預見 看見 洞見——新東辰集團實績實效順利實現(xiàn)“雙過半”

在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行于未知海域的巨輪。

洞見當下，決勝全年。日前，新東辰集團2025年上半年經(jīng)營活動分析會在新東辰會堂召開，會議全面總結上半年工作，研究分析當前重點問題，系統(tǒng)謀劃集團下半年工作，動員集團上下提振精神、鼓足干勁，為全面完成全年指標發(fā)起沖刺。

“經(jīng)營分析會”正是這艘巨輪不可或缺的導航儀與矯正器——它不滿足于記錄航程，更肩負著洞察風向、校準航向、驅(qū)動決策的核心使命。

采訪中，該集團負責同志告訴記者，上半年，面對復雜多變的外部市場環(huán)境，集團上下堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，錨定目標、攻堅克難、加壓奮進，改革成效愈發(fā)彰顯，市場開拓能力不斷提高，干部職工工作作風持續(xù)轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢平穩(wěn)向好，以實績實效順利實現(xiàn)“雙過半”，企業(yè)品牌影響力進一步彰顯。

“企業(yè)要想保持競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須具備強大的經(jīng)營分析能力?！毙聳|辰集團負責人告訴記者，在回顧總結10年來取得的成績與經(jīng)驗的同時，集團充分認清形勢，堅定發(fā)展信心，拿出切實可行、行之有效的方法，穩(wěn)定生產(chǎn)運行，全力以赴打好下半年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，為2025年實現(xiàn)“百億”企業(yè)目標努力奮斗。

據(jù)了解，下半年是該集團全年經(jīng)營工作的補短期、沖刺期，也是各項業(yè)務開展和重點工作推進的加速期。他們在穩(wěn)扎穩(wěn)打提升現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展成效的同時，進一步樹牢“深耕主體”工作理念，拓展業(yè)務領域，爭取更大效益。嚴控非生產(chǎn)性支出，規(guī)范資金使用，強化財務管理，做好應收賬款回收工作，以高水平資金管理保障生產(chǎn)經(jīng)營高效穩(wěn)健運行。與此同時，他們還以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，以案為鑒、警鐘長鳴，引導干部職工珍惜崗位、敬畏崗位，筑牢拒腐防變的思想防線。

在經(jīng)營分析會現(xiàn)場，記者真切感受到了該集團高質(zhì)量發(fā)展勢頭。作為企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié)，經(jīng)營分析會不僅承載著數(shù)據(jù)展示的任務，更是高層管理者與各部門直面挑戰(zhàn)、碰撞思想、共同決策的重要舞臺。

該集團堅持以市場為導向，發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，拓展產(chǎn)品渠道，打造億元級新東辰品牌。加強營銷人才培養(yǎng)和引進，以華北銷售處為“先頭部隊”，為集團布局全國銷售網(wǎng)絡夯實人才根基。要求各單位黨政負責人提高政治站位，清醒認識到完成全年目標任務的艱巨性和緊迫性，以經(jīng)濟指標為切入口，深入研判當前發(fā)展形勢，加快工作節(jié)奏，確保全年經(jīng)營目標如期實現(xiàn)。

與此同時，他們還在降本增效、銷售等工作中持續(xù)發(fā)力，打造適應集團發(fā)展需要的“復合型”經(jīng)營管理人才隊伍。牢守安全底線，壓實安全生產(chǎn)責任，抓好夏季高溫安全生產(chǎn)，加大隱患排查治理，以“時時放心不下”的責任感，為做大做優(yōu)做強新東辰筑牢安全基石。

記者 魯松 通訊員 褚昭亮 秦春陽