深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，合肥經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持開門搞教育，自覺接受群眾監(jiān)督評(píng)判，針對(duì)性解決群眾急難愁盼和基層亟待解決的突出問題，確保學(xué)習(xí)教育成果讓群眾可感可及。

當(dāng)銀發(fā)遇上巧手，當(dāng)孤獨(dú)遇見溫情，合肥經(jīng)開區(qū)巢橋社區(qū)用一間“手創(chuàng)工坊”架起民生連心橋。從隨遷老人的孤獨(dú)訴求到銀發(fā)匠人的價(jià)值再生，這里正在書寫基層治理的創(chuàng)新答卷。

“帶完孫子就對(duì)著電視發(fā)呆，想找人說說話都沒處去。”來自淮北的劉美霞阿姨道出了眾多“老漂族”的困境。來肥幫子女帶娃的她，每天在陌生社區(qū)里獨(dú)自徘徊，社交斷層與經(jīng)濟(jì)壓力像兩把鎖，將她的生活困在百平米房間中。在巢橋社區(qū)，像劉阿姨這樣的隨遷老人有26戶，他們普遍面臨“城市孤島”困境。

民有所呼，必有所應(yīng)。社區(qū)黨總支在走訪中發(fā)現(xiàn)這一特殊群體訴求后，立即啟動(dòng)“解題方程式”。通過3輪入戶調(diào)研、5場懇談會(huì)，梳理出“時(shí)間閑置化、社交單一化、價(jià)值空心化”三大癥結(jié)。

恰逢轄區(qū)企業(yè)家康威在尋找手工活代工點(diǎn)，社區(qū)敏銳捕捉到供需契合點(diǎn)，黨總支牽頭騰挪100平方米場地，企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化工藝培訓(xùn)，專業(yè)社工設(shè)計(jì)適老化項(xiàng)目，“社企家”三方聯(lián)動(dòng)僅用28天就讓“手創(chuàng)工坊”落地生根。

工坊構(gòu)建“銀發(fā)賦能體系”：工廠技師駐點(diǎn)教學(xué)，開發(fā)串珠飾品、布藝文創(chuàng)等6大適老產(chǎn)品線；建立“老帶新”成長機(jī)制，55歲的劉阿姨從學(xué)員成長為技術(shù)骨干，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)月均完成200件訂單。

如今20余位銀發(fā)匠人每天在明亮工坊里邊嘮家常邊做手工，指尖翻飛間不僅實(shí)現(xiàn)了每月增收，更織就了新的社交網(wǎng)絡(luò)。“現(xiàn)在兒媳都夸我精氣神不一樣了。”劉阿姨笑意滿滿。

“我們正在打造‘巢橋暖漂’手創(chuàng)品牌。”康威透露，工坊已與電商平臺(tái)達(dá)成合作意向，首批非遺纏花胸針訂單即將上線。這種“社區(qū)+產(chǎn)業(yè)+公益”模式正形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，未來將通過產(chǎn)品定制、技能培訓(xùn)、品牌輸出三維延伸，讓更多城市“老漂族”在創(chuàng)造價(jià)值中找到歸屬。

“‘手創(chuàng)工坊’是全區(qū)老齡工作的生動(dòng)注腳。我們正以‘窗簾之約’守護(hù)1.2萬特殊老年群體，用‘一鍵呼叫’搭建應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，更通過42個(gè)社區(qū)銀發(fā)項(xiàng)目激活老年人力資源。”合肥經(jīng)開區(qū)黨建工作部副部長丁子兵說，自學(xué)習(xí)教育開展以來，全區(qū)上下黨員干部走企業(yè)，進(jìn)社區(qū)，聽意見，全方位多層次梳理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題，聚焦作風(fēng)問題找原因，圍繞群眾和企業(yè)需求抓整改促落實(shí)，力求把嚴(yán)實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變成發(fā)展動(dòng)能。

數(shù)據(jù)顯示，該區(qū)已建立覆蓋96%社區(qū)的為老服務(wù)體系，培育“銀發(fā)工匠”“夕陽紅調(diào)解隊(duì)”等23個(gè)特色品牌，真正讓“老有所為”成為基層治理的溫暖底色。

 合肥在線-合新聞?dòng)浾?李想