6月21日下午，秀洲區(qū)“重大平臺”資源推介會暨市屬國企（單位）合作交流會在中國商飛服務訓練基地舉行，全面推進市屬國企資產資源盤活，推動“活存量、促增量”，拓展高質量發(fā)展新空間。
今年，全市三級干部大會上提出“著眼長三角、聚合大嘉興、建強主城區(qū)，加快打造長三角城市群重要中心城市”。市國資委主動謀劃，提出“活水、通渠、入?！?，即打通國有企業(yè)之間壁壘，實現(xiàn)資源整合；聚合市、區(qū)兩級資產，形成更大合力；進一步拓展國資國企業(yè)務，加快融入長三角一體化發(fā)展。
資源整合 激活“一池春水”
2023年，全市企業(yè)國有資產總額、市屬國企資產總額均實現(xiàn)兩位數(shù)增長，市屬國企累計實現(xiàn)營收超200億元，實現(xiàn)利潤總額超7億元。
數(shù)據(jù)的背后，折射出全市國資國企聚焦共同富裕、長三角城市群重要中心城市建設、智造創(chuàng)新強市建設等中心工作，全面深化改革，調整優(yōu)化布局結構，加快轉型發(fā)展，不斷做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，實現(xiàn)國有經濟“量”的增長和“質”的提升。
給力的政策是推動盤活的重要一環(huán)。市國資委持續(xù)深化改革，出臺《關于推進新時代嘉興市屬國資國企改革發(fā)展的意見》，制定48條改革深化提升重點任務，大力實施優(yōu)化盤活國企資產專項行動，強力推進瘦身強體、提質增效。
“今年，我們不斷探索盤活存量資產資源的新路徑，穩(wěn)定和擴大有效投資，加快推進產業(yè)轉型和創(chuàng)新，激活高質量發(fā)展‘一池春水’?！笔袊Y委相關負責人表示。
市國資委大力提高房產利用效率、盤活存量資產，對低效閑置的住房、工業(yè)廠房、商辦樓宇等進行優(yōu)化，最大限度發(fā)揮在用房產使用價值；對市場化程度高的閑置房產進行出售，提升企業(yè)資產周轉率等。同時，通過整合、收儲、更新、開發(fā)等方式，提增土地利用效益；通過權證補辦、資產重組、資產證券化等方式，加快提升土地資源利用效能。
上下聯(lián)動 合力“通渠引水”
市產業(yè)集團以打造集投融資、建設、運營于一體的綜合型現(xiàn)代產業(yè)集團為目標；嘉城集團深耕城市片區(qū)開發(fā)和智慧城市運營；嘉通集團著力加快構建交通投資與產業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)體系……6家市屬國企各有所長，優(yōu)勢明顯。
本次交流會上，市產業(yè)集團、嘉城集團、嘉通集團、嘉源集團、市國投集團、市鐵投集團6家市屬國企集團分別與秀洲區(qū)簽約，推動各國企資源盤活和產業(yè)發(fā)展。
近年來，市屬國企與秀洲區(qū)開展了多方面的合作。如共同參與建設嘉興全球航空物流樞紐等重大項目，合作建設污水處理廠、新能源產業(yè)園，深度參與運河灣新城規(guī)劃設計，招引優(yōu)質企業(yè)落地秀洲等，有力推動了秀洲區(qū)城市建設和產業(yè)發(fā)展。
秀洲區(qū)是“建強主城區(qū)”的重要戰(zhàn)場，正在實施城市大提能行動，加快建設嘉興國家高新區(qū)、臨空經濟示范區(qū)和運河灣新城等“三大平臺”，尤其是嘉興全球航空物流樞紐建成后，臨空經濟將形成千億級市場空間。
而今年是實施國企改革深化提升行動的關鍵一年。市屬國企迫切需要深化改革、轉型發(fā)展，進一步增強核心功能，提升核心競爭力?！氨娙耸安窕鹧娓?，要發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為?！笔袊Y委相關負責人說。
據(jù)介紹，6家市屬國企近日也與南湖區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在城市區(qū)域開發(fā)、產業(yè)園區(qū)提升、快速道路建設、TOD站點建設、文旅設施建設、“兩新”循環(huán)利用、數(shù)據(jù)要素服務、股權投資基金等方面開展全方位、深層次密切合作，將繼續(xù)實施和啟動項目30余個，為中心城區(qū)首位度提升注入新動能。
拓展路徑 實現(xiàn)互利共贏
攜手同行，發(fā)展雙贏。此次各市屬國企將結合秀洲產業(yè)規(guī)劃和資產資源，圍繞18個重點項目，優(yōu)先配套開發(fā)資金，投資達300億元?！耙l(fā)揮好市級投資運營平臺作用，招引更多契合秀洲產業(yè)發(fā)展需要的好項目落地秀洲，同時加快探索‘基金+基地’的合作模式，助力優(yōu)化秀洲營商環(huán)境?！笔袊Y委相關負責人說。
在合作過程中，市國資委作為國資監(jiān)管機構，將當好“協(xié)調員”。打通國企之間的壁壘，進一步統(tǒng)籌市屬國企資源，集中力量辦大事，突出主責主業(yè)，形成錯位發(fā)展、齊頭并進又相互支持的國企產業(yè)發(fā)展格局。
要打通區(qū)、企之間的壁壘，牽頭建立市屬國企與縣（市、區(qū)）常態(tài)化對接機制，強化雙方資源開發(fā)雙向聯(lián)動，引入符合本地發(fā)展方向的產業(yè)，實現(xiàn)“雙贏”，協(xié)調解決合作中的問題和困難，形成市、區(qū)、企貫通的良性機制。
還要打通市、區(qū)兩級國資間的壁壘?！艾F(xiàn)行管理模式下，市、區(qū)兩級國資聯(lián)動不多，市國資委將加強市、區(qū)國資上下協(xié)同，加快構建市、區(qū)國資監(jiān)管工作評估評價體系，提高兩級國資黏合度。”市國資委相關負責人表示。
