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聚焦長(zhǎng)三角

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波司登把溫暖送給全球用戶

 

  2018年,是新時(shí)代的開局之年,也是我國(guó)改革開放的第40年。在40年改革開放發(fā)展中,不乏有一些從起始之初便隨著我國(guó)的改革開放進(jìn)程一起成長(zhǎng),而且如今已結(jié)出累累碩果的公司、品牌。熱銷全球72個(gè)國(guó)家的世界名牌波司登,便是其中的佼佼者。

  本報(bào)記者 魏靜 □ 忽 艷

  創(chuàng)業(yè)之初: 胸懷遠(yuǎn)見 白手起家

  1995年榮獲美國(guó)、俄羅斯博覽會(huì)金獎(jiǎng),把時(shí)裝理念引入羽絨服;1996年被國(guó)際奧委會(huì)授予“亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)特許產(chǎn)品”;1998年隨科考隊(duì)到南北極、登頂珠穆朗瑪峰;2007年獲得服裝行業(yè)首個(gè)“世界名牌”稱號(hào);品牌價(jià)值連續(xù)三年榮登行業(yè)榜首……波司登,這個(gè)有著42年發(fā)展歷史的品牌企業(yè),如何從0到1走到今天,成為在全球累計(jì)銷售超2億件,暢銷美國(guó)、法國(guó)、意大利等72個(gè)國(guó)家的品牌?

  波司登總裁高德康表示,起步于1976年的波司登,早于改革開放的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn),成立之初幾乎是白手起家的狀態(tài),憑借良好的產(chǎn)品質(zhì)量,獲得了越來越多客戶的認(rèn)可,慢慢地生意大有起色,拿到了來自上海的訂單。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,客戶的要求也越來越嚴(yán)格。他說:“這一年我們成立了服裝廠,開始以企業(yè)的名義承攬業(yè)務(wù)。平時(shí)大家苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)將工藝做到極致。聲譽(yù)打響后,服裝廠的活越來越多,隊(duì)伍越來越大。”

  高德康說:“產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),而對(duì)產(chǎn)品追求極致,嚴(yán)苛的要求與工藝,以及正規(guī)化則是企業(yè)能否走得遠(yuǎn)的決定因素。當(dāng)時(shí)周圍有大大小小眾多服裝廠,我們山?jīng)芊b廠是最小的。我對(duì)自己的員工說,不要怕小,一切按章程辦事,把產(chǎn)品做到最好,這樣就能從小企業(yè)發(fā)展到大企業(yè)。為此,我還招來專業(yè)人才。”

  不忘初心: 把溫暖送到千家萬戶

  “當(dāng)時(shí),我們?cè)跒樯虾5囊恍┓b企業(yè)做加工。在上??吹绞忻駛兣抨?duì)?wèi){票買羽絨服,當(dāng)時(shí)我就敏銳地覺察到中國(guó)的羽絨服市場(chǎng)正在悄然形成,未來肯定蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。于是便調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,工廠開始轉(zhuǎn)向羽絨服生產(chǎn)加工,并逐漸掌握了從進(jìn)料、設(shè)計(jì)到制作羽絨服的一整套成熟技術(shù)。”德康略帶自豪地告訴記者。1994年6月,經(jīng)江蘇省體改委批準(zhǔn),波司登注冊(cè)成立了股份有限公司,成為江蘇省較早一批進(jìn)行股份制改革的成功典型。隨后又按照《公司法》規(guī)范實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革,把企業(yè)升級(jí)為規(guī)范的股份制企業(yè)。確定了科學(xué)管理在企業(yè)中的主導(dǎo)地位,提出了“開拓思維,創(chuàng)新管理,敢為天下先”的口號(hào),在此基礎(chǔ)上,有效地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了專業(yè)化趨勢(shì),內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)之間都有明確的責(zé)權(quán)利關(guān)系,健全了企業(yè)資產(chǎn)管理和監(jiān)督體制;并取得企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán),成功實(shí)現(xiàn)了政企分開;同時(shí)網(wǎng)羅各方人才,形成了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)獨(dú)立發(fā)展、突破創(chuàng)新的組織形式。

  通過推進(jìn)大規(guī)模技術(shù)改造、設(shè)備改造,品牌塑造和外向型市場(chǎng)拓展,此后幾年中,波司登品牌力和規(guī)范化管理迅速提高,品牌知名度大大提升,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)模和效益各方面都實(shí)現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展,并開始了向世界進(jìn)軍的鏗鏘步伐。

