臺傳媒記者莊嘉瑜

9月9日，臺州市海洋投資發(fā)展集團(tuán)（以下簡稱“臺州海投”）“藍(lán)海清風(fēng)·每周說紀(jì)”欄目中，紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員上傳了一則《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》之“黨員拒絕作證或者故意提供虛假情況行為的處分規(guī)定”解讀視頻，該集團(tuán)干部職工紛紛觀看打卡。

臺州海投年輕人多，大多是高學(xué)歷?！皩τ谶@類群體，我們不能光用傳統(tǒng)方式開展廉潔教育。要根據(jù)年輕人的特點(diǎn)，創(chuàng)新教育方法，多用他們喜聞樂見的形式，才能激發(fā)他們的興趣。”該集團(tuán)黨委書記、董事長羅永柏說。

一方面，臺州海投堅持傳統(tǒng)方式，在每批次新員工入職時，都召開集體談話會，播撒廉潔種子。另一方面，該集團(tuán)探索“廉潔交底”“廉潔形象代言”“廉潔主題大家談”等形式，傳播廉潔價值理念。

在多模式教育提醒的熏陶下，臺州海投營造出祟德尚廉濃厚氛圍，“藍(lán)海清風(fēng)”廉潔品牌越擦越亮。

“廉潔交底”劃清底線

在工程管理中，過去，施工方為聯(lián)絡(luò)感情換取方便，請管理方吃飯的現(xiàn)象時有發(fā)生。哪怕雙方明知此事觸及廉潔紅線，有時也放任為之。

“我們想從一頓飯開始，把廉潔規(guī)矩立起來。”羅永柏說，把紀(jì)律規(guī)矩攤在桌面上，以明規(guī)矩破潛規(guī)則，能很大程度上減少廉潔問題的發(fā)生。

臺州海投一成立，就實行“廉潔交底”制度。在產(chǎn)業(yè)投資、港口開發(fā)、貿(mào)易和供應(yīng)鏈三大業(yè)務(wù)板塊的重要節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)紀(jì)委牽頭召集管理方和合作方，面對面劃出廉潔底線，講清楚禁止性規(guī)定。

比如，工程項目開工前，集團(tuán)紀(jì)委會組織項目分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方主體，將“不準(zhǔn)請客吃飯”“不準(zhǔn)收送禮品”“不準(zhǔn)推銷建材”等紀(jì)律交代清楚。

去年起，臺州海投進(jìn)一步鞏固拓展，將“廉潔交底”的范圍從建設(shè)工程擴(kuò)大到股權(quán)（基金）投資、大額資金競爭性存放等重點(diǎn)領(lǐng)域。

“在今年的一次大額資金競爭性存放‘廉潔交底’結(jié)束后，一位銀行負(fù)責(zé)人感慨，她曾經(jīng)碰到過客戶‘夾帶私貨’的情況，存款可以但要銀行提供額外服務(wù)，她們當(dāng)時只好放棄。”臺州海投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記傅定軍說。該銀行負(fù)責(zé)人覺得“廉潔交底”讓他們吃了定心丸，工作規(guī)規(guī)矩矩，合作清清白白，這樣才有尊嚴(yán)。

“形象代言”可感可及

步入臺州海投，一幅幅生動活潑的廉潔漫畫映入眼簾。一位戴著眼鏡、身著西裝的大叔形象的漫畫人物出現(xiàn)在各個工作場景。他既參加基金投資項目“廉潔交底”會，也遞交廉情抄告單，還向同事講解投資項目廉潔風(fēng)險點(diǎn)……

“這個大叔叫‘海清大叔’，是臺州海投的清廉形象代言人?！迸_州海投紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人林柯杉說，他們提取“藍(lán)海清風(fēng)”廉潔品牌、“海晏河清”清廉目標(biāo)等元素，創(chuàng)作設(shè)計人物形象。以“‘海清大叔’說廉潔”形式，結(jié)合業(yè)務(wù)內(nèi)容、工作場景等，創(chuàng)作了20幅漫畫作品。

利用這些素材，臺州海投在辦公區(qū)布置了清廉文化景觀墻，讓干部職工一進(jìn)入工作區(qū)，就能感受濃厚的廉潔文化，在潛移默化中，養(yǎng)成廉潔習(xí)慣。

95后陳冰心是臺州海投辦公室的一名員工。隨處可見的清廉漫畫，讓她無形中理解了工作中存在的風(fēng)險點(diǎn)，并為之警戒。陳冰心說：“用漫畫形式表達(dá)廉潔文化非常生動新穎，符合年輕人的審美偏好。我們都覺得漫畫內(nèi)容直觀形象?！?/p>

“廉潔大家談”刻印在心

“開展廉潔教育，以前往往請個老師來上大課，這樣的效果不是很理想。上面老師講得很起勁，下面員工低頭玩手機(jī)?！绷挚律颊f，“我們就在想，如何讓每一次參加廉潔教育的員工都有所收獲?！?/p>

去年開始，臺州海投探索設(shè)計了“廉潔主題大家談”活動載體——

該集團(tuán)紀(jì)委牽頭，每次選取廉潔風(fēng)險較高的一個業(yè)務(wù)條線，從集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)，到部門和子公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，再到子公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、具體經(jīng)辦人，統(tǒng)統(tǒng)召集起來，模擬業(yè)務(wù)場景，通報典型案例，分析廉潔風(fēng)險，再人人談廉潔談體會談打算。

從“聽人講”到“自己談”，變化的不僅是形式，更是教育的效果，“自己談”更能入腦入心。

截至目前，臺州海投先后組織“采購的風(fēng)險”“資金的誘惑”“貿(mào)易的陷阱”“人事的請托”等4次“廉潔主題大家談”活動。

臺州海投建設(shè)管理部主辦應(yīng)夢憶曾參加“采購的風(fēng)險”“廉潔主題大家談”活動，她說：“前輩會大方分享招標(biāo)采購的工作經(jīng)驗，提醒我們注意可能出現(xiàn)的廉潔問題，以及具體的應(yīng)對措施，讓我們有策略去拒絕不良風(fēng)氣，做好招標(biāo)采購工作?！?/p>