崇尚實干，勇爭一流；項目為王，勇挑大梁。日前，《武進(jìn)區(qū)重大項目“招推服”一體化實施意見》（以下簡稱“《實施意見》”）正式印發(fā)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，健全重大項目全生命周期服務(wù)機(jī)制，形成項目招引落地、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效閉環(huán)工作體系，切實把項目“雙進(jìn)”成果及時轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實效。

《實施意見》重點圍繞項目推進(jìn)流程和相關(guān)組織保障明確各部門的工作流程。在重大項目招引落地階段，《實施意見》要求提前謀劃發(fā)展空間、規(guī)范項目招引工作流程、及時組織申報入庫。尤其是各板塊要以武進(jìn)區(qū)國土空間總體規(guī)劃為指引，統(tǒng)籌謀劃本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，全面梳理批而未供、用而不足等存量資源。堅持“存量盤活+精準(zhǔn)新增”兩手抓，通過開展全域土地綜合整治試點，推動土地集約高效利用。其間，必須持續(xù)攻堅征收項目遺留問題，超前謀劃成片開發(fā)方案，通過多種方式儲備一定規(guī)模建設(shè)用地，變“項目等地”為“地等項目”，為招引項目加快落地創(chuàng)造有利條件。

堅持找問題、出主意、解難題、促發(fā)展的工作原則，《實施意見》在項目開工建設(shè)層面，明確各板塊、相關(guān)部門要“點線面”協(xié)同，牢固樹立“一盤棋”意識，在強(qiáng)化用地保障、深化“用地清單制”改革、全面推進(jìn)“拿地即開工”、優(yōu)化幫辦代辦服務(wù)、倒排工作推進(jìn)計劃以及強(qiáng)化日常跟蹤調(diào)度6個方面作標(biāo)準(zhǔn)要求。尤其是對照《武進(jìn)區(qū)工程建設(shè)項目“拿地即開工”實施方案》要求，要進(jìn)一步優(yōu)化立項用地、工程規(guī)劃、施工許可3個階段審批事項的辦理流程，壓縮審批時限，強(qiáng)化項目前期策劃生成和業(yè)務(wù)協(xié)同，推動更多項目實現(xiàn)“拿地即開工”，省、市、區(qū)重大項目原則上全部按照“拿地即開工”模式推進(jìn)。

緊盯關(guān)鍵節(jié)點，服務(wù)向前一步?！秾嵤┮庖姟钒选疤嵘髽I(yè)感受”“讓各類經(jīng)營主體擁有獲得感”放在更加重要的位置，在項目竣工投產(chǎn)階段還將進(jìn)一步優(yōu)化工作舉措，提升服務(wù)質(zhì)效。特別是積極推動“竣備即發(fā)證”，對照《武進(jìn)區(qū)工程建設(shè)項目“竣備即發(fā)證”實施方案（試行）》要求，通過“一并申請、集成服務(wù)”的方式，積極推動符合要求的工程建設(shè)類項目在取得《竣工驗收備案表》的同時領(lǐng)取不動產(chǎn)權(quán)證書，實現(xiàn)“竣備即發(fā)證”。此外，還要求建立后評價機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運用，形成“評估—反饋—優(yōu)化”閉環(huán)管理體系。