優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均衡是人民群眾“看病難”的主因之一，在新醫(yī)改背景下，建設(shè)醫(yī)療聯(lián)合體(簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)是解決問題的重要舉措。醫(yī)聯(lián)體怎么“聯(lián)”，決定著它能否真正滿足基層群眾“優(yōu)質(zhì)”“方便”“便宜”等最主要的醫(yī)療需求。在日前舉行的江蘇省緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)推進(jìn)會上，記者了解到，越來越多的三甲醫(yī)院與基層醫(yī)療單位深度合作，讓老百姓在家門口享受到的新醫(yī)改紅利也越來越多。

　　據(jù)了解，針對歷史欠賬多，基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的短板及矛盾比較突出等情況，溧水區(qū)多形式探索醫(yī)聯(lián)體建設(shè)推動區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過因地制宜，一院一策，將全區(qū)3家公立醫(yī)院，8家鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部納入醫(yī)療聯(lián)合體，推動區(qū)域醫(yī)療資源重組、布局重構(gòu)、形象重塑。

　　據(jù)溧水區(qū)衛(wèi)計局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2015年以來，溧水區(qū)先后與東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、江蘇省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、南京腦科醫(yī)院以院府合作的形式，共建區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院和區(qū)精神病防治院。把對外開放合作與公立醫(yī)院改革緊密結(jié)合起來，同步調(diào)整醫(yī)院管理體制，實行醫(yī)院理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。重組醫(yī)院管理團隊，法人代表均由上級合作醫(yī)院派人擔(dān)任，院級管理團隊由雙方派人共同組成。試點院長年薪制改革，形成了切合溧水區(qū)實際、具有溧水特色的醫(yī)改方案。

　　目前，中大醫(yī)院、江蘇省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院派往溧水區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院擔(dān)任臨床科室主任等中層以上干部的高層次人才分別為11人和13人，融合發(fā)展型科室達(dá)到17個，技術(shù)支持型科室達(dá)到11個，上級醫(yī)院在區(qū)級醫(yī)院設(shè)立分中心4個。合作以來，區(qū)級醫(yī)院管理全面加強，醫(yī)教研長足進(jìn)步，醫(yī)療服務(wù)明顯改進(jìn)，人才基礎(chǔ)不斷夯實，醫(yī)院面貌為之一新。累計開展新技術(shù)新項目168項，新增四級手術(shù)項目達(dá)到530項，三、四級手術(shù)占比達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　通過幾年的實踐，溧水區(qū)基本實現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，資源下沉，服務(wù)下延。基層醫(yī)療機構(gòu)門急診人次、醫(yī)療收入年增長均超過20%，病床使用率年均增長20.7個百分點，年手術(shù)量較三年前翻了一番。雙向轉(zhuǎn)診機制逐步形成，醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)不斷融合，公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施質(zhì)量顯著提升。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)重點人群簽約率目前達(dá)到78.63%，其中，高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率分別較年前提高了6.9個和8個百分點。下一步，溧水區(qū)將探索醫(yī)保統(tǒng)籌支付，藥品統(tǒng)一采購配送，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療費用統(tǒng)一結(jié)算，推動醫(yī)聯(lián)體合作不斷深化，不斷增進(jìn)和提高人民群眾的就醫(yī)獲得感、幸福感。