打開(kāi)社交軟件,越“冷”越要“運(yùn)動(dòng)”的滑雪、登山、騎行等畫(huà)面在這個(gè)冬天不斷刷屏。
去年底,國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合國(guó)家體育總局等五部門(mén)出臺(tái)《促進(jìn)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)設(shè)施建設(shè)與服務(wù)提升行動(dòng)方案(2023-2025年)》,其中提出,到2025年,推動(dòng)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到3萬(wàn)億元。順著一股消費(fèi)新趨勢(shì),參與者們正“玩”出萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。
戶(hù)外運(yùn)動(dòng)越來(lái)越火熱,浙江已發(fā)展成為全國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的區(qū)域之一。如今,這個(gè)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)制造重地,正鉚足勁兒爭(zhēng)奪市場(chǎng)的版圖。
前不久,記者來(lái)到浙江戶(hù)外用品制造高地——寧波和臺(tái)州,尤其是近年來(lái)經(jīng)常出現(xiàn)在新聞里的寧海和三門(mén),在生產(chǎn)露營(yíng)帳篷、登山杖和沖鋒衣的浙江工廠里,感受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正迸發(fā)出新的活力。
三萬(wàn)億元的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)藍(lán)海,浙江制造如何脫穎而出?從塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)躍遷時(shí),浙江戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品產(chǎn)業(yè)該從哪里發(fā)力?
行情火熱,8%的毛利潤(rùn)率怎樣突破
在刷短視頻時(shí),你也許看到過(guò)這樣的直播間:
長(zhǎng)相清秀的主播穿著沖鋒衣,展示著衣服的不同細(xì)節(jié),嘴上則回答著彈幕中的各種問(wèn)題,推薦著不同身高體重適合的尺碼。幾分鐘后,主播換上另一種顏色的沖鋒衣,重復(fù)著這套流程。
這樣的直播間在線(xiàn)觀看人數(shù)也許還不到三位數(shù),但從去年開(kāi)始,賣(mài)沖鋒衣的直播間越來(lái)越多。低觀看量的背后,則是高成交量,“2023年的產(chǎn)銷(xiāo)量比往年增長(zhǎng)了50%,在各個(gè)電商平臺(tái),一晚上就能賣(mài)出1萬(wàn)余件沖鋒衣?!闭憬{(lán)途戶(hù)外用品股份有限公司負(fù)責(zé)人金麗君告訴記者。
一件件從直播間以及各個(gè)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)發(fā)往全國(guó)的沖鋒衣當(dāng)中,大多數(shù)都產(chǎn)自臺(tái)州三門(mén)縣?!拔覀儎倓傋隽私y(tǒng)計(jì),去年,三門(mén)沖鋒衣賣(mài)出了8000多萬(wàn)件,產(chǎn)值超過(guò)120億元。”三門(mén)縣沖鋒衣服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘禮太告訴記者。
作為全國(guó)最大沖鋒衣生產(chǎn)基地,三門(mén)當(dāng)?shù)乩习逵幸痪漤懏?dāng)當(dāng)?shù)目谔?hào)是,“中國(guó)沖鋒衣,六成三門(mén)造!” 這座名氣不顯的沿海小城,如何占據(jù)中國(guó)沖鋒衣產(chǎn)量的半壁江山?
“這要?dú)w功于三門(mén)在紡織制衣、絲綢貿(mào)易的悠久歷史。”潘禮太說(shuō),上世紀(jì)90年代,三門(mén)就有一批工廠和作坊專(zhuān)做刺繡生意,經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)繡衣。也是在那時(shí),靠繡衣在北京擺攤闖蕩的一群三門(mén)老鄉(xiāng)率先嗅到?jīng)_鋒衣的商機(jī)。
“最初三門(mén)這些作坊是以國(guó)外沖鋒衣代工起步,后來(lái)逐步發(fā)展為泛沖鋒衣的概念,通過(guò)做夾克衫、校服和團(tuán)服等打開(kāi)市場(chǎng)?!比T(mén)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)李吉平介紹,2008年前后,隨著電商、微商等平臺(tái)興起,加之北京奧運(yùn)會(huì)掀起的全民運(yùn)動(dòng)熱潮,三門(mén)的沖鋒衣才被帶到了全國(guó)各地。
在一路狂奔的沖鋒衣賽道里,除了凱樂(lè)石、探路者、駱駝等戶(hù)外品牌占據(jù)國(guó)內(nèi)主流市場(chǎng),波司登、李寧、蕉下等非專(zhuān)業(yè)戶(hù)外鞋服品牌也開(kāi)始積極布局,隨著大量“新玩家”涌入,隱憂(yōu)也漸漸浮現(xiàn)。
“2023年沖鋒衣行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,常規(guī)產(chǎn)品原來(lái)的生產(chǎn)毛利潤(rùn)率占到15%,現(xiàn)在只有8%。”森波戶(hù)外用品股份有限公司合伙人鄭源森指出,盡管目前行情依然火熱,競(jìng)爭(zhēng)壓力卻逐漸凸顯——一些頭部主播為了獲得更大流量,往往會(huì)采取折價(jià)方式,導(dǎo)致生產(chǎn)端的利潤(rùn)空間不斷壓縮。
