為進(jìn)一步提升粉塵涉爆企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警能力，有效運(yùn)用科技信息化技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)管方式，推動粉塵防爆安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，今年以來，市應(yīng)急管理局全力推動粉塵涉爆企業(yè)安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，截至12月12日，全市34家單班涉粉作業(yè)10人以上的粉塵涉爆企業(yè)全部接入監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險實時監(jiān)測、動態(tài)預(yù)警、智能研判和及時處置，有效提升粉塵涉爆企業(yè)安全管理信息化、智能化水平。

周密部署，全力推動。成立由應(yīng)急部門、系統(tǒng)承建方、施工單位和企業(yè)等多方參與的工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。同時遴選2家典型企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)試點，研究分析最優(yōu)建設(shè)方案，研判確定最佳建設(shè)路徑，全程跟蹤試點成效。在試點成功基礎(chǔ)上，擴(kuò)大至全市單班涉粉作業(yè)10人以上的粉塵企業(yè)，結(jié)合實際逐企擬訂建設(shè)規(guī)劃，明確各地、各企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)具體責(zé)任人和時間節(jié)點，細(xì)化分解系統(tǒng)建設(shè)“五步走”過程，分步協(xié)同、高質(zhì)高效推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。

常態(tài)調(diào)度，強(qiáng)化督導(dǎo)。安排專人每日調(diào)度具體建設(shè)進(jìn)展，對未完成預(yù)定任務(wù)的企業(yè)，第一時間組織相關(guān)方進(jìn)行線上協(xié)調(diào)，及時調(diào)整工作計劃，堅持利用周總結(jié)、月例會形式梳理總結(jié)系統(tǒng)建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的堵點難點，精準(zhǔn)把脈問診，確保每日計劃按期完成、壓茬推進(jìn)。組織工作專班赴企業(yè)一線調(diào)研指導(dǎo)，實地查看系統(tǒng)建設(shè)安裝情況，了解企業(yè)訴求和面臨的困難，現(xiàn)場會辦解決建設(shè)過程中遇到的難點問題。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保實效。督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警責(zé)任制，開展常態(tài)化應(yīng)用，建立健全報警處置、信息研判、限期整改等工作流程，嚴(yán)格落實粉塵爆炸危險場所粉塵清理制度，定期清理作業(yè)場所和相關(guān)設(shè)備設(shè)施積塵，并在監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行記錄。監(jiān)管部門建立安全風(fēng)險分級預(yù)警跟蹤督導(dǎo)工作機(jī)制，分別針對不同預(yù)警級別，提出企業(yè)消警時限等要求，對超出時限仍未消警的，進(jìn)行現(xiàn)場督辦，督促和服務(wù)企業(yè)落實安全風(fēng)險防控主體責(zé)任，切實化解各類安全風(fēng)險。