為進一步提升粉塵涉爆企業(yè)安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警能力，有效運用科技信息化技術創(chuàng)新監(jiān)管方式，推動粉塵防爆安全治理向事前預防轉(zhuǎn)型，今年以來，市應急管理局全力推動粉塵涉爆企業(yè)安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設，截至12月12日，全市34家單班涉粉作業(yè)10人以上的粉塵涉爆企業(yè)全部接入監(jiān)測預警系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險實時監(jiān)測、動態(tài)預警、智能研判和及時處置，有效提升粉塵涉爆企業(yè)安全管理信息化、智能化水平。

周密部署，全力推動。成立由應急部門、系統(tǒng)承建方、施工單位和企業(yè)等多方參與的工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進系統(tǒng)建設。同時遴選2家典型企業(yè)進行系統(tǒng)建設試點，研究分析最優(yōu)建設方案，研判確定最佳建設路徑，全程跟蹤試點成效。在試點成功基礎上，擴大至全市單班涉粉作業(yè)10人以上的粉塵企業(yè)，結合實際逐企擬訂建設規(guī)劃，明確各地、各企業(yè)系統(tǒng)建設具體責任人和時間節(jié)點，細化分解系統(tǒng)建設“五步走”過程，分步協(xié)同、高質(zhì)高效推進系統(tǒng)建設。

常態(tài)調(diào)度，強化督導。安排專人每日調(diào)度具體建設進展，對未完成預定任務的企業(yè)，第一時間組織相關方進行線上協(xié)調(diào)，及時調(diào)整工作計劃，堅持利用周總結、月例會形式梳理總結系統(tǒng)建設過程中發(fā)現(xiàn)的堵點難點，精準把脈問診，確保每日計劃按期完成、壓茬推進。組織工作專班赴企業(yè)一線調(diào)研指導，實地查看系統(tǒng)建設安裝情況，了解企業(yè)訴求和面臨的困難，現(xiàn)場會辦解決建設過程中遇到的難點問題。

嚴格標準，確保實效。督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)監(jiān)測預警責任制，開展常態(tài)化應用，建立健全報警處置、信息研判、限期整改等工作流程，嚴格落實粉塵爆炸危險場所粉塵清理制度，定期清理作業(yè)場所和相關設備設施積塵，并在監(jiān)測預警系統(tǒng)進行記錄。監(jiān)管部門建立安全風險分級預警跟蹤督導工作機制，分別針對不同預警級別，提出企業(yè)消警時限等要求，對超出時限仍未消警的，進行現(xiàn)場督辦，督促和服務企業(yè)落實安全風險防控主體責任，切實化解各類安全風險。