同時(shí),三門(mén)大部分沖鋒衣企業(yè)售賣(mài)的是沒(méi)有形成品牌的源頭工廠貨品,受制于產(chǎn)品科技含量低、品牌效應(yīng)不足,溢價(jià)能力有限?!斑@也倒逼企業(yè)求新求變,走低端平價(jià)路線(xiàn)已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)生存需求?!编嵲瓷f(shuō)。
當(dāng)下,一些敏銳捕捉到危機(jī)的三門(mén)企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。穿梭在森波的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),一臺(tái)臺(tái)包著塑料膜的嶄新自動(dòng)化設(shè)備很是吸睛。“新機(jī)器價(jià)值100多萬(wàn)元,一方面是用來(lái)提升產(chǎn)能,更重要的是工藝上有所突破?!编嵲瓷赶蛞黄翢o(wú)縫合痕跡的布料,“這是采用新機(jī)器做到的無(wú)縫熱封工藝,能夠增強(qiáng)沖鋒衣的防水性和耐用性?!?/p>
此外,針對(duì)品牌力不足的短板,今年森波嘗試自主研發(fā)了幾款貼合潮流、風(fēng)格時(shí)尚的沖鋒衣?!拔覀兠闇?zhǔn)了一些上班族的需求,設(shè)計(jì)的款式既時(shí)尚又不過(guò)于休閑,上班著裝、下班穿搭都很合適。”鄭源森表示,校服也是沖鋒衣企業(yè)轉(zhuǎn)型的另一大市場(chǎng)?!斑^(guò)去許多學(xué)校冬天的校服都是呢子大衣、羽絨服,笨重且運(yùn)動(dòng)幅度受限,而沖鋒衣正好滿(mǎn)足了學(xué)生日常生活、跑步、打球等多個(gè)場(chǎng)景的需求?!?/p>
銷(xiāo)售火爆的戶(hù)外用品里,帳篷也是最“燃”的單品之一。
在位于寧波的浙江貝來(lái)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)車(chē)間里,記者看到,一名女工正坐在電子縫紉機(jī)前,將手中的布料仔細(xì)地對(duì)齊、縫織,另一名女工同樣正忙著打磨零部件,她們的動(dòng)作熟練而精準(zhǔn)。
“一頂帳篷從原材料到出廠,至少需要經(jīng)過(guò)近百道生產(chǎn)流程。稍有不慎,就可能出現(xiàn)瑕疵?!睂幉ㄊ袘?hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼寧波市休閑用品產(chǎn)品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江貝來(lái)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周黎告訴記者,自2020年以來(lái),戶(hù)外露營(yíng)熱潮在全國(guó)范圍內(nèi)爆發(fā),但產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格內(nèi)卷、國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加,讓當(dāng)?shù)夭簧賾?hù)外用品的企業(yè)曾面臨困境。
“在我眼里,沒(méi)有真正的紅海,所有生意都值得重做一遍?!敝芾枵劦?,“國(guó)內(nèi)大多數(shù)品牌相比歐美同行,無(wú)論在理念還是設(shè)計(jì)上有著10年的差距,和日韓品牌的差距也差不多在5年,要想迅速追平,必須提升專(zhuān)業(yè)度?!?/p>
周黎說(shuō),如今隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,以及城市化進(jìn)程的加速,“我們戶(hù)外用品企業(yè)也需要注重品牌建設(shè)和高端產(chǎn)品的研發(fā),提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
無(wú)獨(dú)有偶,雖然代工業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了大部分收入,但寧波另一大戶(hù)外用品生產(chǎn)企業(yè)牧高笛近幾年來(lái)也越來(lái)越重視產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化。2003年從冷山徒步帳篷起步,如今已將產(chǎn)品拓展至高海拔攀登、遠(yuǎn)距離徒步等硬核戶(hù)外運(yùn)動(dòng),涵蓋中短距離徒步、山野露營(yíng)、汽車(chē)露營(yíng)、都市City Walk等全戶(hù)外情境,使產(chǎn)品線(xiàn)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化、科技化。
科技狠活,撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的黃金杠桿
放眼如今國(guó)內(nèi)沖鋒衣全球市場(chǎng),高端市場(chǎng)幾乎被始祖鳥(niǎo)、北面等國(guó)際品牌壟斷,而有一定技術(shù)門(mén)檻的面料研發(fā),則是這些品牌的“殺手锏”。
在三門(mén)接住了沖鋒衣“潑天的富貴”背后,是政府和企業(yè)的共同發(fā)力。就拿為科技含量低的沖鋒衣賦能這件事來(lái)說(shuō),政府和企業(yè)都在想辦法,近幾年,在三門(mén)縣政府的牽頭下,三門(mén)與浙江理工大學(xué)合作成立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,并設(shè)立浙江理工大學(xué)三門(mén)研究院,面料研發(fā)是其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作。浙江理工大學(xué)三門(mén)研究院院長(zhǎng)黃玉冰介紹,目前已合作研發(fā)出帶有調(diào)溫蓄熱等功能的戶(hù)外面料、石墨烯抑菌戶(hù)外材料和溫感變色戶(hù)外面料等。
