累計(jì)吸引游客570萬人次，實(shí)現(xiàn)門票收入3000萬元;舉辦會(huì)議會(huì)展活動(dòng)462場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5906萬元，同比增長(zhǎng)50%;舉辦2019年度中國(guó)足協(xié)全國(guó)女足錦標(biāo)賽、中國(guó)女足國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)世界杯賽前集訓(xùn)等活動(dòng)，直接帶動(dòng)酒店?duì)I收超1300萬元。今年上半年，蘇州太湖國(guó)家旅游度假區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“度假區(qū)”)交出了一張漂亮的成績(jī)單，這與該區(qū)不斷地創(chuàng)新與積極地探索分不開。
依托得天獨(dú)厚的自然與文化資源，近年來，度假區(qū)持續(xù)完善休閑配套設(shè)施，創(chuàng)新主動(dòng)服務(wù)舉措，建立健全“一站式”服務(wù)機(jī)制，走出了一條獨(dú)具特色的旅游發(fā)展之路。
完善配套，構(gòu)建“一站式”旅游服務(wù)網(wǎng)
“風(fēng)光無限好，奈何配套少”。這是多年前蘇州太湖面臨的尷尬，導(dǎo)致周邊的旅游成為一日游式的走馬觀花。如今，這些短板正逐漸補(bǔ)足。
近年來，蘇州太湖旅游度假區(qū)旅游配套設(shè)施不斷提檔升級(jí)。全國(guó)首個(gè)國(guó)際性文化交流平臺(tái)——太湖文化論壇永久落戶;集游客咨詢、門票銷售、換乘中心、購(gòu)物休憩等功能為一體的長(zhǎng)三角地區(qū)最大規(guī)模游客中心啟動(dòng)運(yùn)營(yíng);太湖湖濱濕地公園、子胥快速路、漁洋山隧道、太湖大橋復(fù)線等功能性項(xiàng)目相繼建成;已對(duì)外營(yíng)業(yè)的順堤河皮劃艇俱樂部、游船碼頭、新天地公園中西式餐飲門店，以及建設(shè)中的漁洋灣水上運(yùn)動(dòng)中心、植物園、香谷里公園等業(yè)態(tài)滿足了中心區(qū)域游購(gòu)?qiáng)嗜匦枨蟆?/p>
與此同時(shí)，在原有的太湖高爾夫、香山國(guó)際、寶島花園等高端酒店體系基礎(chǔ)上，該區(qū)大力引進(jìn)洲際集團(tuán)、萬豪集團(tuán)等世界著名酒店管理公司入駐，酒店集群初具規(guī)模，一大批業(yè)內(nèi)小有名氣的優(yōu)質(zhì)民宿也如雨后春筍般拔地而起。區(qū)內(nèi)還構(gòu)建了快速便捷的內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)，中心區(qū)的13條公交線路、多個(gè)點(diǎn)位設(shè)置的綠色自行車、電瓶車、景觀小火車、旅游自行車等解決了內(nèi)部交通接駁的問題。各個(gè)點(diǎn)位又與各個(gè)旅游景點(diǎn)的游客中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起一個(gè)統(tǒng)一調(diào)度、資源共享、統(tǒng)分結(jié)合的環(huán)太湖旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
基礎(chǔ)環(huán)境好了，意想不到的“溢出效應(yīng)”也來了。“前年，蘇州唯一的職業(yè)俱樂部東吳足球俱樂部在尋找合適的訓(xùn)練基地，來到度假區(qū)后發(fā)現(xiàn)這里山水環(huán)境好，遠(yuǎn)離城市喧囂，交通便利，更重要的是酒店資源豐富，隊(duì)員吃住都可以很好解決，于是立馬選擇落戶度假區(qū)。”度假區(qū)文體旅游局副局長(zhǎng)趙偉東介紹，蘇州東吳落戶后，度假區(qū)和中國(guó)足協(xié)及各級(jí)體育部門的合作對(duì)接也更加順利，目前已成立蘇州市太湖足球運(yùn)動(dòng)中心，連中國(guó)足協(xié)女足青訓(xùn)中心(蘇州)也落戶這里，這為該區(qū)打造體育健康特色小鎮(zhèn)提供了基礎(chǔ)條件。今年3月底，江蘇省體育局發(fā)布了第三批共建體育健康特色小鎮(zhèn)名單，其中“蘇州太湖體育旅游度假小鎮(zhèn)”榜上有名。這是度假區(qū)繼“中國(guó)體育旅游目的地”、“蘇州市體育產(chǎn)業(yè)基地”、“蘇州市體育旅游精品項(xiàng)目”后，在體旅發(fā)展領(lǐng)域獲得的又一殊榮。
隨著一大批載體項(xiàng)目的加速建成和配套設(shè)施的逐步完善，度假區(qū)已逐步成為蘇州觀光旅游、休閑度假的新天堂。
