營(yíng)商環(huán)境代表著一個(gè)地方的軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，事關(guān)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。2024年以來(lái)，常州市武進(jìn)區(qū)積極貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)政府采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的通知》等文件精神，重點(diǎn)圍繞減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、做優(yōu)采購(gòu)服務(wù)等核心內(nèi)容，從六方面精準(zhǔn)發(fā)力，以“群眾所困、企業(yè)所急、發(fā)展所需”為切入點(diǎn)，主動(dòng)作為，靶向施策，提升服務(wù)“溫?zé)岫取?，培育營(yíng)商“暖環(huán)境”。

一、打造智慧交易。常態(tài)化推行“不見(jiàn)面”交易，實(shí)現(xiàn)交易全周期十個(gè)場(chǎng)景“不見(jiàn)面”，完成不見(jiàn)面交易項(xiàng)目121個(gè)；推進(jìn)跨區(qū)域協(xié)同“異地評(píng)標(biāo)”，在全市縣區(qū)平臺(tái)中率先開(kāi)展長(zhǎng)三角遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作，完成遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)項(xiàng)目25個(gè)。

二、加大制度創(chuàng)新。推行“交易服務(wù)金管家”服務(wù)模式，制定“六專六優(yōu)先”服務(wù)制度，共服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目19個(gè)，交易金額11.69億元；修訂容缺受理服務(wù)規(guī)則，推行“承諾+大容缺”的服務(wù)方式，共受理容缺項(xiàng)目3個(gè)；制定公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，共對(duì)112個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查。

三、深化金融賦能。打造“武易貸”金融服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)貸、政采貸、產(chǎn)交貸全覆蓋，已累計(jì)為206家中標(biāo)企業(yè)發(fā)放貸款8.94億元；加速構(gòu)建“公共資源交易+數(shù)字人民幣”支付體系，共實(shí)現(xiàn)交易場(chǎng)景22個(gè)，共730筆，結(jié)算規(guī)模3.7億元。

四、拓展信用應(yīng)用。建立交易領(lǐng)域信用修復(fù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，共有2家企業(yè)完成了信用修復(fù)；推行供應(yīng)商資格承諾制，用《資格承諾聲明函》代替資格審查材料，共接收資格承諾聲明函170份，大大降低投標(biāo)成本和無(wú)效標(biāo)率。

五、扶持中小企業(yè)。提升政府采購(gòu)預(yù)留份額比例，專門面向中小微企業(yè)預(yù)留項(xiàng)目25個(gè)；加大對(duì)小微企業(yè)的價(jià)格扣除優(yōu)惠力度，由原先的6%提升至20%；降低中小企業(yè)服務(wù)收費(fèi)，減收中小企業(yè)交易服務(wù)費(fèi)3.72萬(wàn)元。

六、推廣電子保函。對(duì)工程招投標(biāo)電子保函出證機(jī)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)容，增加到71家，電子保函費(fèi)用由原來(lái)平均0.5%降低到0.08%；政府采購(gòu)?fù)菩须娮勇募s保函，共減免履約保證金26.5萬(wàn)元。

營(yíng)商環(huán)境沒(méi)有最好，只有更好，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)沒(méi)有“休止符”的系統(tǒng)性工程。武進(jìn)區(qū)將以更大力度、更高站位、更強(qiáng)決心、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)，為采購(gòu)主體提供有態(tài)度、有速度、有溫度的政府采購(gòu)“增值服務(wù)”，不斷提升采購(gòu)主體的滿意度和獲得感，以營(yíng)商環(huán)境“優(yōu)越度”助力武進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。