自2025年1月起，原由市級(jí)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放的人才生活補(bǔ)貼實(shí)施“市級(jí)定標(biāo)、區(qū)級(jí)執(zhí)行”的分級(jí)管理模式。連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為承載人才數(shù)量、承擔(dān)補(bǔ)貼數(shù)額均占全市總量近50%的核心陣地，通過構(gòu)建“專班實(shí)體化運(yùn)作-審核標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)-資金立體化監(jiān)管”三級(jí)保障機(jī)制，及時(shí)高效完成全區(qū)一季度2200余名人才共計(jì)488.1萬元生活補(bǔ)貼的精準(zhǔn)撥付，成為市區(qū)范圍首個(gè)實(shí)現(xiàn)全額發(fā)放的區(qū)劃。

專班實(shí)體化運(yùn)作。開發(fā)區(qū)人社局以“早兌付就是優(yōu)服務(wù)”的理念，聯(lián)動(dòng)區(qū)人才辦、財(cái)政局、稅務(wù)局、黨政辦等部門搭建人才生活補(bǔ)貼工作專班，召開專題聯(lián)席會(huì)議。針對(duì)我區(qū)首次承接該補(bǔ)貼發(fā)放事項(xiàng)，涉及企業(yè)、人才數(shù)較多，且市級(jí)財(cái)政指標(biāo)每月20日后下達(dá)等客觀問題，通過簽批流程簡化、預(yù)算資金墊付等舉措，將原一個(gè)半月的資金兌付審批流程縮短為15個(gè)工作日，確保人才補(bǔ)貼資金兌付“零延時(shí)”。線上通過搭建“人才補(bǔ)貼即時(shí)通”工作群，落實(shí)“事項(xiàng)辦結(jié)群內(nèi)反饋”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、進(jìn)度透明可視、問題即時(shí)協(xié)調(diào)”，確保支付流程無縫銜接，政務(wù)服務(wù)能級(jí)躍升。

審核標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。對(duì)生活補(bǔ)貼數(shù)據(jù)實(shí)施“智能初審+交叉復(fù)核+按比例抽查”三階審核模式。初審階段，運(yùn)用智能管理平臺(tái)自動(dòng)對(duì)比所在單位、社保情況等核心信息；復(fù)核階段，針對(duì)未查到社保、社保異常中斷等特殊情況設(shè)置AB崗雙人背靠背審核，降低自由裁量空間；抽查階段，按照20%比例開展隨機(jī)復(fù)查，重點(diǎn)核查跨區(qū)重復(fù)申報(bào)、社保退回等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過“初審-復(fù)核-抽查”三階審核機(jī)制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、進(jìn)度到天。

資金立體化監(jiān)管。建立“政府-企業(yè)-個(gè)人”的立體化監(jiān)管體系：政府端通過動(dòng)態(tài)資金臺(tái)賬和“雙隨機(jī)”抽查強(qiáng)化過程管控；企業(yè)端要求落實(shí)發(fā)放明細(xì)定期公示制度，確保流程公開透明；個(gè)人端設(shè)置專項(xiàng)服務(wù)熱線，構(gòu)建“即接即辦、限時(shí)反饋”的訴求響應(yīng)機(jī)制。通過三方協(xié)同聯(lián)動(dòng)的閉環(huán)管理模式，實(shí)現(xiàn)人才補(bǔ)貼“申報(bào)-審批-發(fā)放-監(jiān)管”全鏈條規(guī)范化、透明化管理，為人才政策持續(xù)發(fā)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，開發(fā)區(qū)將持續(xù)聚焦人才需求，以更實(shí)舉措、更優(yōu)服務(wù)推動(dòng)政策落地，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。