?　　今年以來，民豐農(nóng)商行在充分評(píng)估村鎮(zhèn)銀行管理現(xiàn)狀和發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，以“降本增效”為著力點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)民豐系村鎮(zhèn)銀行精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

　　該行強(qiáng)化降本增效監(jiān)測(cè)。按季監(jiān)測(cè)村鎮(zhèn)銀行非生息資產(chǎn)日均占比、100萬元(含)貸款占比、3年期及以上存款占比、活期存款占比、貸款收息率、存款付息率、凈息差、凈收入費(fèi)用率、撥備前資產(chǎn)利潤(rùn)率等關(guān)鍵業(yè)財(cái)融合指標(biāo)變化情況，強(qiáng)化問題分析、對(duì)策建議、推進(jìn)措施和指標(biāo)改善。

　　其次，強(qiáng)化全面預(yù)算管理。村鎮(zhèn)銀行管理部牽頭與計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)同推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行全面預(yù)算的編制實(shí)施，覆蓋經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面和業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)流程，把村鎮(zhèn)銀行的整體效益、支行部門效益和員工效益充分結(jié)合，以全面預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)的績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　同時(shí)，該行強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)考核引導(dǎo)。完善優(yōu)化考核體系，引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行結(jié)合發(fā)展需要調(diào)優(yōu)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，控制閑置資金占比，確保資金收益最大化。重點(diǎn)提高活期存款占比，通過以貸引存、代收代發(fā)、一碼通推廣等工作，循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打逐步提高資金留存能力和活期存款占比。嚴(yán)控大額貸款占比，結(jié)合發(fā)展需要和監(jiān)管要求適當(dāng)加大中長(zhǎng)期貸款投放力度，提前鎖定收益。至2024年3月末，民豐系村鎮(zhèn)銀行凈增存款中三年期及以上存款占比由上年43.3%降至4.7%，下降38.6個(gè)百分點(diǎn);存款付息率2.19%，下降至近兩年最低;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)7505萬元，比去年同期增加164萬元，降本增效取得良好成效。(莊國(guó)平)