提升。
日報記者 俞慧娟