浙江在線2月18日訊(浙江在線記者 張留 區(qū)委報道組 呂耀明 蔡卡特)民營經濟大區(qū)蕭山有許多河流因企業(yè)得名，萬向河就是其中之一。普普通通的萬向河，長約2500米。過去一年多，這條小河因一位喜歡琢磨科技治水的“企業(yè)河長”而出名，他就是杭州九問數字科技有限公司總經理陳東亮。

　　近日，杭州城市大腦推進辦找到蕭山區(qū)五水共治辦，希望將陳東亮主持研發(fā)的科技治水平臺接入城市大腦。這個平臺有什么奇特之處?日前，記者跟隨陳東亮來到萬向河邊，一探究竟。

　　看上去很普通的河道上，有一道10米寬的泵閘，上面安裝了水質監(jiān)測儀、納米曝氣機、自動閘門、360度攝像頭等設備。這些設備，有的是陳東亮聯合科研機構自主研發(fā)，有的由?？低暤绕髽I(yè)“量身定制”，所有設備實時傳輸涉水數據到陳東亮主持研發(fā)的“智慧河道云平臺”。為了“集結”這十多套設備，過去一年多，陳東亮在杭州與北京、哈爾濱、南京等地之間，前前后后跑了25趟。

　　一個企業(yè)老總，怎么會與水“結緣”?

　　這事得追溯到2014年。那年，從事地理信息技術研發(fā)的陳東亮，一次去北京參加項目答辯會。一場暴雨使城市部分路段變“澤國”，讓他差點錯過答辯機會。如此狼狽的經歷，讓陳東亮暗暗下定決心，一定要設計一套排澇指揮控制系統。

　　2015年，浙江省啟動了“五水共治”科技專項行動計劃。“當年初，我偶然得知，為了治水，蕭山要全面普查污染源。”陳東亮說，“我在地理信息上有技術優(yōu)勢，又在城市排澇方面有了一定積累，為什么不試一試?”于是，他自告奮勇，拿下蕭山城區(qū)36條河道的污染源排查工作。

　　工廠、學校、小區(qū)以及各類商鋪，進門都不容易，更別說要查清污染源。在一年多的時間里，陳東亮和50多名同事早晚坐船在排污口附近蹲守，用最“笨”的方式，拿出了一摞比人還高的資料。污染源位置、污染類型、排水性質、排水量……所有信息記錄在檔，蕭山第一次徹底摸清了36條河道流域內1萬多個污染源的情況，這其中就包括萬向河。

　　2017年，浙江提出全面消滅劣Ⅴ類水，蕭山是剿劣任務最重的地區(qū)之一。蕭山區(qū)五水共治辦負責人周志軍說，萬向河雖然是一條小河，但周邊遍布著70多家“散亂污”工廠，加上居住區(qū)、商業(yè)區(qū)排放的生活污水，河水發(fā)黑發(fā)臭。“設立‘企業(yè)河長’，就是要借助他們的專業(yè)知識治水。參與過污染源排查的陳東亮，成為蕭山區(qū)第一個‘企業(yè)河長’。”

　　走馬上任的第一個月，陳東亮干了一件大事。他把浙江大學、中國科學院、省農業(yè)科學院和省水利廳的專家請到蕭山，給萬向河“把脈”。實地調研一圈后，他們發(fā)現了一個大問題。“當時河道都是采用‘末端截污’的方式，每逢下暴雨，管道就‘截’不住污水了。”陳東亮向蕭山區(qū)建議，從源頭抓起，實現雨污分流。如今，蕭山已鋪開這項工作，力爭今年底前全部完成。

　　陳東亮是個“工作狂”。同事黃旭亞說：“有時到了后半夜，他還在辦公室，就是想把治水系統做得更完美。”黃旭亞所說的治水系統，正是在萬向河等8條河道試用的“智慧河道云平臺”。在周志軍眼里，這是一項暫時“只有付出沒有回報” 的工作，“陳東亮前前后后投入了1000多萬元，雖然政府部門有一些項目經費補貼，但遠遠不及他的投入。”

　　“智慧河道云平臺”有什么本領?陳東亮告訴記者：“你看到的所有設備，都實時向云平臺傳輸涉水數據。”當出現水質變差、偷倒泥漿、偷排污水等情況，河長能第一時間通過手機收到自動報警。更神奇的是，“智慧河道云平臺”鏈入了蕭山區(qū)4個平臺，全區(qū)7000名網格員，成為河長們的“手”和“眼”，一旦有污染河道的情況上報，蕭山區(qū)4個平臺就會把事件分別傳送給相關責任部門。

　　1.8萬件，這是“智慧河道云平臺”一年多時間里，已經發(fā)現的事件總數。蕭山區(qū)副區(qū)長方軍說，這種“科技+網格”的“治水+”模式，把河長從繁瑣的河道巡查中解放了出來，又起到了全民治水的效果。方軍說：“陳東亮的可貴，在于他的堅持和熱愛，以及愛琢磨的那一股勁。”比如，研發(fā)實時水質監(jiān)測儀時，由于萬向河受到潮涌影響，水質與淡水不同，為了找出問題所在，陳東亮和中國科學院的專家，就在北京和杭州之間來來回回跑了6次。

　　今年，“智慧河道云平臺”將在蕭山所有鎮(zhèn)街和平臺推廣，陳東亮又瞄準了新目標：如何在預警后自動找到解決方案，如何降低河道環(huán)境問題的處置成本。

　　陳東亮說，從一條河的變化，可以看到蕭山數十年的發(fā)展軌跡。過去，一些地方的發(fā)展是用犧牲環(huán)境換來的，只有水長清、岸常綠，才能實現“綠水青山就是金山銀山”。“只有把萬向河治理好了，才配得起‘萬向河’的名字，才能像魯冠球先生一樣，傳承好企業(yè)家勇于改革實踐的智慧和擔當。”陳東亮說。