  變革創(chuàng)新: 發(fā)展才是硬道理

  從創(chuàng)業(yè)之初到香港上市,從“世界名牌”到“暢銷全球72國(guó)”,波司登始終緊跟時(shí)代的步伐創(chuàng)新變革,多次引領(lǐng)行業(yè)革命,使羽絨服從臃腫的面包服,發(fā)展得專業(yè)、時(shí)尚、輕薄,更成為冬裝市場(chǎng)的主打品類。

  波司登堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),激活發(fā)展動(dòng)能。其建成博士后工作站、并擁有行業(yè)內(nèi)首個(gè)國(guó)家級(jí)認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。同時(shí)波司登堅(jiān)持發(fā)力智能制造,推動(dòng)兩化融合,在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),加快推動(dòng)“機(jī)器換人”和“智能工廠”創(chuàng)建,與阿里云密切合作,利用互聯(lián)網(wǎng)中間件技術(shù)搭建“零售云平臺(tái)”。此外,波司登堅(jiān)持變革運(yùn)營(yíng)模式,迸發(fā)品牌活力。在商業(yè)模式方面,積極從傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)務(wù)模式,持續(xù)調(diào)整銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)布局,不斷提高渠道質(zhì)量。同時(shí),瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”大力發(fā)展電商業(yè)務(wù),探索線上線下融合發(fā)展。在品牌形象上,波司登賦予品牌現(xiàn)代化形象和時(shí)尚內(nèi)涵。在產(chǎn)品層面上,整合全球優(yōu)質(zhì)資源,全方位提升產(chǎn)品品質(zhì),并攜手國(guó)際知名設(shè)計(jì)師推出波司登國(guó)際設(shè)計(jì)師系列。在渠道層面,波司登重點(diǎn)投入資源拓展時(shí)代主流渠道,并聯(lián)合法國(guó)頂尖形象團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)店鋪形象,升級(jí)店鋪體驗(yàn)。在管理機(jī)制和人才培養(yǎng)上,波司登明確管理責(zé)任和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),減少層級(jí)和中間環(huán)節(jié),對(duì)中高層管理人員授予股權(quán)激勵(lì),吸引聚集優(yōu)秀人才。 進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng): 波司登暢銷全球72國(guó)

  1992年公司取得“波司登”注冊(cè)商標(biāo)時(shí),根據(jù)馬德里協(xié)定規(guī)定在美國(guó)、加拿大等68個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步做了商標(biāo)注冊(cè),為以后進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“從我們羽絨服的廣告語上也能看變化,比如1995年,我們的口號(hào)是:波司登給你親人般溫暖。2018年,我們傳播的是暢銷全球72國(guó)。”高德康表示。波司登全球同步注冊(cè)商標(biāo)的“落子”布局,很好地規(guī)避了日后諸多中國(guó)品牌面臨的商標(biāo)在海外被大肆搶注、“出海”無門的窘境,有力地維護(hù)了企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌形象。20世紀(jì)90年代末,波司登喊出“創(chuàng)世界名牌,揚(yáng)民族志氣”的口號(hào),成立自己的外貿(mào)公司,大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。1999年,波司登成為第一個(gè)進(jìn)入瑞士市場(chǎng)的中國(guó)服裝品牌,邁出了國(guó)際市場(chǎng)的一步。至今,波司登已經(jīng)在全球銷量累計(jì)2億多件了。在前不久舉行的加拿大國(guó)際服裝展上,波司登還成為唯一受邀的羽絨服品牌。

  以先進(jìn)制造、規(guī)模生產(chǎn)和國(guó)際合作打造國(guó)際化品牌,讓波司登走出了一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的成功之路,積淀了豐厚的品牌資產(chǎn)。如今品牌的價(jià)值與力量,已經(jīng)成為波司登立足世界最為重要的戰(zhàn)略資源。

  談及將來,高德康信心滿滿地說:“接下來,波司登將以消費(fèi)升級(jí)為契機(jī),通過競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,對(duì)品牌進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí),發(fā)力創(chuàng)新,贏得核心主流用戶的人心。做強(qiáng)中國(guó)市場(chǎng),布局全球市場(chǎng),向千億目標(biāo)努力奮斗!”

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