文化創(chuàng)意工作室用3D打印制作的可降解材質(zhì)玩具。陳璽撼 攝

??記者 陳璽撼

??上海持續(xù)推進(jìn)生活垃圾全程分類，四大類垃圾“三增一減”效果顯著。其中，可回收物今年前5個(gè)月的日均分出量增至7627噸。

??然而，分類只是第一步，減量才是最終目的。通過(guò)閑置物品交易，可以延長(zhǎng)可回收物的單次使用壽命，又或者進(jìn)一步細(xì)分種類，為其匹配到更有針對(duì)性的循環(huán)再生去向，降低原材料的消耗，這些方式都能達(dá)到減量目的。前昨兩天，在蘇州河夢(mèng)清園環(huán)保主題公園開(kāi)辦的循環(huán)生活市集上，許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都聚焦源頭減量，相比分類后再處置，循環(huán)周期更短、社會(huì)成本更低。

??成本倒掛

??東華大學(xué)可持續(xù)時(shí)尚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)近期推出了一個(gè)名為“HV-GIFT”的廢紡循環(huán)再生品牌項(xiàng)目，東華大學(xué)服裝與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院每年產(chǎn)生的數(shù)百公斤廢棄面料經(jīng)過(guò)篩選和師生們的設(shè)計(jì)，被重新加工成充滿時(shí)尚感的手提包、書(shū)簽、首飾，嘗試在各種渠道銷售。

??“紡織品的特性，決定了它們混入生活垃圾后難以被回收利用?！睎|華大學(xué)服裝與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院副教授劉雁坦言，消費(fèi)者對(duì)廢紡再生產(chǎn)品的“容忍度”很低，一般只能接受紡織品工廠邊角料的“變廢為寶”，這些邊角料如果不能進(jìn)入“從廠到廠”的循環(huán)再生閉環(huán)，就會(huì)因接觸其他垃圾而被污染，即使花費(fèi)大量的成本去分揀、清洗、消毒和設(shè)計(jì)重制，也很少有人會(huì)為此買單。畢竟，大多數(shù)人不愿意去買比原生材料制品更貴的循環(huán)制品，還要冒著衛(wèi)生健康風(fēng)險(xiǎn)。

??對(duì)于循環(huán)鏈條盡量短的必要性，VIVARecycle主理人遲君卿十分認(rèn)同，該品牌直接在中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料博覽會(huì)結(jié)束后，回收展商的廣告吊旗，每場(chǎng)展會(huì)回收的兩三噸吊旗經(jīng)過(guò)分選、清洗消毒、裁切，可縫制成八九千只時(shí)尚包袋?！罢股淘跁?huì)后處理它們，除了要承擔(dān)高昂的垃圾清運(yùn)費(fèi)用，還會(huì)因作為干垃圾焚燒，產(chǎn)生有害氣體和碳排放?！边t君卿說(shuō)，吊旗直接從會(huì)場(chǎng)送到再加工工廠，這種短周期、短鏈條處置方式的好處顯而易見(jiàn)，本質(zhì)上就是源頭減量。

??不過(guò)，這類源頭減量型產(chǎn)品目前有一個(gè)普遍的痛點(diǎn)，即循環(huán)再生的價(jià)值難以變現(xiàn)。以廢舊衣物為例，雖然大多數(shù)廢舊衣物是不值錢的垃圾，但在垃圾產(chǎn)生單位和再生材料制品廠之間，有太多現(xiàn)階段省略不了的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)或收運(yùn)或處置，總要將成本攤到下游，最終形成循環(huán)制品比原生材料制品更貴的“怪圈”。以一只很有設(shè)計(jì)感的奶油草莓色雙肩包為例，遲君卿坦言，即使批量生產(chǎn)，單價(jià)也在200元以上，“別看吊旗是免費(fèi)收來(lái)的，還要考慮到運(yùn)輸成本，加之它們都是非標(biāo)原料，設(shè)計(jì)和裁縫基本靠人工，最終成本肯定高于工業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的原生材料制品”。

??打破“怪圈”

??同濟(jì)大學(xué)生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)杜歡政指出，我國(guó)的可回收物收運(yùn)處置體系仍以市場(chǎng)為主導(dǎo)，在缺乏剛性政策的前提下，市場(chǎng)選擇性價(jià)比更高的原生材料制品，無(wú)可厚非。要打破循環(huán)產(chǎn)業(yè)的成本倒掛“怪圈”，從被動(dòng)的角度而言，要等到環(huán)境資源枯竭，某種原生材料出現(xiàn)緊缺，再生材料才大有可為；從主動(dòng)的角度而言，必須通過(guò)研發(fā)、品牌授權(quán)等方式，提高再生產(chǎn)品的附加值，才能在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出，吸引消費(fèi)者。

??上海叁加柒文化創(chuàng)意工作室以聚乳酸纖維等為原料，通過(guò)3D打印機(jī)按客戶需求定制玩具文創(chuàng)。主理人高雄說(shuō)，理論上，用聚丙烯、聚氯乙烯等更普遍的塑料廢材也可以打印，“當(dāng)年輕人看到自己分類的二三十只塑料瓶變成了手辦，這種沖擊感肯定很強(qiáng)，只要品質(zhì)好，他們?cè)敢鉃楦F的再生塑料制品買單”。

??可喜的是，越來(lái)越多品牌廠商開(kāi)始意識(shí)到源頭減量的潛力。記者注意到，耐克、達(dá)能、聯(lián)合利華、美團(tuán)、喜茶、天堂傘等品牌均在探索通過(guò)品牌授權(quán)合作等方式，融入再生產(chǎn)品市場(chǎng)。對(duì)這些品牌廠商而言，環(huán)保產(chǎn)品能提升其品牌形象，他們迫切需要找到塑料等可回收物的收運(yùn)處置企業(yè)，用更低的成本獲得穩(wěn)定的可再生材料，制成該品牌的環(huán)保產(chǎn)品。

??“我們聯(lián)手了20多個(gè)循環(huán)企業(yè)品牌，開(kāi)展‘返航新生’計(jì)劃。簡(jiǎn)言之，就是品牌廠商從愛(ài)回收的渠道回收品牌包裝物，制成品牌的環(huán)保周邊產(chǎn)品。如果是在社區(qū)收集的可回收物，就做成環(huán)保周邊產(chǎn)品回饋給市民。”萬(wàn)物新生（愛(ài)回收）集團(tuán)品牌中心負(fù)責(zé)人江文華說(shuō)，在這一點(diǎn)上，收運(yùn)處置企業(yè)有較大的成本優(yōu)勢(shì)。

??對(duì)于品牌廠商而言，要自設(shè)專門的回收渠道，需要投入大量的人力物力，而收運(yùn)處置企業(yè)只要在原有的分類體系中增設(shè)一道精細(xì)化分揀環(huán)節(jié)，就能讓大量分散在社會(huì)上的品牌包裝物快速回到品牌廠商，通過(guò)打造垃圾“不出小區(qū)”的閉環(huán)，還可以有效促進(jìn)公眾對(duì)垃圾分類的價(jià)值認(rèn)同。

??在同濟(jì)大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)等多方的支持下，耐克品牌的廢舊運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)過(guò)拆解后，加工成公益足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)，同時(shí)，相比傳統(tǒng)模式，每回收一雙運(yùn)動(dòng)鞋平均減少了62.48%的碳排放。品牌廠商收獲了公益和環(huán)保效益，循環(huán)產(chǎn)業(yè)也找到了可持續(xù)的商業(yè)模式，這為打破“怪圈”提供了富有參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)?zāi)０濉?/p>