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阜陽

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潁上縣探索標后咨詢服務 打通招標全流程服務最后“一公里”

為有效推進工程建設(shè)招標投標工作,持續(xù)強化潁上縣建設(shè)工程項目標后履約,提高合同的執(zhí)行力度和準度,保證合同雙方誠信履約,確保工程項目施工進度穩(wěn)步推進,潁上縣積極拓展公共資源交易服務工作鏈條,將服務范圍從招投標過程服務全面延伸到標后履約咨詢、協(xié)調(diào)服務,實現(xiàn)公共資源交易市場和項目履約現(xiàn)場“兩場聯(lián)動”,工程建設(shè)項目從標前靠前服務、交易過程服務再到履約過程咨詢服務的有效銜接。

一是強化履約,做好標后服務。潁上縣公共資源交易中心為有效破解了招投標環(huán)節(jié)和標后履約管理脫節(jié)難題,實現(xiàn)了從項目招投標環(huán)節(jié)管理到履約環(huán)節(jié)管理的無縫銜接。主動向招標人、行業(yè)監(jiān)管部門提供履約過程涉及招投標環(huán)節(jié)的咨詢服務,通過召集各方交易主體會商、深入項目現(xiàn)場服務等方式,對項目實施過程中遇到的爭議依據(jù)法律法規(guī)和招投標文件,化解雙方爭議矛盾。服務過程如發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題線索,及時移送責任部門,不斷壓實市場主體責任。

二是規(guī)范管理,增強信息公開。潁上縣公共資源交易中心根據(jù)公共資源交易平臺公開的項目合同約定完工時間,提前提醒市場主體及時將履約及變更信息進行公開,提高履約信息公開率,增加履約過程的透明度。如遇項目無法按期完成,及時跟蹤掌握未能如期完成的原因,如遇涉及招投標過程中的問題,主動介入幫助雙方明確各自職責,化爭議矛盾,并及時履行相關(guān)手續(xù)。

三是信用評價,深化結(jié)果運用。推進公共資源交易市場和項目履約現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動,積極發(fā)揮標后履約中的信用評價反向促進招投標市場規(guī)范化的作用。全面推行標前信用承諾制度,作為標后監(jiān)管的重要依據(jù)。各業(yè)主單位對本單位負責的工程建設(shè)項目中標人實施信用評價后,由公共資源交易部門綜合管理運用評價信息,并將評價結(jié)果作為評標、定標的重要依據(jù),形成監(jiān)管信用閉環(huán)。 

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