此外,該研究院還邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家線(xiàn)上線(xiàn)下開(kāi)課,為企業(yè)分享國(guó)外高端戶(hù)外服裝的版型設(shè)計(jì)等經(jīng)驗(yàn)。“我們希望三門(mén)的沖鋒衣企業(yè)不停留于簡(jiǎn)單的模仿階段,而是有自主創(chuàng)新能力,帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量提升?!秉S玉冰說(shuō)。
在攻克技術(shù)瓶頸的同時(shí),三門(mén)也開(kāi)始嘗試打破“低小散”的行業(yè)格局,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的力量。
眼下,一座規(guī)劃用地超170畝,總建筑面積達(dá)23萬(wàn)平方米的沖鋒衣科創(chuàng)園已開(kāi)工建設(shè),建成后將成為集交易、展示、研發(fā)、批發(fā)、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)加工、物流配送于一體的全國(guó)首個(gè)沖鋒衣生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。李吉平表示,“我們正在推動(dòng)三門(mén)從沖鋒衣制造業(yè)大縣向沖鋒衣產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變,未來(lái)能充分發(fā)揮品牌化、規(guī)?;?yīng)?!?/p>
在離沖鋒衣生產(chǎn)基地三門(mén)縣不遠(yuǎn)處的寧??h深甽鎮(zhèn)興達(dá)旅游用品有限公司產(chǎn)品組裝車(chē)間,雖然記者到訪時(shí)已是生產(chǎn)淡季,但仍有不少工人們正忙著進(jìn)行春節(jié)前的最后一波趕工。剛上流水線(xiàn)上的登山杖零件,把操作臺(tái)堆得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng),他們快速進(jìn)行組裝并檢查后,統(tǒng)一打包發(fā)往海外。
“2023年,興達(dá)的運(yùn)動(dòng)杖產(chǎn)銷(xiāo)量為190余萬(wàn)根,大多都是銷(xiāo)往美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等歐美市場(chǎng)?!睂幒Ed達(dá)旅游用品有限公司行政經(jīng)理劉文告訴記者,深甽鎮(zhèn)的運(yùn)動(dòng)杖產(chǎn)業(yè)起源于上世紀(jì)90年代,然而在發(fā)展初期時(shí),曾一度遭遇海外客戶(hù)的信任危機(jī)。
一方面,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),深甽鎮(zhèn)生產(chǎn)的登山杖主要依靠外貿(mào)出口,憑借價(jià)格低廉被國(guó)際品牌視作首選代工地,然而產(chǎn)品性能及質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)過(guò)程中逐漸顯露;另一方面,登山杖企業(yè)對(duì)貼牌代工產(chǎn)生了路徑依賴(lài),對(duì)于產(chǎn)品的自主設(shè)計(jì)研發(fā)缺少關(guān)注,這在一定程度上讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一度陷入遲滯。
為了使產(chǎn)業(yè)發(fā)展重現(xiàn)活力與榮光,深甽鎮(zhèn)的登山杖生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)上進(jìn)行了自主研發(fā)和創(chuàng)新。
以登山杖為例,劉文表示,登山杖最常用的設(shè)計(jì)是三節(jié),往往是伸縮結(jié)構(gòu),但由于長(zhǎng)度和重量的限制,攜帶不便?!拔覀兗訌?qiáng)了鎖緊裝置系統(tǒng)及碳纖維材料的研發(fā),將登山杖從可伸縮式變成了可折疊式,從58厘米長(zhǎng)縮減為34厘米,重量還減輕了300克左右,方便收納,尤其是在攀登過(guò)程中甚至可以收納到背包內(nèi)部?!?/p>
在技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與代工成本優(yōu)勢(shì)的加持下,深甽鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)仗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,目前,深甽鎮(zhèn)已形成了完整的運(yùn)動(dòng)杖產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋塑料零部件、五金加工、鋁材成型、表面氧化、外包裝以及碳纖維等生產(chǎn)。
“寧海的運(yùn)動(dòng)杖,還有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì),就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在深甽鎮(zhèn),每道工序之間都要嚴(yán)絲合縫才能拼裝出質(zhì)量好的產(chǎn)品。我們作為本土企業(yè),足不出鎮(zhèn),就可以買(mǎi)到好的配件,找到好的供應(yīng)商,并且還有一些完整的加工工藝?!眲⑽恼f(shuō)。
