原標(biāo)題：各大城市競逐新興經(jīng)濟形態(tài)——

　　搶“首發(fā)”，浙江怎樣脫穎而出

　　春日的暖陽，帶來消費新氣象。打卡第一家門店、逛第一個IP展覽、沉浸式欣賞第一場秀……首發(fā)經(jīng)濟掀起的消費熱潮，正漸漸成為一種新風(fēng)尚。

　　近年來，許多國際品牌選擇上海、杭州等長三角城市首發(fā)全球新品、落地品牌首店。依托超大規(guī)模市場優(yōu)勢，首發(fā)經(jīng)濟在全國各地日漸火熱，成為拉動市場消費的新引擎。

　　4月1日，為期5天的“浙里來消費·2025首發(fā)迎新季”活動在杭州閉幕，活動吸引了近80個品牌展示展銷。現(xiàn)場設(shè)置了沉浸式體驗場景，包括福邸品牌的首次AI家居藝術(shù)外展、智能烹飪互動區(qū)以及AI智能眼鏡體驗區(qū)等，為消費者帶來多元化的消費體驗。

　　首發(fā)經(jīng)濟為什么這么火?背后有怎樣的邏輯?浙江在這個領(lǐng)域應(yīng)如何脫穎而出?

　　從首店經(jīng)濟到首發(fā)經(jīng)濟

　　新形態(tài)消費圈粉無數(shù)

　　從科技到文化，從時尚到消費，首發(fā)經(jīng)濟正在以多樣化的形式席卷我們的生活。在春晚扭秧歌的人形機器人，首發(fā)網(wǎng)上開售，火到一機難求；國際大牌云集的上海，平均每天新開3家首店；網(wǎng)紅奶茶店首次來杭州，買杯奶茶要等四五個小時……不難看出，“首發(fā)”正在成為吸引眼球、激發(fā)消費的關(guān)鍵詞。

　　從政策導(dǎo)向來看，首發(fā)經(jīng)濟已然成為國家推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。2024年7月，黨的二十屆三中全會提出“積極推進首發(fā)經(jīng)濟”，隨后出臺了一系列配套措施，涵蓋優(yōu)化首發(fā)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入機制、加大對首發(fā)項目的財政支持力度等方面。2024年12月，中央經(jīng)濟工作會議再次提出“積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟”，并將其列為2025年擴內(nèi)需的重點舉措之一。今年3月，浙江出臺《大力提振和擴大消費專項行動實施方案》，“支持有條件的地方制定首店、首發(fā)、首秀、首展專項政策，積極引進高能級首店，對引進全省首店、全國及以上級別首店，給予相應(yīng)政策支持?！?/p>

　　那么，究竟什么是首發(fā)經(jīng)濟?

　　首發(fā)經(jīng)濟涵蓋了從產(chǎn)品首次發(fā)布、門店首次落地到研發(fā)中心首次設(shè)立的全鏈條過程。它不僅是引領(lǐng)消費潮流、激發(fā)消費潛力的關(guān)鍵抓手，更是推動產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域經(jīng)濟繁榮的重要引擎。

　　“浙江，作為中國經(jīng)濟最具活力的省份之一，對首發(fā)經(jīng)濟并不陌生?！闭憬ど檀髮W(xué)消費與流通研究院副院長趙浩興舉例，在數(shù)字經(jīng)濟時代，阿里巴巴以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的“首發(fā)”快速發(fā)展，徹底改變了商業(yè)生態(tài)。

　　“從其發(fā)展歷程來看，首發(fā)經(jīng)濟始于首店經(jīng)濟?！壁w浩興表示，進入21世紀(jì)，眾多國際連鎖品牌開始進軍中國市場，將在中國市場的首家門店即首店，作為試驗場和市場風(fēng)向標(biāo)，這些門店通常選址于大城市的中心地標(biāo)區(qū)域，然后根據(jù)市場競爭格局逐步布局其他城市。

　　從功能需求到社交屬性

　　年輕人消費邏輯變了

　　記者近日打開手機點單，想點一杯從廣西遠道而來的“阿嚒手作”奶茶，小程序顯示“排隊300杯”。第二天再看，小程序依舊紅得發(fā)紫。去年8月，在蘇州爆火的Bonjour(本就)奶茶，在杭州武林商圈開出首店時，開業(yè)第一天訂單量就突破上千杯。社交媒體上，“杭州奶茶首店排隊3小時”的話題迅速沖上熱搜，評論區(qū)里有人調(diào)侃：“這屆年輕人不是在排隊，就是在去排隊的路上?！贝饲?，CHARLIE’S粉紅漢堡推出西湖醋魚漢堡，引發(fā)博主爭相“挑戰(zhàn)”，并收獲了“杭州太超前”的贊嘆。

　　不難發(fā)現(xiàn)，消費者對首店、首展、首秀的熱情很高。首發(fā)經(jīng)濟為何能成為“流量密碼”?這場狂歡背后，暗藏著怎樣的消費邏輯變革?

