“盡管我們是一家民營企業(yè)，但也有回報社會的使命和擔當！”8月21日，談起企業(yè)責任，安徽桃花源工貿集團執(zhí)行董事、安徽桃花源實業(yè)有限公司（以下簡稱“桃花源”）董事長王磊娓娓道來。在他看來，只有心向社會、心懷家國的企業(yè)，才能走得更遠。

圖為王磊通過多種基金方式資助貧困青少年

把每一位員工都當作“自家人”看待

“做企業(yè)就要對社會負責、對企業(yè)負責、對員工負責，這也是我創(chuàng)業(yè)的初心。”王磊堅信，員工才是企業(yè)最寶貴的財富。只有員工自身發(fā)展了，企業(yè)才能長久發(fā)展。

談到企業(yè)文化，今年51歲的劉榮平對此感觸最深。1991年12月，19歲的劉榮平高中畢業(yè)后，經人介紹來到了當時的桃花源酒家（桃花源工貿集團前身）當起了保安。“那時候，我只想著謀份工作、掙點錢補貼家用。”

當時，桃花源正大力推進企業(yè)人才強企戰(zhàn)略，通過“請進來、送出去”相結合，有目的、有組織、有計劃地培養(yǎng)企業(yè)員工，不斷提升隊伍的綜合素質。“公司主動給我們開展了人生觀、價值觀、世界觀的思想教育和技能培訓，我發(fā)現不能再這樣虛度光陰，應該乘著年輕學點手藝。”

隨后，公司幫助其重新拾起書本，將曾經落下的文化課一一補上，后來通過不斷努力，最終拿到合工大的大學文憑。很快，劉榮平脫下保安服、背上了工具包、當起了水電工。

角色的轉變讓劉榮平開拓了眼界，加上自身的努力，隨后劉榮平榮升為公司水電部主管，最終成為公司維修中心負責人，躍升為企業(yè)一名中層管理者。通過努力，他還先后榮獲了合肥市先進個人、合肥市優(yōu)秀共產黨員等多項稱號。

劉榮平僅僅是桃花源眾多依靠自己努力、通過公司不斷培養(yǎng)、逐步成長起來的眾多人群中的一員。在“桃花源”，企業(yè)不僅要使員工勞有所得、學有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，還要大力構建和諧企業(yè)，讓員工有更多獲得感和幸福感，真正感受到‘桃花源’‘家’的溫暖”。

“在資助他們的同時，也要融入他們的家庭”

“我一直認為，幫助別人關鍵要用心去對待他們、尊重他們，最終成為他們家庭的一部分。”如今，“桃花源”已經成為我省一家知名老字號企業(yè)，但在王磊看來，“企業(yè)不是一家之產、一己之財，財富是社會的，終究要回報社會。”

在日常企業(yè)經營中，王磊堅持社會效益和經濟效益并重的方針，積極投身公益事業(yè)，全力回報社會，始終將“責任”二字落實到具體行動中。

在資助眾多困難群體中，有一戶家庭讓王磊久久難忘。

2016年，經安徽省工商聯搭橋，王磊結識了蚌埠市懷遠縣一戶人家，父母因患病且喪失勞動能力，導致三個孩子學習用品都難以配齊。“我第一次接觸孩子時，給我感覺就是抵觸。”王磊表示，或許是家人出于自尊心考慮，對方并不情愿接受資助。

剛開始，除了日常給予孩子們學習生活上的資助外，他還主動融入這個家庭，力所能及解決家庭實際困難。只要時間允許，他都會上門看望孩子，每年寒暑假帶孩子們去他們想去的城市游玩，“即便是孩子的父母來省城看病，我都會幫忙聯系醫(yī)生和病房……盡可能地幫助他們解決一些實際困難。”王磊表示。最終，這個家庭容納了王磊，也成為這個家庭不可或缺的成員之一。

多年來，王磊在帶領企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的同時，堅決響應黨和國家號召，自覺投身公益光彩事業(yè)，牽頭成立了“桃花源教育基金”、“桃花源慈善基金”，已資助近百名貧困青少年，另外還通過簽約結對、村企共建等形式，在精準幫扶、村企共建、結對幫扶等方面取得良好成效，累計捐款人民幣已超億元，有力地展示了新時代青年企業(yè)家誠實守信、責任擔當的良好風貌。

合肥通客戶端-合報全媒體記者 王峰