2023年以來(lái)，溧陽(yáng)市積極打造“溧即助”社會(huì)救助品牌，通過(guò)提標(biāo)擴(kuò)面、多元參與、服務(wù)下沉等舉措，健全分層分類(lèi)的社會(huì)救助體系，形成分層分類(lèi)的梯度救助格局，打響“溧即助”社會(huì)救助品牌，托起困難群眾“幸福夢(mèng)”。

一是聚焦分層分類(lèi)，打造救助政策“緩坡”。將只瞄準(zhǔn)低保、特困對(duì)象的救助“斷崖”變成“緩坡”，形成分層次的梯度救助體系。在全省率先將聽(tīng)力、語(yǔ)言重度殘疾人納入困難殘疾人生活補(bǔ)貼發(fā)放范圍。低保擴(kuò)圍政策實(shí)施以來(lái)，全市新增低保263人，位列常州第一。

二是協(xié)同多維多邊，統(tǒng)籌救助資源“融合”。實(shí)施“黨建+”帶動(dòng)，全市567名副科職以上干部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶低保邊緣家庭，累計(jì)走訪(fǎng)3098戶(hù)次，發(fā)放幫扶金484萬(wàn)元，低保邊緣家庭全部納入醫(yī)療、教育等專(zhuān)項(xiàng)救助范圍；推動(dòng)社會(huì)力量參與，協(xié)調(diào)慈善資金94萬(wàn)元實(shí)施困難群眾“暖心護(hù)航”工程和“點(diǎn)亮微心愿”活動(dòng)，為1310名重點(diǎn)幫扶家庭免費(fèi)安裝智能監(jiān)護(hù)設(shè)備，兌現(xiàn)915個(gè)“微心愿”。

三是提升效率效能，延伸救助服務(wù)“觸角”。深化“放管服”改革，下放臨時(shí)救助審批權(quán)限，在常州市率先實(shí)施臨時(shí)救助“小金額先行救助”“容缺救助”制度；融入“網(wǎng)格化”治理，將救助事項(xiàng)納入基層黨建“紅網(wǎng)格”，把便民服務(wù)窗口搬到居民家門(mén)口；賦能“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用，依托智慧大救助管理服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全市14個(gè)部門(mén)32項(xiàng)救助業(yè)務(wù)的“一門(mén)受理、一網(wǎng)通辦”。平臺(tái)“預(yù)警系統(tǒng)”覆蓋全市1.6萬(wàn)低收入人口，實(shí)現(xiàn)“人找政策”向“政策找人”轉(zhuǎn)變。