為更好的推進重點項目建設(shè)，金湖縣聚焦重點項目拿地、開工、建設(shè)、竣工驗收等環(huán)節(jié)，以“六個一”延伸服務(wù)，打通辦事堵點難點為目標(biāo)，以更加精準(zhǔn)、高效的全程代辦服務(wù)助力項目早落地、早開工、早見效。

“一企一員”，200個困難提前介辦

依托項目代辦服務(wù)中心，為每個項目安排1名專職代辦員，建立“項目+項目管家+金牌代辦員”的服務(wù)模式，從企業(yè)開辦到開工建設(shè)再到竣工驗收全鏈條，做到“政策隨詢隨明、進度隨問隨清、服務(wù)隨叫隨到”；嚴(yán)格落實“五個一”代辦工作機制，快速響應(yīng)、限時辦結(jié)。今年以來，通過視頻會議、上門協(xié)調(diào)、專題現(xiàn)場會辦等方式，先后為頤高產(chǎn)業(yè)園、神盾機械、新洪峰裝備等重點項目開展輔導(dǎo)服務(wù)近百次，協(xié)調(diào)解決各類問題200余個。

“一企一策”，51個項目定制代辦

對重點項目逐一梳理，明確項目進度以及需辦理事項清單，根據(jù)項目類型、投資主體等情況，為每個項目量身定制“金易辦”名片、《代辦告知函》等，涵蓋五階段36個審批事項一次性告知單和相關(guān)模版表單、開工前要點、容缺辦理手續(xù)、審批計劃、涉審中介事項清單等，全程跟蹤指導(dǎo)，為每個項目提供“全天候、零距離”在線服務(wù)。今年累計定制了51個“金易辦”項目名片，為29個定制代辦項目完成“拿地即開工”。

“一企一訪”，10個問題聯(lián)商會辦

創(chuàng)新實行“一企一訪”項目回訪機制，對重點項目上門回訪，詳細了解企業(yè)各階段的情況及困難與問題，為項目企業(yè)發(fā)放“惠企政策一本通”，確保政策直達，應(yīng)享盡享；充分發(fā)揮代辦中心協(xié)調(diào)作用，對于需要跨部門解決的疑難問題，通過部門會商，以經(jīng)常、順暢的政企溝通，對問題進行全面分析，幫助項目企業(yè)找出解決措施和方法，打通服務(wù)的“最后一公里”。今年以來，共開展聯(lián)合會商20次，先后攻克中誠大有儲能開道口等難點問題10余件。