文化創(chuàng)意工作室用3D打印制作的可降解材質(zhì)玩具。陳璽撼 攝

??記者 陳璽撼

??上海持續(xù)推進生活垃圾全程分類，四大類垃圾“三增一減”效果顯著。其中，可回收物今年前5個月的日均分出量增至7627噸。

??然而，分類只是第一步，減量才是最終目的。通過閑置物品交易，可以延長可回收物的單次使用壽命，又或者進一步細分種類，為其匹配到更有針對性的循環(huán)再生去向，降低原材料的消耗，這些方式都能達到減量目的。前昨兩天，在蘇州河夢清園環(huán)保主題公園開辦的循環(huán)生活市集上，許多創(chuàng)業(yè)項目都聚焦源頭減量，相比分類后再處置，循環(huán)周期更短、社會成本更低。

??成本倒掛

??東華大學可持續(xù)時尚創(chuàng)業(yè)團隊近期推出了一個名為“HV-GIFT”的廢紡循環(huán)再生品牌項目，東華大學服裝與藝術(shù)設計學院每年產(chǎn)生的數(shù)百公斤廢棄面料經(jīng)過篩選和師生們的設計，被重新加工成充滿時尚感的手提包、書簽、首飾，嘗試在各種渠道銷售。

??“紡織品的特性，決定了它們混入生活垃圾后難以被回收利用?！睎|華大學服裝與藝術(shù)設計學院副教授劉雁坦言，消費者對廢紡再生產(chǎn)品的“容忍度”很低，一般只能接受紡織品工廠邊角料的“變廢為寶”，這些邊角料如果不能進入“從廠到廠”的循環(huán)再生閉環(huán)，就會因接觸其他垃圾而被污染，即使花費大量的成本去分揀、清洗、消毒和設計重制，也很少有人會為此買單。畢竟，大多數(shù)人不愿意去買比原生材料制品更貴的循環(huán)制品，還要冒著衛(wèi)生健康風險。

??對于循環(huán)鏈條盡量短的必要性，VIVARecycle主理人遲君卿十分認同，該品牌直接在中國國際紡織面料及輔料博覽會結(jié)束后，回收展商的廣告吊旗，每場展會回收的兩三噸吊旗經(jīng)過分選、清洗消毒、裁切，可縫制成八九千只時尚包袋?！罢股淘跁筇幚硭鼈?，除了要承擔高昂的垃圾清運費用，還會因作為干垃圾焚燒，產(chǎn)生有害氣體和碳排放?！边t君卿說，吊旗直接從會場送到再加工工廠，這種短周期、短鏈條處置方式的好處顯而易見，本質(zhì)上就是源頭減量。

??不過，這類源頭減量型產(chǎn)品目前有一個普遍的痛點，即循環(huán)再生的價值難以變現(xiàn)。以廢舊衣物為例，雖然大多數(shù)廢舊衣物是不值錢的垃圾，但在垃圾產(chǎn)生單位和再生材料制品廠之間，有太多現(xiàn)階段省略不了的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)或收運或處置，總要將成本攤到下游，最終形成循環(huán)制品比原生材料制品更貴的“怪圈”。以一只很有設計感的奶油草莓色雙肩包為例，遲君卿坦言，即使批量生產(chǎn)，單價也在200元以上，“別看吊旗是免費收來的，還要考慮到運輸成本，加之它們都是非標原料，設計和裁縫基本靠人工，最終成本肯定高于工業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的原生材料制品”。

??打破“怪圈”

??同濟大學生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟研究所所長杜歡政指出，我國的可回收物收運處置體系仍以市場為主導，在缺乏剛性政策的前提下，市場選擇性價比更高的原生材料制品，無可厚非。要打破循環(huán)產(chǎn)業(yè)的成本倒掛“怪圈”，從被動的角度而言，要等到環(huán)境資源枯竭，某種原生材料出現(xiàn)緊缺，再生材料才大有可為；從主動的角度而言，必須通過研發(fā)、品牌授權(quán)等方式，提高再生產(chǎn)品的附加值，才能在充分的市場競爭環(huán)境下脫穎而出，吸引消費者。

??上海叁加柒文化創(chuàng)意工作室以聚乳酸纖維等為原料，通過3D打印機按客戶需求定制玩具文創(chuàng)。主理人高雄說，理論上，用聚丙烯、聚氯乙烯等更普遍的塑料廢材也可以打印，“當年輕人看到自己分類的二三十只塑料瓶變成了手辦，這種沖擊感肯定很強，只要品質(zhì)好，他們愿意為更貴的再生塑料制品買單”。

??可喜的是，越來越多品牌廠商開始意識到源頭減量的潛力。記者注意到，耐克、達能、聯(lián)合利華、美團、喜茶、天堂傘等品牌均在探索通過品牌授權(quán)合作等方式，融入再生產(chǎn)品市場。對這些品牌廠商而言，環(huán)保產(chǎn)品能提升其品牌形象，他們迫切需要找到塑料等可回收物的收運處置企業(yè)，用更低的成本獲得穩(wěn)定的可再生材料，制成該品牌的環(huán)保產(chǎn)品。

??“我們聯(lián)手了20多個循環(huán)企業(yè)品牌，開展‘返航新生’計劃。簡言之，就是品牌廠商從愛回收的渠道回收品牌包裝物，制成品牌的環(huán)保周邊產(chǎn)品。如果是在社區(qū)收集的可回收物，就做成環(huán)保周邊產(chǎn)品回饋給市民?！比f物新生（愛回收）集團品牌中心負責人江文華說，在這一點上，收運處置企業(yè)有較大的成本優(yōu)勢。

??對于品牌廠商而言，要自設專門的回收渠道，需要投入大量的人力物力，而收運處置企業(yè)只要在原有的分類體系中增設一道精細化分揀環(huán)節(jié)，就能讓大量分散在社會上的品牌包裝物快速回到品牌廠商，通過打造垃圾“不出小區(qū)”的閉環(huán)，還可以有效促進公眾對垃圾分類的價值認同。

??在同濟大學循環(huán)經(jīng)濟團隊等多方的支持下，耐克品牌的廢舊運動鞋經(jīng)過拆解后，加工成公益足球場、籃球場，同時，相比傳統(tǒng)模式，每回收一雙運動鞋平均減少了62.48%的碳排放。品牌廠商收獲了公益和環(huán)保效益，循環(huán)產(chǎn)業(yè)也找到了可持續(xù)的商業(yè)模式，這為打破“怪圈”提供了富有參考價值的經(jīng)驗模板。