自2025年1月起，原由市級財政統(tǒng)一發(fā)放的人才生活補貼實施“市級定標、區(qū)級執(zhí)行”的分級管理模式。連云港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)作為承載人才數(shù)量、承擔補貼數(shù)額均占全市總量近50%的核心陣地，通過構(gòu)建“專班實體化運作-審核標準化推進-資金立體化監(jiān)管”三級保障機制，及時高效完成全區(qū)一季度2200余名人才共計488.1萬元生活補貼的精準撥付，成為市區(qū)范圍首個實現(xiàn)全額發(fā)放的區(qū)劃。

專班實體化運作。開發(fā)區(qū)人社局以“早兌付就是優(yōu)服務”的理念，聯(lián)動區(qū)人才辦、財政局、稅務局、黨政辦等部門搭建人才生活補貼工作專班，召開專題聯(lián)席會議。針對我區(qū)首次承接該補貼發(fā)放事項，涉及企業(yè)、人才數(shù)較多，且市級財政指標每月20日后下達等客觀問題，通過簽批流程簡化、預算資金墊付等舉措，將原一個半月的資金兌付審批流程縮短為15個工作日，確保人才補貼資金兌付“零延時”。線上通過搭建“人才補貼即時通”工作群，落實“事項辦結(jié)群內(nèi)反饋”機制，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)實時共享、進度透明可視、問題即時協(xié)調(diào)”，確保支付流程無縫銜接，政務服務能級躍升。

審核標準化推進。對生活補貼數(shù)據(jù)實施“智能初審+交叉復核+按比例抽查”三階審核模式。初審階段，運用智能管理平臺自動對比所在單位、社保情況等核心信息；復核階段，針對未查到社保、社保異常中斷等特殊情況設置AB崗雙人背靠背審核，降低自由裁量空間；抽查階段，按照20%比例開展隨機復查，重點核查跨區(qū)重復申報、社保退回等風險點。通過“初審-復核-抽查”三階審核機制嚴把質(zhì)量關，實現(xiàn)責任到人、進度到天。

資金立體化監(jiān)管。建立“政府-企業(yè)-個人”的立體化監(jiān)管體系：政府端通過動態(tài)資金臺賬和“雙隨機”抽查強化過程管控；企業(yè)端要求落實發(fā)放明細定期公示制度，確保流程公開透明；個人端設置專項服務熱線，構(gòu)建“即接即辦、限時反饋”的訴求響應機制。通過三方協(xié)同聯(lián)動的閉環(huán)管理模式，實現(xiàn)人才補貼“申報-審批-發(fā)放-監(jiān)管”全鏈條規(guī)范化、透明化管理，為人才政策持續(xù)發(fā)力奠定堅實基礎。

下一步，開發(fā)區(qū)將持續(xù)聚焦人才需求，以更實舉措、更優(yōu)服務推動政策落地，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。