　　“限量款球鞋發(fā)售時，我通宵排隊；格萊美音樂人Ed Sheeran(艾德·希蘭)快閃店打卡，我專門從上海打高鐵來杭州?！?5后消費者小張的話，印證了浙江省商務(wù)研究院消費流通研究中心主任張希明的觀察：功能需求已成為年輕一代消費的基礎(chǔ)門檻，大家更多的關(guān)注點漸漸放在了情緒價值上。他們追求的不僅是商品本身，也有“首發(fā)限定”背后的身份認同——曬出奶茶杯上的“杭州首店”標(biāo)簽，遠比奶茶口味更容易獲得社交“貨幣”。

　　在傳統(tǒng)商業(yè)模式逐漸式微的背景下，首發(fā)經(jīng)濟成為企業(yè)滿足新消費需求的重要手段。趙浩興指出，企業(yè)要想在首發(fā)經(jīng)濟中脫穎而出，應(yīng)掌握兩套法則：引新、育新。

　　引新即通過引進成熟的首店、首秀、首展，快速吸引消費者注意力，創(chuàng)造新的消費增量。例如，今年2月，“阿嬤手作”浙江首店在杭州萬象城開業(yè)，憑借“滿山青綠”的店鋪設(shè)計和融入杭州城市文化的理念，開業(yè)首周便持續(xù)爆單，成功為杭州消費者帶來了一股新的“杭兒風(fēng)”。

　　此前，杭州萬象城通過引入兩大限時快閃活動，成功吸引了大量消費者。一邊，Ed Sheeran的限時快閃活動憑借明星效應(yīng)吸引了粉絲熱潮；另一邊，知名手機殼品牌ASETiFY與泰國甜品店Butter bear的IP形象“黃油小熊”展開聯(lián)名合作，打造了一場創(chuàng)意十足的限時快閃體驗。得益于這兩場活動的吸引力，杭州萬象城周末客流同比提升了30%。

　　其次是育新，相比短期流量，培育首創(chuàng)品牌和本土首店更能為企業(yè)創(chuàng)造長期價值。例如，擁有近70年歷史的溫州快鹿集團，去年底在溫州市區(qū)解放街開出首家餐飲實體店——溫州大餛飩店，正式從速凍領(lǐng)域跨界新鮮現(xiàn)做。“我們一直以來是做速凍方便食品，多年來積累了一定的粉絲客群，為了擴大品牌影響力，現(xiàn)在通過開設(shè)首店嘗試堂食餛飩，新老顧客紛紛到店體驗。”快鹿集團公司規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)理張麗麗表示，快鹿溫州大餛飩線下首店的開業(yè)，不僅是一次品牌擴張的嘗試，更是老字號在新消費時代下尋求突破和創(chuàng)新的生動實踐。

　　在浙江此次首發(fā)迎新季活動現(xiàn)場，記者直觀地感受到了企業(yè)的用心與創(chuàng)新：追覓科技展示了其消費電子產(chǎn)品的人機互動功能；比亞迪旗下新能源轎車仰望U7通過智能座艙演示，呈現(xiàn)了人車交互的生動場景；保溫杯壺品牌特美刻與朱炳仁銅雕聯(lián)名推出的鈦杯產(chǎn)品，以場景化展示吸引消費者目光……這些首發(fā)、首秀、首展不僅滿足了消費者對新鮮事物的追求，也展示了企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力上的實力。

　　首發(fā)經(jīng)濟能為企業(yè)創(chuàng)造價值，同樣為城市帶來多重紅利。例如，杭州通過引入國際品牌首店、舉辦首發(fā)活動，逐步構(gòu)建國際消費中心城市的核心競爭力。

　　繼去年底在杭州西子湖畔舉行全球首發(fā)大秀后，國際品牌香奈兒今年3月8日再次來到杭州，選擇在上城區(qū)湖濱舉辦全球首發(fā)“可可小姐樂園”美妝線下快閃活動，不僅吸引了大量年輕消費者的目光，也為杭州的消費市場注入了新活力。

　　上城區(qū)相關(guān)負責(zé)人透露，上城區(qū)2024年新引進落地首店、旗艦店85家，數(shù)量領(lǐng)先，成為吸引消費者的重要動力。這些首店和旗艦店不僅豐富了消費者的購物選擇，也為商圈帶來了更多的人氣和活力。據(jù)悉，2024年上城區(qū)湖濱商圈、吳山商圈、錢江新城商圈“三圈”實現(xiàn)消費金額超480億元。

　　武林商圈也為杭州的魅力添柴加火。2024年，武林商圈依托杭州大廈、杭州中心、武林銀泰等四家商場引入品牌首店161家，整體客流量提升20%。以杭州大廈為例，這里已經(jīng)集齊了海瑞溫斯頓、格拉芙等12個頂奢珠寶品牌，成為浙江珠寶品牌的集聚地之一?！拔磥?，將有更多高端、高奢品牌落地，進一步提升拱墅區(qū)的高端消費吸引力。”拱墅區(qū)相關(guān)負責(zé)人說。

