12月7日，為做好年底工程結算，國網豐縣供電公司物資部門通過及時準確做好物資供應計劃、提升物資到貨率、及時辦理到貨入庫等措施，確保公司各項工程項目按時開展，為完成年底結算打下堅實的基礎。

　　“緊盯”物資到貨計劃，確保按時到貨。根據各物資不同的需求到貨時間，提前介入，采取電話、駐廠等多項措施，實時監(jiān)控供應商生產進度，督促供應商按時排產及發(fā)貨。在催貨的工程中，均詳細記錄履約跟蹤情況，及時跟進，直至物資完全到貨，為項目順利實施提供物資保障。

　　“緊盯”物資到貨情況，杜絕虛擬入庫。生成采購訂單后，積極與供應商溝通，落實物資生產加工和發(fā)貨情況，并與倉儲人員對到貨物資進行核實，確保物資按時到貨。物資到貨后，組織物資部門、項目單位、廠家三方共同驗貨，辦理到貨驗收手續(xù)，杜絕虛擬入庫，避免資金風險。

　　“緊盯”到貨手續(xù)，確保結算進度。對驗收合格的物資，及時辦理ERP入庫,在入庫后一天內發(fā)起電子簽章，三天內督促項目單位完成簽字簽章工作，及時電話提醒供應商流程已完結，要求盡快交票。

　　實時“緊盯”合同進度，確保及時結算。對合同結算完成情況實施監(jiān)控，每周進行數(shù)據分析，對到貨入庫物資和發(fā)票進行核對，對供貨和發(fā)票開具不及時的供應商，逐一進行電話催交，強化結算工作的及時性，協(xié)助提高工程完成進度

　　下一步，豐縣公司物資部門將繼續(xù)跟蹤工程項目物資供應情況，全力保證物資按項目進度要求時間節(jié)點供貨，及時發(fā)布物資供應信息，為項目順利實施保駕護航。(李磊)