“真正在企業(yè)實(shí)習(xí)后才知道和學(xué)校差別很大，對我個(gè)人的提升也非常明顯?！苯?，在浙江正達(dá)精密工具有限公司的車間，縉云高級技工學(xué)校學(xué)生麻建奇正專注調(diào)試模具設(shè)備。在企業(yè)實(shí)習(xí)1個(gè)多月的他，既顯著提升了自身的實(shí)踐操作能力，也有效緩解了企業(yè)階段性用工壓力。

去年，縉云多家龍頭企業(yè)在校企座談會(huì)上表示，六旬老師傅仍在關(guān)鍵崗位挑大梁，技術(shù)傳承面臨斷檔危機(jī)。面對制造業(yè)“老師傅退休潮”與“新生代斷層”的雙重困境，縉云高級技工學(xué)校創(chuàng)新推出“工學(xué)交替”培養(yǎng)模式。從去年年底開始，24名“技術(shù)苗子”穿梭于校園與車間，在浙江鋸力煌工業(yè)科技股份有限公司、浙江天喜廚電股份有限公司等10余家重點(diǎn)企業(yè)的核心崗位拜師學(xué)藝，用邊學(xué)邊干的成長節(jié)奏解決企業(yè)技術(shù)傳承及技術(shù)人才流通率不高的難題。

“現(xiàn)在社會(huì)招聘技術(shù)人才就像大海撈針，自己培養(yǎng)又需要時(shí)間成本，這些具備專業(yè)基礎(chǔ)的年輕人既為企業(yè)注入技術(shù)活力，又解決了人才留得住的痛點(diǎn)。”浙江正達(dá)精密工具有限公司副總經(jīng)理嚴(yán)陳熠說。

“工學(xué)交替”模式的獨(dú)特優(yōu)勢在跨區(qū)域企業(yè)搬遷中同樣顯現(xiàn)。今年9月，武義的浙江瑪?shù)聶C(jī)械有限公司將整體遷入縉云壺鎮(zhèn)。搬遷面臨兩大挑戰(zhàn)：招工難，以及本地難以找到可替代原廠的關(guān)鍵技術(shù)崗位師傅。為此，縉云高級技工學(xué)校精準(zhǔn)對接需求，提前半年派出學(xué)生赴武義原廠“駐廠學(xué)藝”。待壺鎮(zhèn)新廠投產(chǎn)時(shí)，這批熟練掌握原廠核心技術(shù)的“種子選手”迅速補(bǔ)位，能有效填補(bǔ)核心技術(shù)崗位的空缺，確保高精度生產(chǎn)線的無縫銜接與穩(wěn)定運(yùn)行。

“我們打造的不僅是人才‘旋轉(zhuǎn)門’，更是核心技術(shù)骨干的‘孵化器’。”縉云高級技工學(xué)校校長丁海潮表示，在企業(yè)和學(xué)生雙方自愿的前提下，學(xué)校安排學(xué)生進(jìn)入企業(yè)，讓他們在攻堅(jiān)克難中錘煉真本領(lǐng)，快速成長為能獨(dú)當(dāng)一面的“準(zhǔn)師傅”。這種“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再精進(jìn)”的螺旋式鍛造，為縉云未來產(chǎn)業(yè)升級儲(chǔ)備了關(guān)鍵的技術(shù)支撐力量。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施“工學(xué)交替”以來，縉云高級技工學(xué)校已有40余名學(xué)生深度參與，預(yù)計(jì)畢業(yè)后大部分將留在實(shí)習(xí)企業(yè)。未來學(xué)校會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新深化“工學(xué)交替”模式，通過校企無縫對接、產(chǎn)教深度融合，多元化培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所需復(fù)合型技術(shù)人才，為企業(yè)輸送“用得上、留得住、干得好”的實(shí)用型技術(shù)骨干。