經(jīng)過前期、審批階段,計(jì)劃投資5億元、年產(chǎn)1000套以上儲能系統(tǒng)成套設(shè)備生產(chǎn)線項(xiàng)目近日進(jìn)入了廠房主體施工。項(xiàng)目的這些動態(tài),在“安吉縣項(xiàng)目全生命周期管理平臺”上一目了然?!坝辛藙討B(tài)的管理,各個環(huán)節(jié)推進(jìn)速度明顯比過去快了,項(xiàng)目引推各環(huán)節(jié)都有職能部門無縫對接,實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。”湖州市安吉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)一局局長林月茹說。
今年3月,為深化“三服務(wù)”活動,由安吉縣投資促進(jìn)中心牽頭,安吉縣項(xiàng)目全生命周期管理平臺正式上線?!敖陙?,我們不斷加大招商引資力度,但項(xiàng)目在招引階段和后續(xù)過程中出現(xiàn)項(xiàng)目管理機(jī)制不順暢、服務(wù)管理權(quán)責(zé)不清晰、部門配合不緊密、項(xiàng)目推進(jìn)速度慢等問題,直接影響整個項(xiàng)目落地見效。”安吉縣投資促進(jìn)中心黨組副書記、副主任陳波說,該平臺利用數(shù)字化賦能,對項(xiàng)目從引進(jìn)到推進(jìn)的全過程進(jìn)行流程重塑。同時,可以對項(xiàng)目從在談、簽約、審批、開工、竣工、投產(chǎn)等過程進(jìn)行可視化追蹤,讓影響項(xiàng)目推進(jìn)的環(huán)節(jié)和因素暴露出來,化“被動坐診”為“主動開方”,倒逼部門服務(wù)前移,落實(shí)責(zé)任。截至目前,已有近500個項(xiàng)目納入平臺管理。
通過工作人員的演示,記者看到,該平臺首頁第一個板塊是項(xiàng)目庫,包含所有進(jìn)入系統(tǒng)管理推進(jìn)的項(xiàng)目內(nèi)容,分為在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目、審批項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目幾個類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),動態(tài)展示具體的項(xiàng)目數(shù)量;第二個板塊是當(dāng)月項(xiàng)目引推進(jìn)展情況,直觀了解全縣每個月項(xiàng)目最新的進(jìn)展情況;第三個板塊是項(xiàng)目引推的預(yù)警板塊,通過紅黃榜通報(bào)倒逼責(zé)任落實(shí);第四個板塊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺引推情況的柱狀圖展示,反映主體比拼情況。
“管理是這個平臺使用的關(guān)鍵。在這個管理平臺上方,我們通過‘業(yè)務(wù)平臺’這個按鈕進(jìn)入到整個管理系統(tǒng),分別由示范區(qū)、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)務(wù)部門和牽頭部門在這個系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行申報(bào)、審核、監(jiān)管和亮燈預(yù)警?!卑布h投資促進(jìn)中心企業(yè)投資服務(wù)中心主任尉瑩說,落實(shí)到具體項(xiàng)目,則劃分為招引管理、前期管理、審批管理、建設(shè)管理、驗(yàn)收管理等管理環(huán)節(jié),分別由指定的牽頭部門進(jìn)行管理。
“下一步,我們將圍繞提速、提效、提質(zhì)的目標(biāo),開足馬力,做好項(xiàng)目引推精準(zhǔn)服務(wù)。”陳波表示,進(jìn)一步利用數(shù)字化管理理念,提升平臺整體運(yùn)行質(zhì)量。精準(zhǔn)發(fā)力,通過找準(zhǔn)項(xiàng)目引推的難點(diǎn)、堵點(diǎn),一一抓好落實(shí),加強(qiáng)專班統(tǒng)籌力度,特別是在項(xiàng)目的要素保障、政策處理、審批等各方面提供精準(zhǔn)化服務(wù)。同時,加強(qiáng)部門協(xié)作,推動全流程工作特別是項(xiàng)目簽約后各環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門齊心協(xié)力推項(xiàng)目的合力。(徐超 俞樂斌 王煒麗)