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聚焦長三角

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村集體經(jīng)濟(jì)的錢怎樣“花在刀刃上” 杭州駱家莊在思考

  去街道宣講省第十五次黨代會(huì)精神,到社區(qū)傾聽居民的訴求意見……這段時(shí)間,浙江省杭州市西湖區(qū)駱家莊社區(qū)黨委書記章忠萍格外忙碌,只為縈繞在他心頭的一件大事:研究社區(qū)的錢到底該怎么花。

  花錢容易,可對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)年收入上億元的駱家莊來說,怎么把錢花好,是個(gè)新課題。

  這要從十多天前的省第十五次黨代會(huì)說起。6月21日,袁家軍同志以普通代表身份參加杭州代表團(tuán)審議省黨代會(huì)報(bào)告。會(huì)上,章忠萍自豪地說起駱家莊通過提升改造農(nóng)貿(mào)市場、打造西溪科創(chuàng)園等,擁有了“一園、一市、兩街”產(chǎn)業(yè)格局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí);集體經(jīng)濟(jì)不斷取得突破性發(fā)展,2020年起集體經(jīng)濟(jì)年收入突破億元,并連年穩(wěn)步增長。

  互動(dòng)交流中,袁家軍同志給出了建議:“我建議你要進(jìn)一步研究提高社區(qū)收入這筆資金的使用效率,更加規(guī)范、科學(xué)、高效地把錢花在刀刃上,起到四兩撥千斤的作用……”

  把村集體經(jīng)濟(jì)的錢花在刀刃上,這對(duì)浙江的不少村莊來說,都是一個(gè)新考驗(yàn)。2019年,浙江集體經(jīng)濟(jì)薄弱村全部“摘帽”,2020年,浙江又啟動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升三年行動(dòng),過去兩年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入規(guī)模分別增長8.4%、16%。村集體家底厚了,村民們也跟著受益。2021年,浙江農(nóng)民通過集體股份分紅總收入超100億元。

  西湖區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副調(diào)研員沈堅(jiān)華對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村社發(fā)展頗為了解。他告訴記者,受益于城市化發(fā)展,西湖區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和空間布局優(yōu)化提升,積極盤活存量房產(chǎn),大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)優(yōu)勢項(xiàng)目入駐,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。

  2021年,西湖區(qū)村級(jí)集體可分配收入23.3億元,比上年增長3.1%?!按寮w資金,事關(guān)社員股東利益,只有用好這筆錢,才能進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)社員股東利益最大化?!鄙驁?jiān)華說。

  先富起來的駱家莊,怎么把集體經(jīng)濟(jì)收入用好,起到四兩撥千斤的作用,不僅對(duì)自身發(fā)展意義重大,對(duì)全省其他村社也有示范作用。

  如何花錢?駱家莊的做法是,不僅讓本村居民共享發(fā)展成果,更讓居住、工作、生活在這里的新駱家莊人享受紅利,人居環(huán)境和公共服務(wù)不斷提升。

  6月24日,駱家莊社區(qū)和美學(xué)堂助學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則經(jīng)股民代表大會(huì)表決同意后生效,又將有一批駱家莊戶籍學(xué)子拿到高額獎(jiǎng)學(xué)金——中考考進(jìn)杭二、學(xué)軍、杭高獎(jiǎng)勵(lì)8000元,高考考進(jìn)清華、北大獎(jiǎng)勵(lì)16.8萬元。自2005年開始,每年夏天,駱家莊社區(qū)都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的中高考生。

  “這是駱家莊開展的助老、助醫(yī)、助業(yè)、助學(xué)、助樂‘五助工程’?!闭轮移急硎荆樇仪f社區(qū)的變遷,就是不斷推進(jìn)共同富裕的縮影。這些年來,他們一直以促進(jìn)人的現(xiàn)代化為核心目標(biāo),著力實(shí)施“強(qiáng)社惠民”集成改革,促進(jìn)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享,升級(jí)“和諧家園”。

  不斷做大集體經(jīng)濟(jì)的蛋糕、分好蛋糕,“前半篇文章”已有成效;那么,分下去的蛋糕甜不甜、質(zhì)量高不高,這“后半篇文章”如何做好?這是章忠萍從省黨代會(huì)回來后的新課題。

  這幾天,章忠萍和班子成員分析了駱家莊的成長經(jīng)驗(yàn),也對(duì)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入使用情況做了復(fù)盤。對(duì)于這筆錢如何花,有了共識(shí)——高質(zhì)量地使用,把錢花在刀刃上。

  比如社區(qū)開展的“五助工程”,錢花到了哪兒,哪一部分比重應(yīng)該加大,群眾滿不滿意,效果好不好等,在堅(jiān)持公開透明原則基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步把集體經(jīng)濟(jì)用錢的效能提升起來,建立閉環(huán)機(jī)制,讓每一筆錢都有跡可循,有效果可查。

  提高社區(qū)收入這筆資金的使用效率,不光要在使用過程中規(guī)范、科學(xué)、高效,在使用對(duì)象上,也要把錢用活,起到四兩撥千斤的作用。

  提高資金使用效率,離不開產(chǎn)業(yè)。十多年前,駱家莊整合資源,把破敗的工業(yè)園改造為科技感十足的西溪科創(chuàng)園,迎來發(fā)展新空間,如今的駱家莊也在尋找新的發(fā)展契機(jī)。

  “我們把園區(qū)物業(yè)和餐飲收回來了,準(zhǔn)備自己做?!甭曊{(diào)不高,底氣卻十足——從發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。在章忠萍看來,社區(qū)打造的五星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場、西溪科創(chuàng)園,已然成了他們的“金飯碗”,今后不能捧著“金飯碗”討飯吃,而要用好社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的錢,撬動(dòng)更大的發(fā)展。

  “集團(tuán)化管理、公司化運(yùn)營”“招才引智”“專家評(píng)估”……采訪中,這些新詞不斷從章忠萍嘴中蹦出——他要用手里的錢,對(duì)社區(qū)現(xiàn)有資源進(jìn)行提檔升級(jí)。

  當(dāng)下,他們已經(jīng)從外面聘請了兩名職業(yè)經(jīng)理人,對(duì)物業(yè)和餐飲進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營?!暗任覀冏龀鲎约旱钠放坪?,就要走出去,在市場的大潮中尋找更大的發(fā)展空間,進(jìn)而帶動(dòng)村集體產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),邁出產(chǎn)業(yè)‘雛形孵化期’?!闭轮移颊f。

  夜幕降臨,駱家莊社區(qū)黨群服務(wù)中心二樓琵琶聲陣陣,社區(qū)及周邊的孩子們正在彈奏琵琶,而授課老師則是社區(qū)特邀來的業(yè)內(nèi)“大咖”。這種家門口的便利,正是黨代會(huì)報(bào)告中“深化以集體經(jīng)濟(jì)為核心的強(qiáng)村富民鄉(xiāng)村集成改革”的魅力。

  提高社區(qū)收入這筆資金的使用效率,如今正在駱家莊社區(qū)破題。但如何運(yùn)用引進(jìn)第三方評(píng)估、建立閉環(huán)機(jī)制等創(chuàng)新方式把錢用好用活,真正起到四兩撥千斤的作用,這還是一篇需要不斷探索的大文章。(記者 鄭亞麗 唐駿垚)

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