今年以來，淮南市潘集區(qū)祁集鎮(zhèn)許崗村以黨建為抓手統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，著力強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，抓融合、求突破，推動(dòng)黨組織全面過硬、全面進(jìn)步，筑牢基層黨建堡壘。

　　以標(biāo)準(zhǔn)化提升組織力。持續(xù)深化農(nóng)村黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的有關(guān)要求，找差補(bǔ)缺。結(jié)合換屆后村干部實(shí)際情況，發(fā)揮駐村工作隊(duì)的優(yōu)勢，通過網(wǎng)上學(xué)、專題業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、對(duì)標(biāo)示范村村級(jí)崗位業(yè)務(wù)能手等方式開展針對(duì)性培訓(xùn)，高質(zhì)量儲(chǔ)備村干部后備隊(duì)伍，推動(dòng)形成 “雁陣效應(yīng)”。強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理，實(shí)施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富行動(dòng)，不斷提升黨員隊(duì)伍質(zhì)量，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)，做到鄉(xiāng)村振興，黨員先行。

　　以鏈條化提升牽引力。深化“黨建+產(chǎn)業(yè)”組織振興模式，建立“黨建+”產(chǎn)業(yè)鏈，不斷完善“村黨支部+村股份經(jīng)濟(jì)合作社+勞務(wù)公司+種植大戶+農(nóng)戶”運(yùn)行機(jī)制，建立“村黨支部+村級(jí)電商+農(nóng)戶+特色農(nóng)產(chǎn)品”的線上銷售模式，以強(qiáng)有力黨建鏈服務(wù)支撐產(chǎn)業(yè)鏈；增加六坊灣村級(jí)集體公司的業(yè)務(wù)范圍，更好發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)組織在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾增收致富中的作用，結(jié)合土地大托管工作，努力實(shí)現(xiàn)群眾“土地托管收入+務(wù)工收入”多元增收模式，推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾增收致富齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興的同時(shí)也鞏固了脫貧攻堅(jiān)成果。

　　以網(wǎng)格化提升治理力。結(jié)合疫情防控，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果等工作需要，推行“支部+網(wǎng)格”治理模式，把“支部”建在網(wǎng)格上，設(shè)置7名黨員網(wǎng)格長，為網(wǎng)格注入“紅色基因”，構(gòu)建“村黨支部+黨員志愿服務(wù)隊(duì)+群眾”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系，打造集便民服務(wù)、黨性教育、文化生活、社會(huì)治理為一體的黨群服務(wù)中心，推動(dòng)黨群服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)常態(tài)化、志愿服務(wù)長效化。

　　以信息化提升執(zhí)行力。堅(jiān)持以信息化促進(jìn)黨建科學(xué)化，深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，充分利用 “遠(yuǎn)程教育”和潘集先鋒公眾號(hào)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn)，利用黨員微信群線上線下同步開展組織生活，不斷加強(qiáng)外出務(wù)工黨員的服務(wù)聯(lián)系和教育管理，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力，積極探索在線交納黨費(fèi)、開展黨性教育、管理流動(dòng)黨員、解決群眾難題等功能，全方位打造黨員教育管理新平臺(tái)、黨性教育新陣地，真正把支部建在網(wǎng)上、黨員連在線上。