今年以來(lái)，六安市在去年縣區(qū)試行的基礎(chǔ)上，全面常態(tài)化制度化推行鄉(xiāng)村振興專員工作，從市直單位選派首批20名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)村振興專員，為各縣區(qū)推進(jìn)工作獻(xiàn)計(jì)出力、賦能增效。

　　下足功夫選優(yōu)配強(qiáng)。印發(fā)《從市直單位選派鄉(xiāng)村振興專員的實(shí)施方案》，明確專員對(duì)象從市直單位退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、且有“一技之長(zhǎng)”、熱愛“三農(nóng)”工作、身體健康的職級(jí)干部中選派。按照組織安排與個(gè)人意愿、個(gè)人特長(zhǎng)與工作需要相結(jié)合的原則，通過組織推薦、個(gè)人自薦確定，經(jīng)資格審查、研究安排等程序，確定了首批20名人選。每名選派人員每一個(gè)任期為1年，也可連任。今后每年，我市都將根據(jù)工作任務(wù)需要確定選派人員規(guī)模，一般在3月初啟動(dòng)報(bào)名，4月中旬選派到位。

　　創(chuàng)新管理明晰職責(zé)。制訂《六安市鄉(xiāng)村振興專員管理辦法》，明確專員“1+1+5+X”的工作職責(zé)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“幫忙不添亂、指導(dǎo)不分管”的思路，圍繞五大振興，重點(diǎn)對(duì)駐點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等方面工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫扶。為推動(dòng)專員盡快進(jìn)入角色、發(fā)揮作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，建立完善考勤管理、工作例會(huì)、工作報(bào)告、跟蹤管理等制度，實(shí)行“日?？己?年度考核”“定量考核+定性考核”，年度考核結(jié)果將作為干部選拔使用、職級(jí)晉升的重要依據(jù)，對(duì)履職不力、發(fā)揮作用不明顯甚至干擾基層工作的將及時(shí)作出調(diào)整，確保選派工作取得實(shí)效。

　　強(qiáng)化保障激發(fā)干勁。市選派辦牽頭組織保障工作，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村振興專員管理和考核的同時(shí)，也注重妥善解決在選派期間遇到的困難和問題，給每名專員每年安排固定辦公經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為專員開展工作提供必要條件和保障，派出單位提供必要支持，相關(guān)待遇參照駐村工作隊(duì)落實(shí)到位。各級(jí)選派辦注重選樹先進(jìn)典型，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持鄉(xiāng)村振興工作的濃厚氛圍。鄉(xiāng)村振興專員任期結(jié)束后，按照有關(guān)規(guī)定評(píng)比表彰一批優(yōu)秀鄉(xiāng)村振興專員。