通過(guò)不斷試材、研發(fā),提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善產(chǎn)品功能,深甽鎮(zhèn)生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)杖產(chǎn)品技術(shù)日趨成熟,目前該鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)杖產(chǎn)業(yè)已形成年產(chǎn)1500萬(wàn)根、年產(chǎn)值9.2億元以上的規(guī)模,產(chǎn)品出口比例逾80%,占據(jù)全球約六成市場(chǎng)份額。
沒(méi)有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),只有傳統(tǒng)的企業(yè)
戶(hù)外運(yùn)動(dòng)持續(xù)升溫,帶動(dòng)更多浙江企業(yè)和從業(yè)者進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)。那么,浙江發(fā)展戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
浙商發(fā)展研究院高級(jí)研究員、浙江清華長(zhǎng)三角研究院新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心執(zhí)行主任明文彪認(rèn)為,浙江的優(yōu)勢(shì)可以總結(jié)為4點(diǎn),一是“造得出”,觸手可及的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈集群優(yōu)勢(shì);二是“買(mǎi)得起”,建構(gòu)在龐大中產(chǎn)基礎(chǔ)上的新消費(fèi)優(yōu)勢(shì);三是“出得去”,海路雙向開(kāi)放的港口貿(mào)易優(yōu)勢(shì);四是“賣(mài)得好”,線(xiàn)上線(xiàn)下互促共進(jìn)的電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
“戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域中涌現(xiàn)出浙江的這些優(yōu)秀企業(yè),它們的背后有共性?!痹谡憬ど檀髮W(xué)現(xiàn)代商貿(mào)研究中心主任肖亮看來(lái),戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的首要條件是浙江企業(yè)的敏銳性,即對(duì)市場(chǎng)變化的嗅覺(jué)靈敏。
“以徒步登山項(xiàng)目來(lái)說(shuō),十幾年前,徒步登山線(xiàn)路眾多的藏區(qū)、川西等地,路況較差,專(zhuān)業(yè)壁壘高,受眾小。而現(xiàn)在,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善,戶(hù)外運(yùn)動(dòng)日益大眾化、休閑化和輕量化,市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。浙江企業(yè)敏銳地捕捉到了市場(chǎng)的變化,加大投入,取得了目前的領(lǐng)先地位?!?/p>
其次,浙江本身就有優(yōu)秀的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ),浙江的丘陵地貌、山水條件,以及亞運(yùn)會(huì)的成功舉辦,同樣推動(dòng)了浙江的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)。同時(shí),中低端的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展,與電商運(yùn)營(yíng)密切相關(guān),作為電子商務(wù)大省的浙江,自然近水樓臺(tái)先得月。
肖亮表示,浙江原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)也使得浙江企業(yè)能快速進(jìn)入戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品賽道。例如,浙江企業(yè)很容易將戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的相關(guān)功能拷貝進(jìn)原先的保溫杯、背包、服飾等產(chǎn)品中,更容易進(jìn)入中低端市場(chǎng)。
的確,沒(méi)有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),只有傳統(tǒng)的企業(yè)。明文彪也表示,“表面上看戶(hù)外產(chǎn)業(yè)是浙江塊狀經(jīng)濟(jì)的重新排列組合,底座還是那些無(wú)紡布,小螺絲,五金件,但這種排列組合是一種化學(xué)反應(yīng),而不是簡(jiǎn)單的物理形態(tài)的變化?!?/p>
未來(lái),浙江的這些塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群躍遷,能否補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈提質(zhì)增效,關(guān)鍵靠什么?
“靠創(chuàng)新?!泵魑谋胝劦剑@種創(chuàng)新是全方位的系統(tǒng)創(chuàng)新,要求產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新要‘四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)’。
“浙江的很多縣域經(jīng)濟(jì)制造業(yè)很發(fā)達(dá),但智力高端資源是有限的,如何用資本和股權(quán)的方式去吸引人才,用產(chǎn)學(xué)研合作或者收并購(gòu)的方式去拓展‘能力圈’,用‘地瓜經(jīng)濟(jì)’的思維去打造自己的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),這些都需要企業(yè)組織理念和管理體系的變革創(chuàng)新。”