原標(biāo)題：這個傳統(tǒng)行業(yè)的改造提升，浙江為何如此重視 市場大省，再做“市場”文章
浙江在線10月12日訊(浙江在線記者 祝梅 通訊員 朱德超)10月11日，省政府在杭州召開全省批發(fā)零售業(yè)改造提升工作推進(jìn)會。在2017年發(fā)布《浙江省批發(fā)零售業(yè)改造提升行動計劃(2017-2020年)》的基礎(chǔ)上，今年我省又將批零業(yè)改造提升納入富民強省十大行動計劃，并專門出臺《浙江省推動批發(fā)零售業(yè)改造提升行動方案(2018-2022年)》，提出建設(shè)流通強省、電商強省、消費大省和培育市場主體四大目標(biāo)。
從三年行動計劃“升格”到五年行動方案，批零業(yè)的改造提升對浙江為何如此重要?相關(guān)專家認(rèn)為，作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，批發(fā)零售業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)等方面都具有不可替代作用。推進(jìn)批發(fā)零售業(yè)改造提升，是深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必然要求;是積極擴(kuò)大內(nèi)需，增強消費對經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)性作用的客觀需要;是踐行以人民為中心理念，高水平全面建成小康社會的內(nèi)在要求。
改革開放40年來，浙江創(chuàng)造了“義烏模式”“四千精神”“浙商品牌”“全球電商”等一系列奇跡。在新時代背景下，浙江正持續(xù)推動業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。今年1至8月，我省實現(xiàn)社會消費品零售總額15703.9億元，同比增長9.7%，分別高出全國平均和我省年度目標(biāo)0.4和0.7個百分點。限額以上批零貿(mào)易商品銷售額39414.8億元，同比增長16.7%。上半年全省商貿(mào)流通完成投資533.2億元，同比增長12.2%，預(yù)計全年實現(xiàn)投資超過1000億元。
專業(yè)市場去哪兒
在最新出臺的五年行動方案中，商品市場轉(zhuǎn)型工程被列為第一項主要任務(wù)。目前，全省共有4000多個商品交易市場，服務(wù)于浙江的塊狀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群特征，傳統(tǒng)商品交易市場曾是重要的經(jīng)濟(jì)活力源泉，但在商業(yè)模式創(chuàng)新的大潮中，傳統(tǒng)市場的行進(jìn)已顯得有些吃力。
創(chuàng)新和變革的風(fēng)向在哪?回顧36年發(fā)展歷程，浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司董事長趙文閣認(rèn)為，商品集聚、行業(yè)多樣、模式多元、輻射廣泛的貿(mào)易優(yōu)勢是義烏市場持續(xù)繁榮的壓艙石。
“近年來，我們的市場行業(yè)由47個增加到59個，通過開展各類培訓(xùn)，市場經(jīng)營主體的學(xué)歷、素質(zhì)、能力不斷提升，目前，義烏市場高中及以上學(xué)歷經(jīng)營主體數(shù)量比例已超六成。”他說，在培養(yǎng)市場主體創(chuàng)新意識的同時，平臺先后打造會展、數(shù)據(jù)電商、金控、文創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等市場配套服務(wù)，不斷優(yōu)化市場發(fā)展生態(tài)圈。
在向綜合性市場轉(zhuǎn)型的同時，義烏市場也呈現(xiàn)出線上線下融合、進(jìn)口出口互動、境內(nèi)境外相通的新特征。在全球30多個國家和地區(qū)的近40個樞紐城市和機場，義烏市場都打出了自己的廣告，并通過會展、海外推介會等形式招引境外采購商，爭取在更廣泛的范圍內(nèi)整合配置資源、開拓市場。
不僅是義烏市場在轉(zhuǎn)型，省內(nèi)其他商品交易市場也在積極行動，根據(jù)行動方案，到2022年，浙江將完成50家重點市場的轉(zhuǎn)型升級。在推動傳統(tǒng)商品交易市場提升的同時，浙江也積極培育戰(zhàn)略性和新興市場。比如，以自貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機，浙江要推動油品、鐵礦石、液化天然氣等大宗商品貿(mào)易自由化，打造國際大宗商品儲運、加工和貿(mào)易中心。
消費動能如何強
浙江的批發(fā)零售業(yè)有多強?數(shù)據(jù)顯示，2017年，浙江省商品交易市場實現(xiàn)商品交易額2.2萬億元，居全國第一;網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)1.3萬億元，居全國第二;批發(fā)零售業(yè)增加值占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的14.4%，僅次于工業(yè)。
對這位“優(yōu)等生”，浙江提出的改造提升目標(biāo)之一，是打造有國際影響力的消費大省，到2022年使消費對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率穩(wěn)定在50%以上，成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。數(shù)據(jù)顯示，2017年，浙江消費對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率已達(dá)58%，方案里這個目標(biāo)是不是定的太低了?
