原標(biāo)題：經(jīng)濟(jì)下行不招人?阿里巴巴官方辟謠

　　浙江在線10月23日訊(浙江在線記者 祝梅)針對坊間有關(guān)阿里巴巴收縮HC(head count，意指企業(yè)預(yù)計招聘員工人數(shù))的網(wǎng)絡(luò)傳聞，阿里巴巴方面今日正式發(fā)布回應(yīng)稱：這只是阿里巴巴近期的一次人才盤點和人才體系升級，假新聞。

　　有關(guān)負(fù)責(zé)人連用了“四個有”來說明人才體系升級在阿里內(nèi)部的常見：“人才和組織升級，是阿里巴巴人才組織體系多年來的獨到經(jīng)驗，以前有，以后仍然會有，而且必須要有，怎么可能沒有?”

　　阿里巴巴方面表示：阿里是在人才投資上投入最大的企業(yè)，永遠(yuǎn)會在人才上投資;阿里巴巴的戰(zhàn)略以及阿里巴巴不斷創(chuàng)造出的全新的商業(yè)和生活場景，阿里巴巴對技術(shù)和未來的投入，都決定了我們對人才的持續(xù)投入和要求，超過了國內(nèi)任何其他公司;阿里巴巴對人才的要求，對人才體系不斷的升級和投入，確實跟很多企業(yè)不一樣。

　　基于對人才“不一樣”的要求，阿里巴巴方面每隔一段時間時間都會進(jìn)行這樣的人才體系升級。據(jù)透露，新一輪的人才升級已經(jīng)開啟：這次人才體系升級的主要目的是不拘一格降人才，激發(fā)和釋放年輕人的能力和潛能，給有靈性的年輕人破格晉升的機(jī)會。

　　事實上，阿里巴巴的人才組織體系也是此前馬云能夠安心宣布傳承計劃的重要原因。今年9月，馬云在宣布傳承計劃的公開信中說：“經(jīng)過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質(zhì)量和數(shù)量都堪稱世界一流。”在馬云看來，人才梯隊正是阿里巴巴最了不起的地方之一。

　　2015年阿里巴巴提出了“非凡人做非凡事”的人才戰(zhàn)略，上市后的阿里巴巴面向未來戰(zhàn)略和愈加復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景，對人才提出了更高要求。2017年1月，阿里巴巴宣布組織結(jié)構(gòu)全面升級，全面擁抱“五新”(新零售、新金融、新制造、新技術(shù)和新能源)戰(zhàn)略，其后一年，新零售、新制造相繼起飛，強有力的人力資源體系，成為“五新”戰(zhàn)略最重要的組織支撐。2018年9月，阿里巴巴宣布傳承計劃，一年后即2019年9月，馬云將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席，由現(xiàn)任CEO張勇接任。像張勇這樣的杰出管理者層出不窮，是阿里巴巴不同于其他公司一個顯著的特征，正是組織持續(xù)的迭代和升級，才讓阿里巴巴不僅擁有龐大的人才儲備，更讓其中的佼佼者成功脫穎而出。

　　公開資料顯示，阿里巴巴如今擁有多元化的頂級人才團(tuán)隊，高科技、全球化和年輕化是突出特點。8月的統(tǒng)計顯示，阿里巴巴技術(shù)崗員工占比達(dá)到51%，在所有工程師中有46%擁有碩士以上學(xué)歷。這些員工來自68個國家和地區(qū)，全球化色彩也日益突出。在人才年輕化方面，目前阿里巴巴36位合伙人中已有兩位“80后”——天貓技術(shù)負(fù)責(zé)人吳澤明和螞蟻金服副CTO胡喜;現(xiàn)任的淘寶總裁蔣凡是一位“85后”;在資深總監(jiān)以上的核心管理人員中，“80后”占到14%;而在阿里巴巴的管理干部和技術(shù)骨干中，“80后”已占到80%，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數(shù)的5%。

　　附阿里巴巴回應(yīng)：

　　這是假新聞。

　　阿里永遠(yuǎn)會在人才上投資。阿里巴巴是在人才投資上投入最大的企業(yè)。阿里巴巴對人才的要求，對人才體系不斷的升級和投入，確實跟很多企業(yè)不一樣。

　　阿里巴巴的戰(zhàn)略以及阿里巴巴不斷創(chuàng)造出的全新的商業(yè)和生活場景，阿里巴巴對技術(shù)和未來的投入，都決定了我們對人才的持續(xù)投入和要求，超過了國內(nèi)任何其他公司。

　　我們每段時間都會進(jìn)行這樣的人才體系升級，這次人才體系升級的主要目的是不拘一格降人才，激發(fā)和釋放年輕人的能力和潛能，給有靈性的年輕人破格晉升的機(jī)會。

　　這是阿里巴巴引領(lǐng)科技，升級組織的必然途徑。阿里巴巴面對未來發(fā)展所進(jìn)行的人才和組織升級，是阿里巴巴人才組織體系多年來的獨到經(jīng)驗，以前有，以后仍然會有，而且必須要有，怎么可能沒有。