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聚焦長(zhǎng)三角

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節(jié)后江蘇缺工嚴(yán)重 專家:態(tài)度問題

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  節(jié)后江蘇缺工嚴(yán)重專家:把農(nóng)民工當(dāng)寶貴資源

  邵先生在南京秦淮區(qū)逸仙橋附近經(jīng)營(yíng)一家洗車行。因?yàn)槿惫?,春?jié)后,整個(gè)車行的清洗、維修活兒全落在他和一名66歲的老工人身上。

  “去年車行還有3名工人,春節(jié)前兩個(gè)年輕的走了就沒回來。”邵先生無奈地說,節(jié)后一直在招工,但現(xiàn)在工人太難招,3月初來了一位,干了三個(gè)星期就離職了,嫌每月4000元的工資太低。“洗車本就微利,哪里開得出更高的工資啊!”邵先生說,幸虧前幾年入手了一臺(tái)自動(dòng)化洗車設(shè)備,如果現(xiàn)在還像以前那樣純靠人工,洗車店根本開不下去。如今,南京主城也很少能見到一群年輕人圍著洗車的場(chǎng)景。

  洗車行招工難,只是整個(gè)城市服務(wù)業(yè)缺工的縮影。南京很多餐飲飯店、商場(chǎng)超市、家政物業(yè)等單位門口常年掛著招工廣告。南京市鼓樓區(qū)上海路上一家快捷酒店,節(jié)后需要招收5名服務(wù)員,至今只招到3人,其間還有2人離職。店長(zhǎng)說,現(xiàn)在酒店服務(wù)員的工作普遍采取標(biāo)準(zhǔn)化模式,對(duì)房間清理步驟、服務(wù)程序、禮貌用語等都有嚴(yán)格要求,并與工資掛鉤,一些服務(wù)員覺得不自由就離職。每年春節(jié)后都是缺工期,但到4月會(huì)有一些工人回潮,尤其是那些沒能找到更好工作的人會(huì)來求職,但今年回潮工人也少了。

  相對(duì)于服務(wù)業(yè),一些傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)招工更難。常年為制造業(yè)提供人力資源服務(wù)的蘇州文鼎人力資源服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)王華偉說,制造業(yè)缺工現(xiàn)象好多年前就存在,主要集中在傳統(tǒng)代工企業(yè)。企業(yè)靠訂單生存,有訂單時(shí)大量招工,沒訂單就解散工人,因?yàn)橛霉げ环€(wěn)定也就難以留住員工。雖然一些企業(yè)加快機(jī)器換人步伐,但在行業(yè)發(fā)展形勢(shì)不太明朗的情況下,用人單位會(huì)在招工和轉(zhuǎn)型升級(jí)間進(jìn)行權(quán)衡。如果訂單穩(wěn)定或預(yù)期良好,企業(yè)機(jī)器換人步伐會(huì)更快一些,如果訂單減少,老板在技術(shù)改造時(shí)就會(huì)保守一些。畢竟產(chǎn)業(yè)升級(jí)投入不菲,一套自動(dòng)化設(shè)備往往少則數(shù)百萬元,多則數(shù)千萬元甚至數(shù)億元。

  為幫助企業(yè)解決用工問題,帶領(lǐng)企業(yè)奔赴勞務(wù)集中地舉辦招聘會(huì),建立對(duì)口勞務(wù)基地成為各級(jí)就業(yè)主管部門的一項(xiàng)主要工作。今年春節(jié)以來,省和13個(gè)設(shè)區(qū)市舉辦各種招聘會(huì)近2000場(chǎng)。4月本應(yīng)是用工穩(wěn)定期,但南京、南通等地的就業(yè)主管部門仍帶領(lǐng)企業(yè)頻頻外出招工、尋找就業(yè)合作伙伴。

  有人就此推論中國(guó)人口紅利正在消失,但國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)寧吉喆回應(yīng)稱,2018年中國(guó)人口保持正增長(zhǎng),全年出生人口1523萬人,勞動(dòng)力資源近9億人,中國(guó)人口紅利仍然存在。那么,增長(zhǎng)的就業(yè)去哪里了?快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)勞務(wù)輸出地就業(yè)吸納能力增強(qiáng)等,都在分流著農(nóng)民工。

  3月初,23歲的李勇告別昆山一家電子廠操作工的崗位,來南京當(dāng)上快遞員。他所在的電子廠有1000名員工,去年有1/3離職,有的去開滴滴,有的送外賣,很多人都加入平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。“相比簡(jiǎn)單重復(fù)的流水線工作,快遞工作時(shí)間自由,每天與不同的人打交道。關(guān)鍵是,快遞員收入差不多是流水線操作工的兩倍。”李勇說。

  不過,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)也存在缺工現(xiàn)象。常州科瑞爾外包有限公司董事長(zhǎng)楊曉冬告訴記者,不少網(wǎng)約車、外賣等平臺(tái)公司委托他們招工。“這些平臺(tái)工作按單計(jì)收,多勞多得,但不給員工繳納保險(xiǎn),人員自由度大,流動(dòng)也大,不停招工不停走人。”

  在南京江寧做了8年送貨工,在夫子廟一帶送了兩年外賣后,山東單縣的袁勁昌和妻子去年底在南京二十七中對(duì)面租下一個(gè)店面,冬天賣羊肉湯,其它季節(jié)賣煎餅。袁勁昌說,外賣掙得不少,但是每天等著派單搶單,騎著電動(dòng)車日曬雨淋,很辛苦。“自己開個(gè)店,好好經(jīng)營(yíng),心里更踏實(shí)。”

  “‘心里踏實(shí)’,正是很多外來打工者的就業(yè)心態(tài)。”南京財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院章莉教授說,人口紅利仍然存在,但年輕勞動(dòng)力相對(duì)短缺是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。勞動(dòng)者就業(yè)選擇的空間更大,環(huán)境不佳、發(fā)展空間小、穩(wěn)定性差的工作,自然沒有吸引力。多年來,很多企業(yè)習(xí)慣了對(duì)農(nóng)民工呼之即來揮之即去,一旦年輕人有了更多選擇,離職是早晚的事。勞動(dòng)力成為賣方市場(chǎng)的情況下,只有把農(nóng)民工當(dāng)成寶貴資源,改善勞動(dòng)待遇,提供必要保障,讓農(nóng)民工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,企業(yè)才能留住農(nóng)民工。

  事實(shí)上,同樣是勞動(dòng)密集型企業(yè),一些企業(yè)缺工現(xiàn)象并不嚴(yán)重。蘇州中達(dá)電子擁有1.5萬名操作工,每年春節(jié)后員工復(fù)工率超過九成。公司人力資源經(jīng)理任大萍表示,公司注重企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。同時(shí)在加快機(jī)器換人步伐中,公司還為有技術(shù)學(xué)習(xí)需求的員工舉辦免費(fèi)培訓(xùn),培訓(xùn)后的工人收入增加,企業(yè)用工也得到了滿足。

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