　　據(jù)悉，2024年，杭州開出了388家首店，同比增加54%，相當(dāng)于平均每天都有一家首店開業(yè)?！笆装l(fā)經(jīng)濟的引領(lǐng)性和輻射效應(yīng)不容小覷，能夠推動周邊產(chǎn)業(yè)和消費生態(tài)的發(fā)展?！闭憬∩虅?wù)廳消費促進處相關(guān)負責(zé)人表示，為了搶占這一消費高地，浙江省接下來計劃在湖濱步行街、錢江新城CBD等地標(biāo)性場所舉辦不少于200場首發(fā)活動，進一步提升市場活力。

　　從流量狂歡到長紅引擎

　　更多潛力有待挖掘

　　近日，上海推出“首發(fā)上海3.0版”，包含十項支持政策。與此同時，北京、廣州等一線城市也加大了對首發(fā)經(jīng)濟的投入，中國城市間的競爭邁入“首發(fā)經(jīng)濟”新階段。

　　在這場城市間的競速賽中，浙江的表現(xiàn)同樣引人注目。早在2022年，杭州憑借人均年消費46440元，成為中國“最能花錢”的城市之一。

　　在浙江首發(fā)迎新季活動現(xiàn)場，當(dāng)消費者觸摸著仰望U7汽車的車身流線時，很少有人知道，這輛轎車的尾翼板產(chǎn)自桐鄉(xiāng)。這種“首展展示+本土制造”的聯(lián)動，揭示了浙江的發(fā)力方向之一——利用制造業(yè)家底重構(gòu)首發(fā)游戲規(guī)則。

　　“浙江其實還有更多潛力有待挖掘?！睆埾Ｃ鞅硎?，以數(shù)字技術(shù)為例，浙江的數(shù)智化產(chǎn)品具有顯著優(yōu)勢，但在場景融合度與展示吸引力上仍需突破。“未來可以推動數(shù)字生活館等沉浸式首發(fā)場景建設(shè)，將智能穿戴、AI家居等首發(fā)產(chǎn)品置于可交互的體驗空間，通過場景化首發(fā)實現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢向消費流量的轉(zhuǎn)化?！?/p>

　　消費載體的升級也吸引了很多來“浙”的企業(yè)與品牌。近年來，浙江一直在建設(shè)高品質(zhì)消費集聚區(qū)。各地依據(jù)自身特色精準(zhǔn)定位，科學(xué)規(guī)劃布局，積極引入國際國內(nèi)知名品牌首店、旗艦店，舉辦各類首發(fā)首秀活動，不斷豐富消費業(yè)態(tài)，完善服務(wù)設(shè)施，提升消費體驗。

　　例如，寧波結(jié)合“外擺經(jīng)濟”“夜經(jīng)濟”“IP經(jīng)濟”等，積極推進業(yè)態(tài)更新與場景煥新，打造熱門街區(qū)，帶來新的消費熱點與話題討論度。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年全年寧波共引進首店234家，同比上漲77%，總數(shù)增長顯著。其中包括全國首店6家、區(qū)域首店4家、省份首店24家。

　　各地都加碼首發(fā)經(jīng)濟，這條賽道上的競爭也很激烈。國內(nèi)高端香氛品牌聞默位于上?；春Ｖ新返氖椎暌殃P(guān)閉；西貝餐飲集團在北京中關(guān)村推出的火鍋子品牌全國首店也已歇業(yè)……這些情況在一定程度上暴露出一些首店存在的問題——流量狂歡與商業(yè)本質(zhì)的錯位。

　　“首店絕非印鈔機。消費者或許愿意為新鮮感排隊三小時，但要真正留住粉絲的心，首店必須依靠綜合實力說話?！壁w浩興表示，首店需經(jīng)歷“產(chǎn)品優(yōu)化—營銷創(chuàng)新—服務(wù)迭代”的三重跨越，將初期流量轉(zhuǎn)化為提供持續(xù)消費動力的“長紅引擎”。

　　此次首發(fā)活動上出臺的浙江首發(fā)經(jīng)濟新策，表明了浙江在這場競速賽上的決心。

　　記者在現(xiàn)場獲悉，浙江將聚焦四大重點任務(wù)：強化品牌引培、創(chuàng)新首發(fā)載體、完善要素支撐、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，系統(tǒng)性構(gòu)建首發(fā)經(jīng)濟長效機制。目前，浙江已推出寧波老外灘、溫州五馬禪街、湖州水漾窯里等首批20余個首發(fā)集聚地。

　　“后續(xù)各地在出臺首發(fā)經(jīng)濟政策的時候，還應(yīng)該對不同主體、不同方面的支持進一步細化?！睆埾Ｃ髋e例，比如在載體培育方面，可對商業(yè)體、街區(qū)給予入駐支持；在中介激勵方面，獎勵第三方機構(gòu)的引薦行為；在長效護航方面，建立首店效果評估與跟蹤機制。

　　據(jù)悉，杭州將于近期落地韓國設(shè)計師服飾品牌Rest&Recreation全國首店、全球知名生活方式品牌三麗鷗浙江首店等，溫州將開展丹麥女裝品牌VERO MODA等浙江首展活動，義烏即將落地餐飲品牌喵堂主華東首店……首店首展競相匯聚，浙江已然成為首發(fā)經(jīng)濟新熱土。