消費(fèi)升級(jí)，催熱“休閑風(fēng)”太湖深度游
擁有1個(gè)國(guó)家5A級(jí)景點(diǎn)、1個(gè)國(guó)家濕地公園、2個(gè)國(guó)家4A級(jí)景區(qū)、2個(gè)太湖風(fēng)景名勝區(qū)、1個(gè)國(guó)家森林公園、1個(gè)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、1個(gè)國(guó)家地質(zhì)公園，2個(gè)省級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)、2個(gè)國(guó)家級(jí)歷史文化名村、8個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)村落、1個(gè)中國(guó)工藝雕刻之鄉(xiāng)，1個(gè)中國(guó)書畫之鄉(xiāng)，1個(gè)中國(guó)花木之鄉(xiāng)，1個(gè)國(guó)家級(jí)攝影創(chuàng)作基地，以及36個(gè)開放式景點(diǎn)，省市級(jí)文保單位46處。這是其他地區(qū)無法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。如何將這些生態(tài)文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，擺脫依賴門票經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)旅游格局，這是度假區(qū)一直在探索的課題。
“隨著優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展階段的到來，旅游不再是簡(jiǎn)單的觀看風(fēng)景，現(xiàn)在的游客更加重視個(gè)性化、多元化的旅游體驗(yàn)。我們要做的就是讓游客到度假區(qū)來既能看景點(diǎn)景區(qū)，也能讓這里的人文、歷史、風(fēng)貌都成為游客體驗(yàn)的一部分。”蘇州太湖旅業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)殷磊說。
為此，該區(qū)不斷聚力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，將文化創(chuàng)意、會(huì)議會(huì)展、體育健身等特色產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，并結(jié)合鄉(xiāng)村振興，高質(zhì)量打造休閑旅游目的地。近幾年，度假區(qū)體旅融合就得到了完美呈現(xiàn)：環(huán)太湖國(guó)際競(jìng)走行走多日賽、“太湖藍(lán)”半程馬拉松等一系列市場(chǎng)參與度高、大眾口碑好的賽事活動(dòng)陸續(xù)上演;太湖足球運(yùn)動(dòng)中心成為上海上港、大連一方、山東淄博、南通之云等俱樂部的訓(xùn)練首選場(chǎng)地，體育產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入已成為該區(qū)名符其實(shí)的旅游轉(zhuǎn)型“新支點(diǎn)”。借助江蘇省體育健康特色小鎮(zhèn)的共建助推之力，預(yù)計(jì)今后全區(qū)的體育旅游年產(chǎn)值會(huì)達(dá)到40億元。
與此同時(shí)，依托強(qiáng)大的酒店集群，該區(qū)又推動(dòng)以酒店帶動(dòng)消費(fèi)的“鏈?zhǔn)交?wù)”發(fā)展模式。游客在酒店，不僅可以享受精致的吃住服務(wù)，還能參與到不同項(xiàng)目的體驗(yàn)。根據(jù)各類消費(fèi)群體的不同需求，酒店制定了一系列私人訂制旅游線路。“除了研學(xué)游、紅色游、生態(tài)游等常規(guī)線路，我們還可以將服務(wù)細(xì)化到每一位游客。例如一家三口出游的話，爸爸可以踢足球，媽媽可以跟蘇幫菜第四代傳承人學(xué)燒一個(gè)蘇幫菜，而孩子可以參加皮劃艇項(xiàng)目。簡(jiǎn)而言之，就是讓每一個(gè)人都可以有事可干，享受他們的太湖‘慢時(shí)光’。”殷磊說。
如今，一座集“吃、住、行、游、購(gòu)、娛、商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”十二要素為一體，處處彰顯著“特色、優(yōu)質(zhì)、活力”的休閑旅游目的地正在加速形成，“休閑風(fēng)”太湖深度游的序幕也在緩緩拉開。
(記者 汪宏勝)