“在消費、投資、出口三駕馬車中，消費起到基礎(chǔ)性作用，這三者的關(guān)系是此消彼長的。”省商務(wù)廳商貿(mào)發(fā)展處負(fù)責(zé)人解釋，50%是個臨界點，浙江希望通過對批發(fā)零售業(yè)的改造提升，進(jìn)一步強化消費的基礎(chǔ)保障性作用。除了改革，創(chuàng)新也是批零業(yè)改造提升的重要動力，方案中新增了零售模式創(chuàng)新工程的相關(guān)內(nèi)容，將在浙江打造新零售標(biāo)桿城市、培育新零售示范企業(yè)。
發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式、推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用和業(yè)態(tài)創(chuàng)新融合已成為增強我省批發(fā)零售業(yè)競爭力的重要抓手。在剛剛過去的國慶假期，杭州的盒馬鮮生門店客流量堪比西湖蘇堤。阿里巴巴有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，順應(yīng)消費升級，盒馬正通過新零售提升供給有效匹配，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新消費需求，門店的帝王蟹、波士頓龍蝦和日日鮮蔬果供不應(yīng)求，28元一份的手工水餃單店一天就能賣出6000多份。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，盒馬在全省開設(shè)的7家門店每平方米年均銷售達(dá)3萬至4萬元，達(dá)到傳統(tǒng)超市的3至4倍。
同樣基于新消費背景，2016年4月正式面世的網(wǎng)易嚴(yán)選如今正通過改造價值鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈直接連接制造商和消費者。“我們與工廠的每筆訂單至少是兩年合作期限，讓工廠和嚴(yán)選一起長期發(fā)展，為消費者提供高品質(zhì)商品。”
網(wǎng)易相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，傳統(tǒng)合作從設(shè)計、生產(chǎn)到售賣流程至少需要120天，現(xiàn)在，供應(yīng)商與嚴(yán)選的首次合作采取小量訂單，上線后再根據(jù)消費者的真實反饋來做后期規(guī)劃和訂量，將流程大幅縮短至30天，更能解決庫存積壓問題。
流通成本怎么降
批發(fā)零售業(yè)的改造提升對解決不平衡、不充分問題也有重要意義。目前，浙江批發(fā)零售業(yè)發(fā)展中存在仍流通環(huán)節(jié)多、流通成本居高不下，商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃執(zhí)行不足，城鄉(xiāng)商業(yè)設(shè)施布局不均衡等問題。
浙江正在積極補短板，比如，方案中明確提到鼓勵涉農(nóng)流通主體下鄉(xiāng)進(jìn)村，健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，形成消費品下鄉(xiāng)與農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通格局。在衢州江山，浙江馳騁控股有限公司旗下的便民連鎖品牌左鄰右舍、生活驛站已密布了560多家店。“我們希望將遍布城鄉(xiāng)的小店連鎖化，而我們的成功，得益于 ‘萬村千鄉(xiāng)’市場工程的東風(fēng)。”浙江馳騁控股有限公司總經(jīng)理祝軍介紹，和城市中的便利店不同，馳騁定位于做細(xì)分市場，打造社區(qū)便民店。利用密布的網(wǎng)點，公司為城鄉(xiāng)提供質(zhì)量保證、價格實惠的商品和服務(wù)。
在布局浙閩贛三省的同時，馳騁搭建“蘿卜白菜”電商平臺，通過線上線下融合打造“店商+電商”模式，既拓展了購物場景，還推出了各項便民服務(wù)。“我們已經(jīng)開始做生鮮業(yè)務(wù)。”祝軍透露，馳騁希望通過連鎖體系主動對接農(nóng)民，幫助他們解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。“我們設(shè)想，農(nóng)戶可以把農(nóng)產(chǎn)品交到遍布各鄉(xiāng)村的便民店網(wǎng)店，我們可以利用門店配送回程空車資源將這些農(nóng)產(chǎn)品拉回公司生鮮倉。”他表示，馳騁正探索“農(nóng)場+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，更好地服務(wù)鄉(xiāng)村商貿(mào)振興。
祝軍透露，在商務(wù)、財政等部門的支持下，馳騁如今已走過盈虧平衡點。數(shù)據(jù)顯示，聚焦內(nèi)貿(mào)流通薄弱環(huán)節(jié)與重點領(lǐng)域，近三年省級財政累計安排相關(guān)資金16.3億元，爭取中央轉(zhuǎn)移支付資金6.3億元，通過體制機制的進(jìn)一步完善調(diào)動重點領(lǐng)域、市縣級和社會資本協(xié)同推進(jìn)批發(fā)零售業(yè)改造提升，推動內(nèi)貿(mào)流通環(huán)節(jié)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
