“三化”強(qiáng)堡壘。支部建設(shè)規(guī)范化。2023年，東余村全力創(chuàng)建南通市治理有效先進(jìn)村，投入創(chuàng)建資金500萬元。升級(jí)村現(xiàn)有道路，在主干道安裝400多盞太陽能路燈，在全村60個(gè)路口安裝監(jiān)控探頭和一個(gè)高空全域探頭，并實(shí)現(xiàn)接入村綜合治理平臺(tái)，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理智能化、現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺(tái)階。同時(shí)升級(jí)現(xiàn)有黨群服務(wù)中心，打造法治小游園，健全便民服務(wù)功能室，做到“大門常開、群眾常來、場所常用、服務(wù)常在”。組織生活常態(tài)化。將全村劃分為6個(gè)紅網(wǎng)格支部和24個(gè)網(wǎng)格黨小組，182名黨員全部編入網(wǎng)格，由黨總支成員及村干部中的黨員擔(dān)任紅網(wǎng)格支部書記，依托村黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站、紅網(wǎng)格驛站，常態(tài)化開展“三會(huì)一課”主題黨日等組織生活，為黨員“充滿電、補(bǔ)足鈣”。班子能力專業(yè)化。為提升班子成員業(yè)務(wù)能力水平，今年村“兩委”成員全部參加社會(huì)工作者培訓(xùn)考核，工作中按照“統(tǒng)一分工、各負(fù)其責(zé)”原則，深入踐行黨的群眾路線，注重在為群眾辦實(shí)事中錘煉黨性、提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

“三推”助發(fā)展。東余村黨總支搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。積極尋求項(xiàng)目投資推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在服務(wù)好本村原有企業(yè)的同時(shí)，積極參與項(xiàng)目招引，3年引進(jìn)5家企業(yè)，使企業(yè)數(shù)量達(dá)到近30家，吸納富余勞動(dòng)力500多人，實(shí)現(xiàn)“打工在老家，賺錢又顧家”。有序推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作，全面摸排村內(nèi)資金、資產(chǎn)、資源，一是抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同清理，找出存在問題并建立長效機(jī)制；二是抓好農(nóng)村債權(quán)債務(wù)清收化解，全方位化解集體債務(wù)；三是抓好新增資源收費(fèi)，切實(shí)“清”出秩序規(guī)范、“化”出發(fā)展活力、“收”出群眾滿意。今年以來，東余村整村推進(jìn)綠色能源建設(shè)，新增20千瓦光伏電站兩座，預(yù)計(jì)村營收入突破百萬。大力推進(jìn)“農(nóng)場+合作社”互惠雙循環(huán)，為本村綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“陸惠明家庭農(nóng)場”的東余牌大米打通銷售渠道，借助本村優(yōu)越地理位置，對(duì)東余農(nóng)鮮產(chǎn)品組織現(xiàn)場銷售、“書記帶貨”，在壯大村集體經(jīng)濟(jì)同時(shí)助力村民共同富裕。